苹果的企业文化叫什么作用(苹果的企业文化是什么)

苹果公司的企业文化是什么？

第二种说法:苹公司了纪念伟大人工智能先驱者图灵英国数学家、逻辑学家、计算机科学之父也人工智能先驱者图灵取得了美国普林斯顿大学博士学位42岁时候天早晨女管家走进卧室发现台灯还亮着床上还有苹只咬了小半图灵沉睡床上切往常次再也没有醒来苹公司咬了口苹作其商标图案苹LOGO由来

第重视设计

苹公司比其任何家公司都更加注重产品设计满足消费者需求出发点实现些目标虽设计工作并容易完成苹努力并每次都恰好处地完成了

第二重视创新

苹采用高度聚焦产品战略、严格过程控制、突破式创新种创新体现生产上许多人都认苹全球具创新精神企业也正苹重视创新才公司注入活力

第三重视人才

公司挑选优秀技术人员和管理人员挑选合适人选苹公司重视人才苹企业文化表现之

第四坚信自己

苹相信自己优秀公司世界上强公司同行业里公司苹始终坚信自己优秀有了信心有了坚定信念公司有了前进动力

第五永服输

苹文化大特点永服输即使公司遇些风险乔布斯都凭借自己多年经营经验及正确策略扭转局面使得公司获得了收益苹今天取得巨大收益苹永服输结也公司文化表现之

第六销售渠道

苹企业文化表现另特点开拓销售渠道苹世界上多国家都有自己专卖商重视销售环节重视把自己产品推销出去

第七关注细节

生产运营环节上苹更加注重自己细节例谷歌操作系统销售较好使用段时间会发现相比较苹而言苹操作系统更加好有自己些闪光点多数情况下苹却多努力了点点正多努力点使得苹获得了成功也苹关注细节上表现

第八发挥特色

苹消费市场目标发挥自己特色比1998年推出拥有半透明、冻般圆润蓝色机身迅速成种时尚象征苹发挥自己特色体现也重视企业文化表现

上笔者试着了解苹公司企业文化希望与朋友们交流进步

1.什么是企业文化?企业文化的作用?2.苹果与惠普企业文化区别

企业文化是一个企业的灵魂,是立身之本,企业文化的作用是带动企业员工不断发展,使企业不断做大做强。苹果与惠普企业文化区别在于苹果是苹果更看重创新,而惠普更看重服务。

苹果公司的企业文化是什么

苹果公司的企业文化

苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。自白手起家，小小的苹果电脑便在技术领域内引发两次变革，迫使包括IBM和微软在内的每一家电脑公司都加入它开启的新潮流。不仅是勇于创新，事实上，公司一直是我行我素，冒高风险，甚至反主潮流。

公司的信条是进行自己的发明创造，不要在乎别人怎么说，一个人可以改变世界。正是这种大无畏精神使公司能够推出令广大用户喜爱的Macintosh电脑，开鼠标定位器和图像表示法的风气之先。公司也一直以这种独创精神为傲。在其创办初期，公司曾在楼顶悬挂海盗旗，向世人宣称"我就是与众不同"。然而正是这种价值观造就了苹果的成功。

第一，重视设计

苹果公司比其他任何一家公司都更加注重产品的设计，以满足消费者需求为出发点，然后实现这些目标。虽然设计的`工作并不容易完成，但是苹果努力并每次都恰到好处地完成了。

第二，重视创新

在苹果，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新，这种创新体现在生产上，许多人都认为苹果是全球最具创新精神的企业。也正是苹果重视创新，才为公司注入活力。

第三，重视人才

公司挑选最优秀的技术人员和管理人员，挑选最合适的人选。苹果公司重视人才，是苹果企业文化的表现之一。

第四，坚信自己

苹果相信自己是最优秀的公司，是世界上最强的公司，在同行业里的公司中，苹果始终坚信自己是最优秀的。有了信心，有了坚定的信念，公司就有了前进的动力。

第五，永不服输

苹果文化中，最大的特点就是永不服输，即使公司在遇到一些风险，乔布斯都凭借自己多年的经营经验，以及正确的策略扭转局面，使得公司获得了收益。苹果今天取得的巨大收益，就是苹果永不服输的结果，这也是公司文化的表现之一。

第六，销售渠道

苹果企业文化表现另一个特点就是，开拓销售渠道。苹果在世界上很多国家都有自己的专卖商，重视销售环节，重视把自己的产品推销出去。

第七，关注细节

生产运营环节上，苹果更加注重自己的细节，例如，谷歌的操作系统，销售较好，但是使用一段时间后会发现相比较苹果而言，苹果的操作系统更加好有自己的一些闪光点。在多数情况下，苹果却多努力了一点点，正是这多努力的一点，使得苹果获得了成功，这也是苹果在关注细节上的表现。

第八，发挥特色

苹果以消费市场为目标，发挥自己的特色，比如1998年推出的拥有半透明、果冻般圆润的蓝色机身，迅速成为一种时尚象征。这是苹果发挥自己特色的体现，也是重视企业文化的表现。

苹果公司的经营理念和文化宣言

一、理念篇

1、生存理念——（终极管理观念、危机意识）永远战战兢兢，永远如履薄*。

2、市场理念——只有淡季思想，没有淡季市场；只有疲软思想，没有疲软市场。

3、营销理念——先卖信誉，后卖给产品。

4、经营理念——相伴自然，共舞时尚。

5、经营信条——真诚、团结、同创、共享。

6、行为准则——今日我以公司为荣，明日公司以我为傲。

7、敬业精神——今日由我演出，必将全力以赴。

8、精神口号——我很健康，我很真诚。我充满活力，我充满自信。

9、宣传口号——因为独到，所以出*。

二、企业文化宣言

1、遵循生命的自然法则，永远真诚，充满自信。

2、将事业视为体现人生价值，尊重劳动成果，以工作为乐，以成绩为傲。

3、接受新事物，创造新事物，反对机械单调的克隆。

4、坚持分享的原则，永远信奉一分耕耘一分收获的劳动价值观。

5、团结友爱，激励共进，永远反对个人英雄主义。

6、坚持以人为本的经营方针，视公司为家园，视员工为伙伴。

7、视品质为生存的基础。

8、永远尊重与热爱我们的顾客，用一颗真诚、感恩的心提供最完善的服务。

苹果公司企业文化的作用机制

信心与信念：主导市场，改变世界，苹果公司更强

崇尚个性：用户个人化引导产品和服务，员工个人化塑造创新文化，自身个人化享自由惬意人生

偏执于创新，发挥品牌特色为重，持续创新是企业生命之源

推崇精英文化，唤醒激情，我行我素

崇尚信任，信任员工，更信任乔布斯

向竞争对手学习，竞争对手随时可以成为合作伙伴

分工可以社会化，渠道就是利益共同体，专业的人做专业的事

关注社会声誉，重要的是倾听批评

归零，一切从头开始

关注细节，多一点点努力才能成为最大的赢家

苹果公司企业文化的介绍

乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。 重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。之后，苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求，也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。