为什么张朝阳不做电商的简单介绍

搜狐为什么掉出了互联网公司的第一梯队？

搜狐之所以掉出了互联网公司的第一梯队，是因为搜狐错过了互联网的多次的导向，一直都是固步自封没有转变，因此渐渐地被其余创新意识较强的互联网公司所取代。而搜狐的创始人张朝阳也是在互联网发展正火热的时候，选择了安逸的生活，不在继续对搜狐的发展做出战略性的规划。

搜狐网是张朝阳于1998年成立的一家公司，至今也是有着20多年的发展历程了。在搜狐成立之后的十年中，搜狐就代表了中国互联网的一个方向，也是众多小型互联网公司学习的榜样，搜狐当时的地位和在圈内的声望都是腾讯和阿里巴巴所不能比拟的。但是之后张朝阳选择了故步自封，错过了互联网发展的一个又一个的风口，反而喜欢上了品茶、养生等休闲活动，因此也让搜狐这个曾经的互联网巨头走向了衰落。

搜狐以门户新闻资讯的业务为主，形式是门户网站的形式。但是之后互联网迅速像移动互联网的方向发生转变，社交、电商、外卖、快递等风口迅速发展。腾讯、阿里巴巴、美团、快递公司等互联网新兴巨头也是迅速的崛起，但是张朝阳并没有抓住这次互联网的发展趋势，从而错过了这次浪潮。

但是自己主营的新闻资讯还在手中，可是张朝阳也并没有对自己原有的业务进行转变，新闻业务被腾讯新闻和今日头条所取代，而自己的王牌业务新浪微博也是被搜狐微博所取代。因此渐渐地搜狐就掉出了互联网发展的一线地位，落至二线甚至三线的水准。

怎样理解“张朝阳：只重营销不重技术产品，让我错失搜索和社交两大机会”？

张朝阳也曾是大哥级的人物。从拿到第一笔融资，到上市美国纳斯达克，张朝阳一手创立的搜狐只用了不到四年的时间，位列四大门户之一，财富曾经仅次于丁磊，古永锵是他的手下，马云还只是搜狐一名普通的应聘者……

后来，随着BAT的崛起，四大门户不可避免的衰落，但搜狐却是有过机会突围的，张朝阳手下的搜狗输入法，用户数量超3亿，搜狐视频自制的《屌丝男士》，也是个爆品，引领了视频网站的潮流，但是，搜狐还是一点一点沉寂下去了。

为此，张朝阳抑郁过，也闭过关，人生不怕失败，怕的是失败后再爬不起来。这位把“互联网带进中国”的昔日教父，在经历傲慢、浮夸、孤独和挣扎后，知天命之年反复对外宣示要在互联网的下半场重新爆发。

一夜暴富，成为年轻人的偶像在中国互联网第一波创业者中，生于1964年的张朝阳和马云年龄相当，但学历甩开后者一条街。和马云三次高考不同，张从小就是学霸，1986年从清华大学物理系毕业后，1993年底在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，并在MIT从事博士后研究。

就在求学期间，年轻的张朝阳被互联网深深震撼。放弃美国安逸的生活，1995年张朝阳提着个破箱子怀揣一千美元，想把互联网带进中国。张朝阳联系到了ISI公司，想做ChinaOnline(中国在线)，用Internet搜集和发布中国经济信息，为在美国的中国人或者对中国感兴趣的人服务。ISI总裁当时和张朝阳的想法相近，两人一拍即合，于是融资100万美元。

1996年8月，搜狐的前身ITC爱特信正式注册。无畏和专注的气势，让张朝阳收到了MIT尼葛罗庞蒂教授和斯隆管理学院爱德华•罗伯特的17万美元的天使投资。创业初期的张朝阳嗅觉敏锐、方向调整迅速，从服务器托管到建网站，从偏离热连线原创模式到一路摸索确立超链接和导航模式，一步步站稳脚跟。

1998年2月，张朝阳正式推出了第一家全中文的网上搜索引擎——搜狐(S0HU)。彼时，张朝阳到硅谷搜寻互联网人才，问一个名叫李彦宏的要不要回国做互联网，不久李彦宏靠着搜狐的案例游说硅谷投资人，回国创立百度。1998年3月，张朝阳获得Intel等两家公司210万美元的投资，他的事业开始蒸蒸日上。1998年9月，搜狐上海分公司成立。1999年被奉为“中国互联网第一人”的张朝阳在深圳演讲受到明星般待遇，据说台下听讲的700多人中，一个名叫马化腾的小伙子受到激励，不久做了个OICQ，后来改名QQ。2000年7月，搜狐上市；2004年到2010年之间，搜狐做出搜狗、游戏等产品；2005年搜狐拿下北京奥运官方网站资格；2009年搜狐畅游上市，张朝阳成为当时唯一一位拥有两家上市公司的互联网大佬。

在门户统治时代，搜狐在业务多元化的成功，可以媲美今天的BAT。从搜狐新闻门户、到搜狗搜索、再到做网游的搜狐畅游、视频巨头搜狐视频，除了电商与社交，搜狐没有落下太多的新机会，这源于张朝阳对于互联网大势精准的判断。

但他在一手好牌的情况下还是把牌打烂。搜狐门户影响力大不如前，发展态势最好的搜狗卖给腾讯，现在腾讯才是最大股东；“现金牛”畅游今年业绩下滑，被腾讯游戏和网易游戏甩开；搜狐视频被优酷爱奇艺和腾讯从第一阵营挤下，仅剩不到10%的市场份额。就这样，他没有把握好任一一个机会。

在老大的位置上呆久了不思进取

和国内其他互联网CEO们相比，在海外浸淫多年的张朝阳从一开始就派头十足，对“注意力经济”吃得很透。从2000年到2008年，搜狐跑得最快的这8年间，张朝阳的风头相较现今的马云、贾跃亭有过之而不及。彼时，他是媒体和公众注意力的中心，有人甚至把这一现象称为“注意张朝阳经济”。

他曾率孙楠、李冰冰、高圆圆、姜培琳等明星组成的搜狗美女野兽登山队登上海拔6206米的西藏启孜峰；在中关村的搜狐大厦顶层玻璃屋，娱乐明星各界名流曾在此夜夜笙歌；身边的美女如云，他却认为自己不需要结婚，成为商界有名的钻石王老五。他放浪形骸的生活方式一度是娱乐媒体的重要素材，人们茶余饭后的谈资。

人到中年，他大胆裸着上身登上时尚杂志封面；他酷爱跳舞，在迪厅的大厅里酣畅淋漓地旋转跳跃，不停歇就想让人把自己认出来，好让他大声宣布CEO也可以是这样；他也曾是个戴着鸭舌帽在天安门广场玩滑板的男人，发出过“希望有朝一日成为中国首富”“我是中国有名又有钱第一人”的豪言。

就是这种独自一人站在世界之巅的迷幻，伴随着虚无感很快吞没了张朝阳。2011年，在一次日常的登山中，他发现自己得了抑郁症。他开始探寻生命的意义，到美国找心理医生、大量阅读心理精神类书籍，同时尝试在东方哲学中寻找自己焦虑的原因。2012年，他来到亲弟弟果义法师修行的法门寺，在佛法的帮助下拯救自己的心灵。

而他退出江湖的一年多，中国互联网却是群雄逐鹿，社交网络和电子商务迅猛发展，视频网站大洗牌，移动互联网时代硝烟弥漫。优酷土豆抱团发展，小米的智能手机大杀四方，“双11”天猫和淘宝总销售额迎来井喷，2012年底企鹅家新研发的社交武器微信，用户已接近3亿……到2013年1月，张朝阳再出山时，互联网变天了。

他在一条微博中说：闭关一年多，重新进入地球，发现三件事，1.人人都在用微信。2.人人都在说好声音以及梁博等对我来说陌生的名字。3.好像是开了十八大，民心从骂街和用脚投票变成了建设性和拭目以待，改革开放好像又时髦了。

从那时起，他开始不得不承认的事实是：百度、阿里、腾讯与奇虎360、网易渐渐成了互联网领域的“东邪西毒南帝北丐中神通”，即使是难兄难弟新浪，也还有新浪微博这切入口，而搜狐在移动互联网时代还没有抓住任何救命稻草。在商业的“合纵联横”上，雷军、马化腾和马云，显然比张朝阳更长袖善舞。老张好像老了，和新浪、今日头条的错过，更被视为遗憾。

有一个段子说张朝阳半夜约马云来喝酒，结果马云来了呆半个小时就走了。要回去干活。如今总编辑陈朝华也要离职，搜狐2017能否止住下滑的态势，还有待观察。

张朝阳到底犯了什么错，让搜狐没落至此？

可能对于决策者来说，搜狐在产品的定位上不够明朗。

其实任何一家公司无论大小，他都应该有相应的经营范围和终止目标。说清楚一点就是这家公司到底是做什么的，为什么而服务这一点是非常重要的。就像阿里一样，他从事的就是电商，腾讯是靠社交启发的，所以在社交网络平台上就有很大的基础。可见一个公司最基础的经营产品必须具备的。如果失去或者没有这方面的基础。怎么一个产品就像失去了翅膀，变成了没有方向感的东西。可想而知，公司又怎能会发展的更好呢？

相比舒服，其实再早几年，还是发展的很不错的。可以说创始人张朝阳来说是最早一批网络发展的。而且相比网易新浪这些公司来说，他的学历是最高的。可以说是具有高学历高文凭的一位创始人。但是从现在的业绩来说，搜狐是远远低于新浪和网易的。要知道在最早，搜狐和网易新浪他们三位是变成三剑客。在当时的互联网兴起初期是锋芒毕露的。可以说好好的经营，应该会有更高的巅峰。但是从现在的各项财务数据来说，搜狐已经跌至底谷。

尽管现在搜狐有很多产品，像邮箱输入法还有新闻，媒体这些都有涉及，但是反响也都频频，因为这些东西在其他行业里都已经有过，而且做的比他还要好。所以也就导致在市场的占有率并不是特别高。最主要的原因还是之前我说的，产品的定位不清晰造成的。

从一开始就没有明确把握用户的本质需求，从而对产品的功能对象的把握上就有所欠缺。没有很好的去开发自己的产品功能和使用要求。以至于没有任何一件产品是作为自己公司发展的基础。