第一倒闭的是什么单车(倒闭单车有哪些)

摩拜单车现状倒闭的原因

摩拜单车现状倒闭的原因主要有以下几个方面：第一，共享单车的业务实质是分时租赁，属于租赁经济。企业是重资本运营，前期投入、中期运营及后期维护成本都很高。企业对用户收取租赁费及押金，但只有租赁费用是经营性收入来源。通过收取用户押金，并利用用户的沉淀资金获得短期的周转的模式，不合规且无法产生正向的现金流。因此，微薄的收入无法覆盖初始投入成本，更无论营销推广成本、人员成本等。第二，资本过早介入，将公益性质的项目做成纯商业化运营的产品。早几年“互联网+”概念大火，O2O的模式能够迅速圈住用户，占领市场，获得爆发式增长。这种模式深受资本追捧。因此，共享单车一推出就受到资本的青睐。而资本的本质是逐利的，必然会推动企业不断扩大规模，流量为王，忽略了本身的业务特质。这就导致了行业恶性竞争，企业即便在持续亏损的情况下，不断地增加投放，市面上自行车供给过剩，企业背负重担的同时也给社会制造了大量的自行车垃圾。第三，从企业的价值出发，短期来看，用户增长率是评估企业价值的标准。圈占用户，再从用户身上挖掘价值，是互联网一贯的思维。长期来看，从企业全成本角度出发，产品生命周期的收益无法覆盖全成本，企业未来盈利空间极其有限。这必然导致市场预期下调，对企业未来是否能获得现金流也存疑。因此资本开始撤退，而企业自我造血功能无法跟上，现金流断裂，最后只能倒闭，

首家共享单车倒闭的原因是什么？

因为拿不到顶级的供应链，退出是因为打不赢了。

1、具体原因

在摩拜、ofo等大头的压力下，首家共享单车倒闭，近日悟空单车宣布停止运营退出共享带车行业，悟空共享单车倒闭，一千辆单车不见了，公司负责人也配了300万元。

面对此次失败，悟空单车公司负责人雷厚义表示，在此次共享单车投资中，没有根据具体的市场情况做出相应的充分调查和研究，对重庆共享单车市场没有充分了解，尤其是其地理位置。最重要的是合伙人垮台的问题也直接导致悟空单车不得不宣告结业。

从悟空共享单车倒闭的案例来看，在选择投资项目时需要多作调查，多了解。一个产品的信息披露是否完整，是否能让你了解其投资过程中的风险，并对自己的资金状况进行判断是否投资。

2、从首家共享单车倒闭看风险把控重要性

从悟空共享单车倒闭的案例来看，在选择投资项目时需要多作调查，多了解。一个产品的信息披露是否完整，是否能让你了解其投资过程中的风险，并对自己的资金状况进行判断是否投资。

举个例子：

A君是一名月薪1万元的白领，余额宝收益减少后，希望能找到一些小额且灵活的理财项目，这时他注意到了p2p理财这一块，但是很多平台的投资项目都是以XX计划、XX宝的形式出现，完全无法看到借款方的具体信息，A君无法从中了解到投资的风险。

后来A君在一些p2p门户网站中看到做车贷项目的掌中财富，他发现掌中财富是专做车贷的，每个标的都是20万以下的，期限为1-12个月，50元起投，年化利率在11.2%~14.2%间。每个车贷标的都有借款人、借款车辆相关信息的披露，A君可以通过这些信息了解到自己投资的风险。

而且掌中财富平台是银行存管平台，A君投出资金是直接通过华兴银行个人账户打到车贷标的关联的借款人的华兴银行个人账户上;而借款人还款时也是从个人账户打到A君个人账户上。整个过程资金都不经平台手，A君的投资资金都是通过银行在流动。避免了平台私立资金池、非法集资的问题。

A君还了解到，掌中财富有自动投标功能，设置自动投标后，程序会按照A君的设定投资指定标的，平时直接把闲钱存入，程序就会自动为A君投标，方便快捷，非常适合上班忙碌，下班需要进修的A君。A君平时只需通过掌中财富的APP了解投标情况及回款情况即可。

投资本身就有风险，但是风险是可控的，只要对投资产品足够了解，选产品时就要选择掌中财富这种对投资人披露完整产品信息的理财产品。

首家倒闭的共享单车创始人是谁？

6月13日，悟空单车的运营方重庆战国科技有限公司宣布，由于公司战略发生调整，自2017年6月起，将正式终止对悟空单车提供支持服务，退出共享单车市场。该倒闭的共享单车创始人是雷厚义。

和ofo创始人戴威一样，雷厚义也是90后，生于1991年，但相较于年龄，他的经历可谓十分丰富。

2011年，雷厚义考上了大连大学机械设计专业，但只念一年他就退学了，“对专业不敢兴趣，想转专业学校又不批准，再加上自己想成就一番事业，就退学了。”

此后他来到北京大学，白天旁听，晚上做保安。“上午睡觉，下午就去旁听学习。听了很多课，MBA、心理学、文学、物理都听。虽然不是很专，但对我的思维方式、心态格局改变很大。”

接下来的时间里，雷厚义辗转到了深圳、北京、四川，卖过房、卖过电脑，还在亲戚的工厂帮过忙。2014年年初，雷厚义开始琢磨创业，最初想涉足社区O2O，但是没有成功，此后他决定学习专业的iOS软件开发。

“但我是属于没有天赋的， 每天去得最早，走得最晚，凌晨3点还在肯德基学代码。”此后雷厚义先后在P2P平台、二手物品交易网站工作。

2015年他回到重庆，在互联网金融领域创业，但前期进展并不顺利，直到2016年他们转型互联网流量分发，生意逐渐有了起色。

2016年底，共享单车模式带给了雷厚义灵感，他当时判断这个事情能搞大且市场规模大，“但对后面的风险没有足够的预判。”

雷厚义感叹，“创业不要盲目追风口。风口不是追上的， 而要等出来的，需要在一个行业深耕，机会来的时候才会有所准备。此外，行业最早那几家也是可以做成的 ，这是先发优势。后来的人没有十倍的兵力、资源就不要进去了，你做不大。头部资源太集中。”

悟空单车的创业失败，给了我们很多的教训和启发。不过失败乃成功之母，希望雷厚义能够早日创业成功！

有哪些共享单车品牌已经倒闭了?

据报道，在共享单车贴吧里，有网友展示自己手机上满屏的共享单车APP，数量共有24个之多，包括CCbike、小蓝单车、7号电单车、黑鸟单车、哈罗单车、何在、骑点、奇奇出行、小鸣单车、酷奇单车、由你单车、踏踏、熊猫单车等等。

报道称，公开资料显示，小蓝单车在去年11月22日正式落地运营，相继在深圳、广州、成都、南京、北京等多个城市开展业务，今年1月，小蓝单车宣布完成4亿元A轮融资，由黑洞资本领投，智明星通跟投，估值一度高达10亿元。

但是小蓝单车仅运营10个月就开始出现资金紧张迹象。今年3月22日，小蓝单车推出了半年特权卡，费用为199元，只要在有效期内6天有骑行记录且未退押金，180天后即可全额返现。然而等到今年9月22日特权卡进入返现期时，部分用户反映小蓝单车突然强制升至全年特权卡，将用户提现时间推迟半年。

随后资金问题大面积爆发，目前小蓝单车被爆拖欠供应商款项高达2亿元，涉及70余家供应商，大部分供应商被拖欠款项在100万元左右，部分供应商被拖欠款项高达800万元，而要接手小蓝单车和酷骑单车的拜客出行似乎也有“隐忧”。

希望已倒闭的共享单车的押金可以早日完成退款！

倒闭的绿色的共享单车叫什么

Gobee.bike。倒闭的绿色的共享单车叫Gobee.bike，7月10日，香港第一家共享单车Gobee.bike正式宣布关停，Gobee.bike主打的共享单车车身为绿色，大家都喜欢称之为“小绿车”。

ofo什么时候倒闭

已经倒闭了。根据查询资料显示，ofo已经倒闭了。ofo就是共享单车小黄车，成立于2014年的ofo小黄车，沦落到倒闭的地步原因：

1、跟小黄车的商业模式和领导管理有很大关系。

2、加上创始人和融资方，融资方和融资方之间的明争暗斗。

3、之前大量烧钱带来的资金压力，ofo最终大势已去，就这么消失了。