为什么只有可口可乐和百事可乐(为什么市场上只有可口可乐和百事可乐)

可口可乐与百事可乐为什么能共存

像麦当劳和肯德基

可口可乐和百事可乐市场占有率:

软饮行业由两大巨人统帅。可口可乐公司占42%的市场份额，位居第一；百事可乐公司以约32%的市场占有率向可口可乐发动强劲的挑战。可口可乐和百事可乐是“软饮料战”中的主要斗士。它们为争夺零售货架发生了持续猛烈的战斗，使用的武器包括：源源不断的新产品、大幅度的价格折扣、庞大的销售商促销队伍、以及巨额广告和促销预算。

可口可乐背景:

“可口可乐”是一个有着100多年历史的世界著名品牌。单从其存在时间上来讲，我们可以认定“可口可乐”是一个非常成功的品牌，当我们仔细回顾一下“可口可乐”的成长历程时，会发现这也是一本有关品牌管理的教科书。

可口可乐是在1886年由药剂师约翰·彭伯顿发明的。1891年，可口可乐公司正式成立，并且在三年内推销到整个美国。

尽管有很多不同关于“可口可乐”这个名字的传说，其实“可口可乐”的英文名字是由彭伯顿当时的助手及合伙人会计员罗宾逊命名的。他们认为“两个大写C字会很好看”，因此用了“Coca-Cola”。“coca”是可可树叶子提炼的香料，“cola”是可可果中取出的成份。“可口可乐”的商标百多年来一直未有改变。“可口可乐”这个中文名字，一直以来被认为世上翻译得最好的名字，既“可口”亦“可乐”，不但保持英文的音，还比英文更有意思。

“可口可乐”最早与中国结缘于1927年可口可乐公司在中国天津和上海设立瓶装厂。从那是起，“可口可乐”这个名字逐渐为越来越多的中国人认知、接受直到喜欢。到1933年，上海可口可乐厂成为除美国之外最大的瓶装厂。那时的“可口可乐”实际上已经成为被中国人所熟知的几个为数不多的世界名牌之一了。

1978年，在中美两国宣布建交的当天，可口可乐宣布为首家重返中国的国际消费品公司。到目前为止，可口可乐在中国合资建立了20多个装瓶厂，全年销售量超过3.2亿箱。截止到现在，可口可乐公司与其他伙伴在中国的总投资已达到8亿美元，中国也成为可口可乐的全球第五大市场。“可口可乐”已经成为在中国最具知名度的国际品牌。

百事可乐背景:

百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。

百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。

百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场并有新意的产品。但百事独特的成功经验中最重要的是它赋予企业和产品的文化。

百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求。为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、“小甜甜”布兰妮、郭富城、王菲、陈惠琳、郑秀文、周杰伦、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人，极力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。这样，很多人就明白了，为什么“百事”的产品从简单的包装到向运动系列、功能系列拓展都刻意体现一种动感和欢快的格调，从而使许多青年人成为“百事”忠实和热心的消费者。

百事文化不仅是企业的，也是社会的，它深刻地通过其产品的推销影响着一大批人，反过来又推动企业按照这种文化的定位不断创新，得以经历了100多年还保持着旺盛的朝气

百事可乐和可口可乐根源是什么关系？

百事可乐和可口可乐是竞争关系。

1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生。百事可乐诞生于19世纪90年代。后来逐渐发展为美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是美国可口可乐公司的主要竞争对手。

在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风，但在加拿大的魁北克省，该处的百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区。

扩展资料：

可口可乐在欧洲和亚洲国家占绝对优势的市场份额，并且这一优势地位一直保持到1991年。在二战后紧接着的几年中，可口可乐将它最接近的对手百事可乐远远地抛在了后面，占有了近70%的可乐市场，上百家小型的地区性软饮料公司继续生产各种各样的调味剂，瓜分了剩下的30%的市场。

1981年，行业价格折扣达到了新的强度水平，年底，在食品店中，接近50%的可口可乐和百事可乐都是进行折扣销售的。那一年的尼尔森稽核表明，192盎司装的可口可乐比百事可乐的成本略低。

为什么会有百事可乐和可口可乐？

因为有可口可乐的可字，也有百事可乐的百字，所以就会有可口可乐的乐字，也会有百事可乐的事字~~~~~~结果就有了可口可乐和百事可乐

你觉得百事可乐好喝还是可口可乐？为什么？

我个人一般会选择喝可口可乐，也没有什么特别原因，就是觉得它包装比较小巧，拿在手上更方便。

至于可口可乐与百事可乐之间的区别嘛，其实有很多。

一，是味道。

可口可乐含糖量要略微比百事可乐低一些，所以很多人在喝百事可乐的时候会感觉甜一点。而且，百事可乐在可乐中加入了柠檬酸，因而其喝起来会微微有一股柑橘味。可口可乐不同，它的口感相对酸涩，细细品尝能尝出香草的味道。

还有，可口可乐气较大，甜味相对较少，喝起来的“刺激感”比较强烈，而百事可乐则是甜味较大，气较少，“刺激感”较低。在国外人们比较喜欢那种刺激感，尤其是冰镇的可口可乐，一口下去非常过瘾，所以可口可乐在国外比较受欢迎，所以大家能看到外国的汽水饮料广告，大多数都是可口可乐的。

二，是营销。

可口可乐喜欢以“生活”为切入点，去布局营销战略，以此来拉近产品与受众距离。除此之外，它还善于利用瓶身进行营销，从早些年的歌词瓶、台词瓶，再到早前的反转瓶，可口可乐一直都在想法设法地去与消费者们建立起互动空间。另一边的百事可乐则一直在走“激情”路线，广告整体风格更加青春活泼，每时每刻都在极力传递一股“酷”气息。

而国内就不好说了，可口可乐和百事可乐的粉丝数量都很多，不过从整体来看还是百事可乐居多的，因为中国人比较喜好甜食，再加上对“刺激感”并不太感兴趣，所以百事可乐在我国卖的火。

我们不要去评论哪个好喝，其实每个人都有自己的感觉，爱喝哪个选哪个，这个是消费自由，不去带节奏。

为何市面上卖的，基本上都是百事可乐和可口可乐？

那么，同样爱喝可乐的到到君就带着他的评测小分队，对5种可乐进行了超全面超用心的评测，为各位粉丝们解开百事可乐和可口可乐的神秘面纱！五杯可乐同等的分量，倒满杯，待到气泡消失后，看杯中剩下可乐的多少（这项测试会有开盖时间、可乐温度影响）为了减少误差，到到君和评测小分队同时打开，同时倒入。为了本次测试的公平公正公开以及准确性，评测小分队另外请到一位不喝可乐会死的然哥为5种可乐进行口感测试。经过这几项测试之后，到到君发现原来可口可乐和百事可乐，在各个方面是真的有差距的。所以贴心的到到君又准备了5种同样是330ml的可乐对比图。

虽说可乐并不是导致骨质疏松、杀精的主要原因，但有很多人因为可乐碳酸饮料的属性而望而却步。没关系，不想喝可乐，那就好好用可乐！在日常生活中，可乐还有一些鲜为人知的妙用呢~百事可乐及其他汽水均含有磷酸，长期食用会对人体骨质结构造成破坏，会出现骨质疏松百事公司其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。

我觉得百事可乐好喝，因为百事可乐要比可口可乐早，在我的记忆里，最先是百事可乐，刚开始出来大家都喜欢喝，后来才出的可口可乐，所以大部分人都喜欢喝百事可乐，名字又好听，又吉利，所以我觉得百事可乐好喝。而百事可乐能占有市场，完全是因为百事可乐的味道和可口可乐的味道特别相似，一般人根本尝不出来他们的不同之处，也就欣然接受了！但还是有少数人能品尝出其中的差别的。

为什么在菲律宾，人们只喝可口可乐不喝百事可乐？这里面有什么历史故事呢？

众所周知，在饮料界有两大巨头，号称汽水界的五粮液和茅台，分别是可口可乐和百事可乐。尽管可口可乐作为可乐届的茅台，是许多人心中的快乐水，占据了市场上最大的份额。但是百事可乐也有自己的优势，一直维持着与可口可乐分庭抗礼的局面。

然而在菲律宾，几乎所有的菲律宾人都喝可口可乐，百事可乐几乎不见踪影。这是为什么呢？这其实源自于百事可乐一次言而无信的营销。百事可乐自从出生以来，就一直对标可口可乐与可口可乐形成了激烈的竞争。

在二战时期，百事可乐将瓶身改为美国国旗的红蓝配色，打造爱国人设。岂料可口可乐更狠，号称只要美军打到哪里，可口可乐就把罐装厂开到哪里。不得不说可口可乐真是营销小天才，此举非但能够占据美军的市场，同时还能随着美军的推进进入欧洲各国以及亚洲各国。在这段时间里，可口可乐可谓是势不可挡。在西线的一场战役中，美军被迫撤退。财大气粗的美国人撤退向来就是能扔就扔，保住小命才是第1位的，反正这些物资后方能够源源不断地送来。

德国士兵在打扫战场时发现了一箱可乐。好久没有尝到快乐水的德国士兵们开始分享可乐，可是喝着喝着德国人却哭了。因为他们意识到美国人都能把可乐送到前线，可见其后勤补给能力之强。在这样的可怕的战争补给能力的支持之下，美军迟早是会取得胜利的。二战结束之后，随着可口可乐的风靡全球，百事可乐不甘接受失败的命运，也开始搞各种营销与可口可乐争夺市场。

百事可乐在菲律宾几乎被可口可乐打得几乎没有还手之力。为了扭转这种局面，百事可乐决定玩一票大的。他们在菲律宾推出了被称为百万富翁计划的营销活动。其实这就是一次揭盖赢大奖的活动，只不过这次百事可乐公司玩得比较狠，他的奖金是100万比索，可能您对这些钱没概念，这么说吧，这100万比索相当于当地菲律宾人的平均工资611倍，相当于51年的收入。这个奖金实在太吸引人了，于是在菲律宾国内掀起了一股购买百事可乐的狂潮。人们一箱一箱地往回搬百事可乐，据悉菲律宾6,000万人口中有3,000万人参与了这次抽奖活动。

一时间，百事可乐成为了街头巷尾热议的话题，而百事可乐的市场占有率也从可怜巴巴的4%飙升6倍，几乎达到25%。好不容易大家都熬到了开奖的时刻，可以说当时的菲律宾，几乎所有人都在关注这场世纪大开奖。当349这个大奖号码被公布之后，众多的菲律宾家庭炸了锅，因为他们中了头奖。这个人口6,000万的国家里，居然有80万人中了100万比索的大奖。当天的菲律宾可谓是万人空巷，载歌载舞，平均五十几个人里面就要出一个百万富翁，这不把全国都嗨翻了。

可是这个结果百事可乐不认。百事可乐的高层也很纳闷，明明咱们只设置了两个头奖，为什么有80万人来找我兑奖，是哪个环节出现了问题呢？经过排查，原来是百事可乐的瓶盖制造商在打印时他们的计算机出现了差错，将中奖号码“349”一遍又一遍地印在了彩票上。但是百事可乐公司的解释是那么的软弱无力，对于那些一心想发财的民众们来讲，这分明就是掩饰，是公司在狠狠薅了一包羊毛之后，决定赖账的表现。百事可乐公司那个愁啊，简直就是有苦说不出。

但是很快让百事可乐更加犯愁的，事情来了，原本民众只是聚集抗议，后来甚至演变成了暴动，这些人甚至一把火烧掉了百事可乐在菲律宾的总部。为了向公司要回一份公道，这些菲律宾民众在全国成立了数千家讨债联盟，不拿回百万现金绝不罢休。

紧接着就是铺天盖地的官司袭向了百事可乐公司，从1992年到2006年，上万级诉讼官司，让百事的法务部门忙得不可开交。但是说来也怪百事每次都能取得最终的胜利，这究竟是什么原因？百思不得其解。但是百事可乐也没有得意太久，因为他们发现他们的产品已经从24%的市场占有率直接降为了0，没有人再愿意信任百事可乐公司，他们的这一波营销变成了逆向营销，成就了可口可乐公司独霸菲律宾市场的伟业。当然他们也为活跃菲律宾的语言文字市场做出了贡献，从那件事情以后，349这个三位数，就成了阿扎里的代名词，菲律宾人常常会说防火防盗防闺蜜，防349。