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京东产品P5是什么级别(京东p5级别多少工资)

admin2023-02-01科技生活129

京东m2-3是什么级别等于p几

M2-1副经理对应P5, M2-2正经理对应P6, M2-3高级经理对应P7或P8,具体是7还是8,要看具体情况。

需要指出的一点,从高级经理升副总监,M2-3只需要升一级到M3-1就可以了,P7要先到P8以后再升P9才能达到同样职级。

如果不涉及到从M级别置换回P序列,那你可以默认M2-3就是P8,管理序列的高级经理

京东的p5是什么级别

p5属于员工序列,内部定为普通经理级别,其实也就是个普通的职员

企业p5级是什么级别

1、内部定为普通经理级别,但是p5属于员工序列,其实也就是个普通的职员。

2、但不同行业不同公司的职级具体划分不一样,比如阿里巴巴的p4、p5是属于初级工程师,大概就是本科刚毕业就能到p5左右。

3、P序列是技术岗,M序列为管理岗,岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求,分不同的类别,一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类别确定一个岗位价值的范围,并且对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值。

拓展资料:

一、公司职位等级

1、董事长、主席级别(3个级别:高级主席、主席、副主席)

2、CEO,主要向董事局汇报

3、总裁(4个级别:高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),主要像CEO汇报

4、总经理(2个级别:总经理,副总经理)

5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

6、中层管理(经理,主管)

7、基层员工

二、职位,职务和职级的区别

1、职位即职务是任职的岗位、头衔,指机关或团体中执行一定任务的位置,在同一时间内,职位数量与员工数量相等,即只要是企业的员工就应有其特定的职位,职位通常也称岗位

2、职务是指某个员工需要完成的一个或一组任务。在企业中是指一个企业在有效时间内给予某一员工的特别任务及责任

3、职级是职务的级别,也就是一定职务层次对应的级别,职级是综合标志。是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志,同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。以职务层次为横轴,以级别为纵轴构成的"坐标系",可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置。

p5是什么级别?

IT行业说的p4,p5级别的工程师要根据不同公司的级别来看,比如阿里巴巴,p4,p5是属于初级工程师,大概就是本科刚毕业就能到p5左右。IT工程师是一个认证考试,具体地说是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证,通过它说明具备了工程师的资格。

职业需求:

1、外包开发行业快速发展,对“人才”在代码和文档方面的规范性、技能和工具的熟练程度要求越来越高。

2、Java和.NET技术在市场上平分秋色,都有大量的岗位需求,同时值得庆幸的是二者在应用层面上的技术差异越来越少。

3、软件开发企业对开发人员的基本技术素养强调得越来越多,例如:面向对象的程序设计思想和代码组织方法、HTML/CSS/JavaScript客户端技术。

4、为了保证质量和工期,企业中大量使用各种框架技术,要求开发人员至少熟悉一种框架技术。

以上内容参考 百度百科—it工程师

京东员工P3是什么级别

p3属于主管,内部基层阶级,薪资不高。p4是高级主管,p5是经理=m1。员工级别的划分要看公司的行政架构怎么规划的,一般是总经理、运营经理、各部门经理、各部门职能主管、各职能负责人员、生产线班组长、一般员工。

扩展资料:

企业中人员等级划分的原因社会行为学和心理学的研究表明,人具有群体属性,群体为了维护和协调组织的关系,就要在群体中进行分工,分工的结果就必然会产生等级.在企业中,如果员工未被授予明确的责,权,利,就不知道自己在组织中扮演什么角色,处于什么地位,就会产生焦虑感。

同样会感到迷惘,这种感觉在高自尊和高社会要求的人群中尤其明显.企业中没有级别 (或者说等级 ),就意味着没有分工;没有分工就无所谓责,权,利;没有责,权,利就形不成规矩;没有规矩就形不成合力;没有合力这个企业存在的必要性就要大打折扣.

具体到企业管理上,就必须要形成部门和行政级别,并把员工按照工作需要和个人能力进行分工,安置在一定的部门和行政级别,让他们有自己的位置,负起自己的责任,并采取有效的组织手段加以固化和明确.

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