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ie主管是什么(ie主管是什么部门)

admin2023-02-10科技生活118

IE主管需要掌握哪些知识?

首先得有IE的思想,了解系统工程,人因工程,设施规划与物流分,质量管理和人力资源管理的基本知识。

IE主管简历

IE主管简历范本模板 姓 名: 王先生 性 别: 男 婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族 户 籍: 陕西-西安 年 龄: 30 现所在地: 广东-东莞 身 高: 178cm 希望地区: 广东、 其他-其他 希望岗位: 工业/工厂类-工程经理/主管工业/工厂类-生产经理/主管 寻求职位: IE经理、 IE主管 待 姓名: 王先生 性别: 男 婚姻状况: 已婚 民族: 汉族 户籍: 陕西-西安 年龄: 30 现所在地: 广东-东莞 身高: 178cm 希望地区: 广东、 其他-其他 希望岗位: 工业/工厂类-工程经理/主管工业/工厂类-生产经理/主管 寻求职位: IE经理、 IE主管 待遇要求: 可面议 最快到岗: 随时到岗

教育经历 2000-09 ~ 2004-07 西安工程科技学院 工业工程 本科

培训经历 2012-03 ~ 2012-06 美的制冷集团空调事业本部 后备干部培训

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工作经验至今7年9月工作经验,曾在3家公司工作 ***公司名称 (2012-10 ~ 2012-09) 公司性质: 民营企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具 担任职位: IE模块负责人 岗位类别: IE/工业工程师 工作描述: 1、负责IE总体规划,推动组织架构的建立,明确权责,制定IE工作细则; 2、负责组织产能规划与管理、人员定编、设备配置规划、制造标准制定等相关工作; 3、负责生产相关成本分析及评估,梳理生产周期、生产成本、产品质量相关流程,开展成本控制; 4、负责优化生产流程,参与工艺改进,通过工艺的优化提高生产效率; 5、负责推动事业部内生产精益生产项目(标杆工厂和标杆线体)的开展。 ***公司名称 (2007-03 ~ 2012-10) 公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工 担任职位: IE主管 岗位类别: 工作描述: 1.为公司导入IE,并成功建立IE组织。2.整体资源规划与协调。3.生产设备规划与产能实现 。4.新产品导入、试产; 5.生产线问题分析、生产线的生产工艺管理和不良品率的控制; 6.生产线的生产不良率实时监控,分析生产中的故障现象,解决生产中的技术工艺问题;7.生产线layout协调与执行。8.产品成本预估,以及公司经营状况评估。9.培训IE内部人员相关理论与实践应用知识。10.部门IE人员的工作安排,及处理各相关部门间的沟通事项。 离职原因: 公司搬迁 ***公司名称 (2004-01 ~ 2007-03) 公司性质: 合资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路 担任职位: 岗位类别: IE/工业工程师 工作描述: 1.负责生产线的设计布局及资源的优化利用,生产效率的提高。 2.负责生产能力的评估和标准工时的制定等。3.主导公司改善提案及实施和推广.4.主导PFMEA的`建立.4.负责MES系统的远景规划,及结合公司现状对MES系统作出整改对策.5.按照上级要求,处理部门间异常现象并做出整改对策. 离职原因: 寻找更好发展

技能专长 专业职称: 计算机水平: 中级 计算机详细技能: 1.在大中型家电业从事过现场设备、夹具等技术管理工作,主持过工厂LAYOUT测绘,尤其是生产现场的制程管理优佳。2.熟练掌握IE基础知识并能灵活运用,制程改善能力强。 技能专长: IE主管3年经验,IE工作8年经验,熟练Auto CAD绘图软件,Office办公软件的操作

语言能力 普通话: 流利 粤语: 英语水平: 口语一般 英语: 一般

求职意向 发展方向: 作为专业IE的我,希望公司能提供一个很好的发展平台,并在工作中给予一定的支持,这对于本人开展工作有很大的帮助! 其他要求:

自身情况 自我评价: 1、熟悉精益生产理论/IE理论,并有实践经验!2、熟悉APQP及FMEA理论,并有实际推广经验!3、熟悉电子类的装配制造流程及其工艺,五金塑胶加工及装配工艺, 以及电线加工制造工艺。4、能合理地调配人、机、物、法、环,并有效地提升生产效率、降低损耗。5、工作主动积极,沟通能力强,有团队意识。 6、熟悉Office系列办公软件Word,Excel等,以及AUTO CAD绘图软件。

(责任编辑:8021) ;

IE是做什么的?

IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展,已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现企业竞争的必由之路。通过学习能够把技术与管理有机结合,对企业进行工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization)的IE管理,从制定做出标准,劳动定额工时,工艺流程到现场管理优化直至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用。协助企业进行系统优化;减少浪费,降低成本;提高人、机、物利用率;提升企业竞争力;了解IE手法和改善技巧;效率、效益最大化。经考试合格者,颁发国家劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心《IE工程师岗位培训合格证书》,网络查询,全国通用,就业有效。

一般从事:生产部、工程部、IE/PE部、品质部、开发设计部等企业各层管理人员。

企业的IE是什么?

J.Fish

首创“工程经济”。工业工程溯源工业工程特点和从业素质特点

综合系统

需要分析、测定和实验

计划、控制和标准化三原则

综合学科,涉及面广、分支多

从业人员应具备素质

本行业领域专业知识

数学及统计知识

经济和企业经营知识

管理知识

劳动力知识

电脑知识IE研究对象是各种生产及经营管理系统,工业工程起源于并成熟应用于制造业,但其范围不限于制造领域;

IE任务是如何将由人、料、机、能源、资金、信息等要素组成一个集成系统,并不断改善,从而实现更有效地运行;

IE目标是提高生产率和效益,降低成本、保证质量和安全,获取综合效益;

IE功能是对系统进行规划、设计、评价、改进和创新。工业工程理念非制造业工业工程应用大有可为采掘业工业工程应用

工程建设业工业工程应用

医疗保健业工业工程应用

教育产业工业工程应用

物流产业工业工程应用

食品产业工业工程应用

零售行业工业工程应用

其他产业工业工程应用美国工业工程美国是工业工程的发源地,工业工程为美国的经济发展起到了重要作用,

60年代:MRP、闭环MRP、MRPII、ERP

90年代:BPR

2000年:MES

美国IE注重技术驱动,通过设计和技术更新达到目的日本工业工程日本的IE最初也是从基础工业工程开始的;

50年代:基础IE;

60年代:TQC/QCC

70年代:JIT/LP/TPS

日本IE注重以人驱动,通过改善达到目的欧美IE注重管理方法和管理信息系统的建设

装配线

物料需求规划MRP,企业资源规划ERP

并行工程CE

同步制造SM

供应链管理SCM

敏捷制造AM

日本则强调IE在操作级的实际应用

产品设计

JIT

质量控制

两种IE方式的融合

-

中国IE的摸索和探讨美日IE对比美日IE对比欧美日本中国IE探索走结合的道路:技术改善和人员结合

中低端产业偏向人员优化方向(低附加值,充分利用人力低成本优势)

高端产业偏向技术提升方向(高附加值,充分利用技术效益优势)

坚持质量原则

制度化、流程化

借鉴日本经验,先从基础IE做起

基础IE工作如5S/SOP/ST/SPC

有选择地吸收如6SIGMA/JIT/LEAN/MES概念

简单、易用、使用

先走基础IE,后走系统IE,是中国IE比较可行的道路。

企业中IE主管的工作职责是什么??

主管都一样,是做协调工作的:

IE的具体工作如下:

1.人员编制规划

2.IE KPI指标统计分析

3.人员效率现况及未来需求统计报表之汇总

4.提案改善相关工作

5.IE/财会技委会及相关教育训练的规划、推动

6.设备稼动率报表跟催、汇总、分析

7.内部投资规划设备需求合理性检讨

8.各厂区LAYOUT的更新收集

9.各厂SOP、Flowchart查核及确认

10..现场稽核

11. 配合制造处制定消耗标准,并进行请购管控;

12. 区分不良及报废原因(按重要性原则);

13. 提供核算专案产品开发损益所需基础资料;

14. 推动Cost Down;

15. 提供核算工费率之基础资料;

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