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當(dāng)下，每一個(gè)人都知道，新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，不能再局限于傳統(tǒng)的盈利模式去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，那么，你知道如何適應(yīng)當(dāng)下的需求去盈利嗎？
打開(kāi)本書(shū)，作者會(huì)從7大方面為您一一講解如何利用新手段打造新時(shí)代下的盈利模式。
1. 新商業(yè)模式
傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)不能再產(chǎn)生高利潤(rùn)，你必須改變思路，聚集核心用戶，讓核心用戶為你做銷售。
2. 新盈利思維
傳統(tǒng)的思維是以產(chǎn)品為入口，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)換為以流量為入口，利用平臺(tái)思維、跨界思維和產(chǎn)業(yè)鏈思維去盈利。
3. 新盈利模式
以前的產(chǎn)品盈利模式已經(jīng)落伍，要學(xué)會(huì)利用品牌附加值、系統(tǒng)思維、掌握核心資源去盈利，打造用戶終身價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈。
4. 新業(yè)務(wù)模式
現(xiàn)在需要我們?nèi)プ龅氖菙[脫實(shí)體的束縛，把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到線上，以最快的速度建立屬于自己的私域流量池，實(shí)現(xiàn)線上簽單。
5. 新職業(yè)技能模式
單純的業(yè)務(wù)能力已不能滿足新時(shí)期獲客要求，營(yíng)銷技能、原創(chuàng)技能將決定你在設(shè)計(jì)師的路上走多遠(yuǎn)。
6. 談單新布局
實(shí)體的門店只能起到展示、體驗(yàn)的作用，談單必須轉(zhuǎn)到線上，用微信、直播隨時(shí)隨地做生意。
7. 實(shí)體店發(fā)展新模式
實(shí)體店更多將起到打造形象，獲取客戶信任的作用，你的場(chǎng)景設(shè)計(jì)、個(gè)人形象展示、或是與客戶的聚會(huì)才是實(shí)體店存在的意義。

圖書(shū)簡(jiǎn)介

作為設(shè)計(jì)師或軟裝公司、裝修公司，你是否感覺(jué)盈利越來(lái)越困難？如果你仍然按傳統(tǒng)的盈利模式在經(jīng)營(yíng)，那么低利潤(rùn)甚至是無(wú)利潤(rùn)將是必然的。
如何改變這一局面，那就需要你徹底轉(zhuǎn)變思維，緊跟新時(shí)代的發(fā)展需要，重構(gòu)新時(shí)代背景下的盈利模式。書(shū)中從新商業(yè)模式、新盈利思維、新盈利模式、新業(yè)務(wù)模式、新職業(yè)技能模式、談單新布局、實(shí)體店發(fā)展新模式7大方面為你一一揭秘如何利用好新的營(yíng)銷獲客手段使企業(yè)和個(gè)人重新獲利。
在書(shū)中，您將會(huì)看到傳統(tǒng)軟裝行業(yè)商業(yè)模式為什么盈利難，新時(shí)代企業(yè)必須具備的流量、平臺(tái)、跨界的思維，如何讓資金再時(shí)間、空間上進(jìn)行轉(zhuǎn)移，如何讓客戶主動(dòng)替您銷售，高成交率的微信廣告群發(fā)技巧，5G時(shí)代短視頻獲客新手段，軟裝從業(yè)者必須經(jīng)歷的5大階段，以及軟裝設(shè)計(jì)師應(yīng)該掌握的15個(gè)新技能和未來(lái)要走的兩條路線。
從微觀到宏觀的系統(tǒng)介紹，將為您找到獲取新時(shí)代盈利模式的金鑰匙。

圖書(shū)目錄

第 1 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新商業(yè)模式
一 新時(shí)代背景下軟裝行業(yè)新盈利模型 2
二 正確的商業(yè)模式才能成就企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青 5
三 傳統(tǒng)軟裝行業(yè)商業(yè)模式為什么難盈利 8
四 重構(gòu)新的商業(yè)模式和企業(yè)盈利模式 13
第 2 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新盈利思維
一 新時(shí)代企業(yè)必須具備的盈利思維模型 19
二 重構(gòu)軟裝行業(yè)新思維之流量入口思維 21
三 重構(gòu)軟裝行業(yè)新思維之平臺(tái)思維 24
四 重構(gòu)軟裝行業(yè)新思維之跨界思維 27
五 重構(gòu)軟裝行業(yè)新思維之產(chǎn)業(yè)鏈思維 29
第 3 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新盈利模式
一 正確認(rèn)知軟裝行業(yè)的新盈利模式 34
二 賣產(chǎn)品、賺差價(jià)的新盈利模式 36
三 提升附加值的品牌盈利新模式 38
四 把“看得見(jiàn)”的錢分掉的模式盈利 41
五 讓別人去做投資的事情，通過(guò)系統(tǒng)盈利的模式 43
六 掌握核心資源，通過(guò)資源盈利的模式 45
七 資金在時(shí)間、空間上轉(zhuǎn)移的金融盈利模式 48
八 鎖定用戶終身價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式 50
九 打造個(gè)人 IP 盈利模式 51
第 4 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新業(yè)務(wù)模式
一 軟裝行業(yè)從業(yè)者必學(xué)新業(yè)務(wù)模型圖 54
二 用微信快速找到潛在客戶的技巧 57
三 5G 時(shí)代短視頻獲客新手段 60
四 高成交率的線上活動(dòng)策劃新技巧 63
五 行之有效的微信廣告群發(fā)技巧 68
六 正確地使用微信號(hào)才能讓你的微信實(shí)現(xiàn)高成交率 74
七 打造高成交率的微信朋友圈 84
八 高成交率的直播簽單模型 96
九 微信群快速簽單秘訣 102
十 客戶搶著付款的保證金成交秘訣 111
十一 轉(zhuǎn)單線下的成交秘訣 114
第 5 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)新職業(yè)技能模式
一 軟裝行業(yè)從業(yè)者正確的從業(yè)技能模型 124
二 必須學(xué)習(xí)的 15 個(gè)軟裝新技能基礎(chǔ)知識(shí) 128
三 軟裝從業(yè)者必須經(jīng)歷的 5 大階段 135
四 軟裝設(shè)計(jì)師未來(lái)要走的兩條路線 138
第 6 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)談單新布局
一 軟裝行業(yè)新談單布局模型 141
二 軟裝行業(yè)談單線上布局新模式 143
三 軟裝行業(yè)談單線下布局新模式 154
第 7 章 重構(gòu)軟裝行業(yè)實(shí)體店發(fā)展新模式
一 軟裝行業(yè)實(shí)體店新模型 157
二 軟裝體驗(yàn)館新體現(xiàn)形式 159