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魔兽电影为什么跳票(电影魔兽票房亏了吗)

admin2023-02-14科技生活102

《魔兽》上映四年了,说好的《魔兽2》为何迟迟不能开拍?

2016年,基于《魔兽世界》世界观改编的真人电影《魔兽》上映,令望眼欲穿的粉丝们欣喜若狂。尤其是中国玩家更是无比兴奋,甚至不少AFK多年的WOWer都呼朋唤友前去贡献票房,让人见识到魔兽IP可怕的号召力。

随后四年过去了,《魔兽》电影第二部至今遥遥无期。暴雪究竟为什么不拍了?这是很多人心中解不开的疑问。关于这个问题,不同意见的玩家们分成了好几派。

最主流的说法是,《魔兽》电影没有赚到钱。《魔兽》电影全球票房4.39亿全球美元,其中北美本土票房失利仅不到5000万;中国观众们则贡献了超2亿刀,约占总票房的一半。而该片拍摄成本约1.6亿美元,再加上后期、宣发等费用,一般而言好莱坞电影票房需要超过成本三倍才算“赚”。因此虽然中国市场火爆,但《魔兽》的总体成绩并不理想。在这种“不赚钱”的前提下,片方制作续集的积极性可想而知。毕竟资本都是逐利的,不赚钱的事谁做啊?

其次是导演的问题。固然中国玩家狂热的二刷三刷贡献了不少票房,但也有玩家冷静的分析《魔兽》拍得并不算好——这其中导演邓肯·琼斯要背不少锅。

《魔兽》电影被玩家诟病最多的就是它奇怪的剧情,电影既没有围绕“阿尔萨斯”、“伊利丹”等经典人物展开,也没有选择“斯坦索姆屠城”、“海加尔山之战”等史诗剧情,反而挑了一段路人观众不了解、粉丝玩家不爱看的“第一次兽人入侵”来拍。这不得不说是一个很失败的选择。在邓肯·琼斯回答一位网友的推文中,我们找到了这么拍的原因——导演自身对剧情的理解问题非常大。

他设想中的《魔兽》三部曲剧情非常诡异:第一部讲述兽人第一次入侵艾泽拉斯,第二部选的是萨尔在战俘营里的经历(还在里面认识了一个牛头人),第三部则是兽人西渡卡里姆多建立自己王国的故事。完美避开了《魔兽争霸3》剧情中最吸引人的部分......恐怕暴雪看到这样的剧本也不敢同意开拍吧。

最后一口锅是暴雪的。暴雪在品控方面一向是精益求精,不过精益求精是对自己而言的,如果放在别人身上就很容易被理解成吹毛求疵。一般游戏改编电影直接把IP打包卖给片方,坐着收钱就可以了,比如隔壁的《生化危机》都拍成那样了也没见卡普空说什么。

但是暴雪对于《魔兽》电影的要求非常高,也寄予了极高的希望,并且出于对好莱坞制片体系的不信任,暴雪在《魔兽》的拍摄期间就多次“作妖”。

《魔兽》电影最早宣传2009年上映,结果当年却曝出刚刚找到导演山姆·雷米。当时山姆·雷米放弃执导《蜘蛛侠》系列的第四部电影,结果却是不了了之,随后跳槽去了《魔境仙踪》。空了好几年后,暴雪才终于找到了魔兽忠实粉丝邓肯·琼斯来导演。

另一方面片方传奇影业也不是一开始就敲定的,业内传闻是暴雪多方考量才找到了这家在中国并不算很出名电影公司。

2016年《魔兽》上映后,抛开票房失利不说,暴雪对导演和影片内容也并不满意。有传言说,暴雪总部对传奇交出的粗剪版本就不满意,于是才导致了主导电影合约的首席运营官Paul Sams离职。而传奇影业邀请全世界媒体到巴黎参加的首映,唯独暴雪缺席,也坐实了暴雪和传奇不和的传言。有意思的是暴雪在2015年成立起了影视部门,也许是打算本着“u can u up”的精神自己拍续集。

不过最近传出了好消息,外网传闻新的《魔兽》电影正在拍摄中,或许正是先前暴雪声称的“重启故事的《魔兽》电影”。按照暴雪的计划,新的《魔兽》电影将重启剧情,更忠实于游戏原著。也许这次玩家们终于可以在屏幕上看到阿尔萨斯大战伊利丹了。

《魔兽》2天票房6亿 腾讯影业这个"新兵"做了哪些事

首映前就以1.2万场的预排片刷新影史纪录,首映日65.4%的排片率又把《X战警:天启》挤压到17.8%让人心疼。

零点场票房5200万,险些超过《速度与激情7》的5247万成为新的零点场票房冠军。

这部电影就是《魔兽》。

6月8日凌晨,十年跳票王《魔兽》电影版终于在内地正式上映了,于是整个世界都不淡定了。

截至发稿,《魔兽》上映不到两天,票房已近6亿。

万达院线零点场预售票房达1000万元 腾讯影业却称拍电影不为赚钱

如此惊艳的成绩背后,都有哪些投资方呢?——传奇影业(已并入万达院线)、环球影业、腾讯影业、中影集团、华谊兄弟、太合娱乐。

《魔兽》作为一部有着十年积累的大IP,背后再站着万达、腾讯、华谊等大咖,真是想不火都难。其中,万达、腾讯对于《魔兽》的助力备受市场关注。

今年1月,万达宣布以230亿收购传奇影业100%股份,成为了《魔兽》背后的大金主。其对《魔兽》的院线支持自然起到至关重要的作用,首映日65.4%的排片很大程度上也归功于万达院线。

公开资料显示,截至2015年底,万达在国内拥有影院292家,2557块银幕。

在首映前的两小时,万达院线零点场的预售票房已达到1000万元,占到全国《魔兽》零点场预售份额的22%,其中,仅IMAX厅的预售票房就达到了443万。

你见过这样的凌晨三点的万达影城吗?

连影院座椅也是充分考虑到了部落和联盟“势不两立”的格局:

光大证券称,除联合制作方传奇影业的收益,万达院线还可能获得一半票房收入,外加5%-7%的发行佣金。因此,有媒体评论,《魔兽》大卖,万达院线或成最大赢家。

从收入上来讲,万达院线或许会是最大赢家,但是从另外一个角度讲,腾讯影业也可以称得上是大赢家。

“我们参与到《魔兽》这个项目中的初衷,坦白讲不是通过它赚钱。”腾讯影业《魔兽》项目负责人张思阳对《首席娱乐官》表示。其实,相比于腾讯互娱的营收来说,电影的确不值得一提。腾讯游戏一天的流水可能就是几千万的级别。(当然,万达集团的地产帝国跟影视产业相比更是不差钱呐!)

那么腾讯影业为什么会成立,又为什么要深度参与到《魔兽》中来?张思阳称,“我们需要探索IP的塑造过程,了解学习通过游戏改编电影来打造泛娱乐的方式与路径需要经历哪些东西。”

从游戏改编成电影的维度讲,极少有成功的案例。

作为一个强大IP的影游联动案例,《魔兽》对于腾讯影业来说无疑具有很强的借鉴意义。据了解,腾讯影业也在考虑将《英雄联盟》影视化。

张思阳称,“做电影只是我们对于品牌IP的一种塑造手段。这一个价值可能跟经济价值没有关系,但是它背后所带来的一些未来的泛娱乐价值却不可估量。”

众所周知,在欧美地区,一部电影只有30%左右的收入来自票房,而中国恰巧相反,票房收入占到电影总收入的70%以上。因此,像漫威、迪斯尼那样,对于一部IP的全产业链开发往往能创造更大的更长远的价值。这也是腾讯影业在“泛娱乐”战略的背景中成立的原因。

但不同于万达院线在国内已经成为院线一哥的稳固地位,腾讯影业作为影视行业的新兵,更加需要多个优质项目的成功运作来汲取经验,并向市场证明自己的实力。

腾讯影业投资电影的经验很少,第一部是《火影忍者》,第二部就是《魔兽》了。很明显,相较于前者,《魔兽》无论从群众基础、市场影响力、案例的典型性、票房规模上,都更具有说服力。因此,通过这次对于《魔兽》的投资和深度参与,腾讯影业势必会让业内人士眼前一亮。

互联网+泛娱乐 四类用户,精准营销

在“不差钱”的电影行业,如果只是追求按照传统的方式做电影,那么互联网公司的加入便毫无意义。因此,当腾讯决定做电影的时候,就必须发挥它特有的基因优势:

1、泛娱乐:腾讯影业一直宣称“不会孤立地做电影”,而是通过泛娱乐的渠道来塑造完整的IP产业链。

2、互联网:腾讯影业背靠有着数亿活跃用户的腾讯平台,可以充分利用互联网方面的优势整合大数据、资源和渠道,通过线上线下联动助力电影的制作和宣发。

在电影《魔兽》项目刚开始时,就需要用到大数据的分析。腾讯互娱的强势本身就在于游戏平台,因此在游戏相关的宣传和营销的大数据上,也有着很精准的基础。同时,传奇影业在北美也有自己的一支大数据团队。

当时腾讯影业与传奇影业合作,通过数据分析,最终把《魔兽》的目标用户分成四类:核心用户、认知用户、活跃用户、机会用户。

1、 核心用户。

最核心的用户自然是游戏《魔兽世界》的粉丝。

腾讯在2015年9月份就与传奇影业一起做了粉丝平台,即《魔兽》微信公众号和QQ公众号。通过这两种方式建立粉丝平台,针对内容运营组建微信群、QQ群,组织各种活动和调研,持续跟平台上的活跃用户进行互动。

同时,核心粉丝也是最有意愿购买正版衍生品的群体。而魔兽的衍生品授权独家给到了时光网,因此,腾讯的粉丝平台就专门给时光网开了菜单栏,可以买到魔兽的衍生品,同时给予粉丝平台的用户一些优惠活动,拉近与粉丝的距离。

对于核心粉丝的良好运营,可以使《魔兽》在首映前后即可曝出良好的口碑,进而影响后面的三种细分用户。

2、 IP认知用户。

这部分可能虽然称不上是《魔兽世界》的忠实粉丝,但是也被《魔兽世界》的强大光环所影响,对于“魔兽”这个IP很熟悉。

他们可能更多地在腾讯游戏平台上,本身可能就是游戏玩家。因此,腾讯影业会与腾讯游戏平台进行内部联动,通过数据分析,在游戏平台上进行精准的营销活动,让这一群泛游戏的用户对《魔兽》这部电影印象更深。

3、活跃用户。

这些人每个月都有一到两次的观影习惯,他们会看大片,对时下热点敏感。

对于活跃观影人群,腾讯网、腾讯视频可能对他们影响更多。在腾讯内部,腾讯影业牵头成立了一个项目组,腾讯网络视频也在其中(值得一提是,腾讯视频旗下的企鹅影业也是《魔兽》电影的参投方之一。)

比如6月6日上午,腾讯视频中NBA总决赛的第二场,同时在线人数过千万,腾讯在其中就投放了一支《魔兽》的广告。

4、 机会用户。

也就是一般的普通用户,去不去电影院看心情。

只有对上述前三种人群做好推广和口碑营销,才能形成一个社会热点话题,影响到机会用户,与之前《大圣归来》的模式类似。

当然,对于普通用户更直接的方式就是硬广以及大量曝光。所以腾讯在这一次的《魔兽》项目上也结合了腾讯体系里面能结合的一切资源,比如微信、QQ、腾讯视频、QQ空间、QQ浏览器、电脑管家、手机管家、钱包、兴趣部落等多个产品。

1-4线覆盖193个城市 互联网公司做地推或成影视业趋势?

互联网进入电影行业,不仅带来了大数据,还有强大的“地推军团”。

线下方面,腾讯架构下有一个平台营销部,在全国29个重点城市都有自己团队。同时,腾讯在全国建立有上千家的代理商体系,地推资源覆盖了全国1-4线甚至于县级的193个城市,拥有3000多名以上经验丰富的线下推广人员,对于线下活动有着成熟的运作流程,丰富的的线下营销经验,推广场景可以应用到网吧、社区、高校、卖场及区域的媒体等。

他们会根据当地的实际情况,跟几大推广场景结合,做一些地面活动,比如跟厦大之间合作的“校花带你观影”,以达到宣传和促票的作用。

此外,腾讯影业还与各大院线合作,在针对核心粉丝的整个营销体系中达成线上到线下的闭环,把通过线上运营的粉丝释放到线下影院。

比如,腾讯影业根据线上平台上整体粉丝的布局情况,在全国十个城市做了十场粉丝场观影,以此来针对核心粉丝进行线上线下的联动;与大地院线、A站合作了《魔兽》弹幕场……

对于《魔兽》这个十年大IP,怎么可能不打情怀牌?曾经通过“开黑”建立深厚感情的好基友们,现在早已散落天涯,不太可能坐在彼此的旁边,来一起看一场电影,但是,我们却可以在同一时间看同一个电影。所以,大地院线还在6月8日晚的同一时间排了同一场《魔兽》电影。

可以说,从这次《魔兽》在三四线的下沉能力,可以看到互联网公司做发行的巨大潜力。

未来互联网公司做地推,会不会成为电影行业的一大趋势?

总而言之,《魔兽》的出品方之一腾讯影业正在用一系列具有互联网思维的新鲜玩法,给电影行业带来新的启示。从这个角度讲,腾讯影业也可以称得上是《魔兽》背后的大赢家。

如何看待《魔兽》大电影营销?

跳票10年之久的魔兽大电影,6月8日在天朝上映!一部没有超一线明星主演,仅仅依靠千万游戏粉丝的情怀累计起来的大片,4天时间里,就在中国取得了10亿票房,超过了全球其他28个率先公映国家的票房总和,在最近热映的所有电影中排名第一。迅速飙升的票房让魔兽瞬间成了话题的焦点,新闻、微博或是朋友圈,都被魔兽不断刷屏。而根据美国知名评分网站,烂番茄显示,该电影的评分只有4.4,新鲜度24%。尽管,电影《魔兽》在国外的评价很低,但预售票房却在频频走高。这其中与魔兽大电影的营销方式分不开,魔兽在中国市场上的时间已经超过十年,该洗的用户已经洗过一遍,后来经过其他同类产品的冲刷,已经进入稳定期,这个时候大电影的出现,无疑是稳固品牌效应的最好方式。

首先是情怀营销,魔兽迷们看的不是电影,是情怀。《魔兽》这部电影引进国内,其实已经不再是电影这样的含义了。它更多的是玩家们对于《魔兽》的情感寄托。做为早期引进国内市场的大型端游,《魔兽世界》已有10年历史,这个游戏产品说是大多数玩家的端游启蒙产品,也不为过,其意义绝对不同凡响。国内玩家对于《魔兽》的情怀,就如同粉丝死追超级明星一般的效应。所以就算评价低,宣传low,也抵挡不住粉丝们情怀上的强烈拥护。

二是资本运作的力量,腾讯作为中国最大的互联网公司和魔兽电影出品方之一,与魔兽进行了深度战略合作。在宣传资源上,腾讯坐拥QQ、微信两大社交工具平台,同时拥有腾讯网、腾讯新闻等媒体资源,一旦它发起强大的宣传推广,能量将会非常惊人。大量的信息和广告覆盖,不但吸引了大批玩家,连我这种非玩家也被吸引,毕竟暑期档可是一年电影档期的重头。这样说可能不是很明白,腾讯做为国内最大的互联网公司之一,一直非常重视游戏业务的开发与投入,如果魔兽电影能够取得成功,势必将会拉动大批玩家再次投入游戏,这就是腾讯参与魔兽电影的资本运作的原因。其实不仅魔兽大电影是这样,很多电影中都有着资本运作的影子。

为什么电影《魔兽》票房在中国大卖,而在北美票房惨淡

很明显,中国粉丝太多,美国人对任何一款游戏不会倾注这么多感情,人家玩的游戏太多了,况且魔兽电影质量确实不咋地,在美国成熟商业化模式下,电影质量也太重要了

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