产品mvp是什么意思(产品mvp是什么意思的缩写)
产品研发过程中的mvp一般是指
产品研发过程中的mvp是指Model-View-Presenter,其中Model提供数据,View负责显示,Controller/Presenter负责逻辑的处理。
Model-View-Presenter(MVP)是一种应用程序表示层的设计模式。在MVP模式中,视图层(View)和模型层(Model)被巧妙地分离开来,视图层提供一个给表示层(Presenter)调用的接口,通过该接口,表示层(Presenter)能够与依赖系统其它部分的视图元素进行交互。
一、MVP模式的介绍:
1、Model负责实现业务逻辑,保存数据,状态信息,Model仅仅向Presenter提供一组服务接口,隐藏了内部实现的细节;
2、View负责与用户交互,它接收用户的操作、输入信息,与Presenter交互获得数据,展示给用户;
3、Presenter是View和Model的中间层,它接收来自View的输入,并将其传递给Model,然后依据处理结果更新View。
二、产品研发过程中的mvp的优点:
1、模型与视图完全分离,我们可以修改视图而不影响模型,
2、可以更高效地使用模型,因为所有的交互都发生在一个地方——Presenter内部,
3、我们可以将一个Presenter用于多个视图,而不需要改变Presenter的逻辑。这个特性非常的有用,因为视图的变化总是比模型的变化频繁,
4、如果我们把逻辑放在Presenter中,那么我们就可以脱离用户接口来测试这些逻辑(单元测试)。
扩展资料:
与传统的表示层相比,MVP模式下表示层的优势体现在下面三个方面:
1、View与Model完全隔离。得益于此,Model和View之间具有良好的松耦合设计,这意味着,如果Model或View中的一方发生变化,只要交互接口不变,另一方就没必要对上述变化做出改变。
2、Presenter与View的具体实现技术无关。也就是说,采用诸如Windows表单,WPF,Web表单等用户界面构建技术中的任意一种来实现View层,都无需改变系统的其他部分。
3、可以进行View的模拟测试。过去,由于View和Model之间的紧耦合,在Model和View同时开发完成之前对其中一方进行测试是不可能的。
参考资料来源:百度百科-MVP (MVP 模式)
mvp什么意思中文 mvp中文是什么意思
1、MVP可以是很多英文单词的缩写,在王者荣耀或者英雄联盟(LOL)游戏结束会评选出MVP,这里的MVP指的是Most Valuable Player——最有价值团队成员(在整个游戏内对团队贡献最大的团队成员)。
2、如果您在在IT公司也会经常听到MVP原则,这里的MVP指的是Minimum ViableProduct——最小化可行产品。这里的MVP概念是Eric Ries《精益创业》里提出的概念。简单地说,就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈,并在这个最小化可行产品上持续快速迭代,直到产品到达一个相对稳定的阶段。MVP对于创业团队来说是很重要的,可以快速验证团队的目标,快速试错。
mvp是什么意思啊
; 网络词语mvp可以代表很
多意思,最初指的是对美国职业篮球联赛常规赛中表现最佳球员颁发的奖项,后来用到游戏比赛当中,指的是在游戏胜利方之中贡献度最高的成员。若是在IT行业中看到mvp,那么表示的是最小化可行产品。
mvp是啥意思
我们在网络上会看到mvp这个词,通常出现在游戏或是比赛当中。mvp可以是很多英文的缩写,所以它所代表的意思也是多元的。mvp一词可以使用在多个领域,比如说篮球、游戏、IT等等。
mvp最初指美国职业篮球联赛最有价值球员奖,这是对NBA常规赛中全场表现最佳的球员颁发的奖项。后来这个词引申到游戏等多方面,比如王者荣耀、英雄联盟等游戏,此时的mvp指的是Most Valuable Player,也就是游戏胜利方当中最有贡献的成员。
当mvp应用于IT行业中,它指的是最小化可行产品,指的就是开发团队通过提供最小化的可行产品来获取用户的反馈,然后在此产品上持续快速迭代,直到产品达到一个相对稳定的阶段。
浅析MVP(Minimum Viable Product,最小可用产品)
MVP 是最小可用的产品,每一个迭代都必须向用户传递价值,换句话说,也就是验证问题是否存在,解决方案是否真的有益于用户。
希望所有人都能有这种思维,这是在互联网环境下为用户提供价值的最好方式,也是最小试错成本。
不能一直以传统ERP的理念打造一个所谓“大而全”的系统。那样在当下的互联网“快鱼吃慢鱼”的环境下,会被对手快速消灭!
你还没端起枪,就已经被人爆头了!
借用网上一张图片说明:
正如滑板车的例子,用户必须真实使用你的产品,并给予反馈。每一次优化迭代针对一个具体实际的问题,每一次迭代都是寻找问题的最小代价解决方案的过程。
这样的产品才有生命力!
真正的产品经理,是不需要被人教 怎么做产品的,是你自己对产品的理解,才造就了产品的灵魂!
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