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從2003 年規(guī)劃設(shè)計北京豐臺總部基地至今，華通已經(jīng)積累了十幾年的科技園區(qū)規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗, 這些年也是中國城市化快速推進和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迭代發(fā)展的時期。多年的項目實踐讓我們深刻地認(rèn)識到，科技園區(qū)營造如同生命體一樣，需要各方面資源的匹配和培育才能有機成長，簡單的主觀意愿很難生成有活力的園區(qū)。我們面對的客戶包括政府園區(qū)管委會、開發(fā)商和產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)，盡管每個園區(qū)都有具體的現(xiàn)狀條件，我們依然不斷探索普世的技術(shù)工具，使園區(qū)能夠擁有更利于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)功能需求和使用者特定的空間體驗，同時園區(qū)作為空間資源也能夠不斷提升價值。華通就是懷著這樣的出發(fā)點完成了一次次的蛻變，使設(shè)計主張逐漸趨于明朗，即以產(chǎn)業(yè)功能為素材，通過設(shè)計方法營造“城市性”，從而實現(xiàn)科技、產(chǎn)業(yè)園與城市的有機結(jié)合，即生態(tài)產(chǎn)城。而我們所謂的“城市性”需要包含多選性和隨機性（豐富而不確定的空間體驗）、成長性和靈活性（多中心）、樞紐性（交流中心、信息中心等綜合職能）、故事性（積累起來的創(chuàng)新者品牌故事）等要素。

圖書簡介

《園區(qū)營造4.0 ——生態(tài)產(chǎn)城規(guī)劃設(shè)計實踐原則》旨在對園區(qū)營造中的生態(tài)產(chǎn)城規(guī)劃從規(guī)劃、開發(fā)到運營中的基本原理、操作流程、方法與工具、存在問題及其解決方案等進行系統(tǒng)總結(jié)與探討，并輔以大量案例分析，以期為該類園區(qū)營造的規(guī)劃、開發(fā)與運營實踐提供有效參考。

圖書目錄

第一部分 路徑與方案
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的歷史經(jīng)緯 …………… 12
營造是解決方案 …………… 16
第二部分 園區(qū)營造6 P 原則
原則一 創(chuàng)新（Pioneering Ideas）：創(chuàng)建前所未有 …………… 23
總部基地：從無到有 …………… 24
1.1 超越需求 …………… 31
訪談一 …………… 44
訪談二 …………… 47
1.2 復(fù)制成功 …………… 51
訪談 …………… 54
1.3 顛覆：創(chuàng)造新模式 …………… 59
原則二 復(fù)合（Pluralism Methods）：多中心營造 …………… 71
多中心的勝利 …………… 72
2.1 京北產(chǎn)業(yè)聚集帶：多中心空間復(fù)合開發(fā) …………… 81
2.2 寶坻：創(chuàng)造多中心，積聚產(chǎn)業(yè)服務(wù) …………… 91
原則三 產(chǎn)業(yè)（Programs Matter）：精準(zhǔn)業(yè)態(tài) …………… 107
始終領(lǐng)先一步 …………… 108
3.1 架構(gòu)規(guī)劃，有機統(tǒng)一 …………… 117
3.2 小庭院，大景觀 …………… 135
3.3 有家 有店 有工作 …………… 147

原則四 政策（Public Policies）：尋找前行的支點 …………… 155
在多維世界交會處拓展可能 …………… 156
4.1 政策變革補足設(shè)計缺位 …………… 161
4.2 助力機制變革 …………… 171
原則五 文化（Pro-culture）：留存成長印記 …………… 181
產(chǎn)城融合：縫合歷史與現(xiàn)在 …………… 182
5.1 聚集：文化精英區(qū)復(fù)興之策 …………… 193
5.2 留存既有文脈 …………… 205
5.3 重塑空間：從廠區(qū)到街區(qū) …………… 211
原則六 持續(xù)（Persistence Development）：“大設(shè)計”創(chuàng)造大未來 …………… 223
重構(gòu)起點 …………… 224
6.1 微縮城市 …………… 229
6.2 營造城市性 …………… 241
第三部分 研究與工具
營造空間，創(chuàng)動未來 …………… 260
中外科技園區(qū)比較 …………… 268
“大設(shè)計”工具 …………… 284