数字体验是什么意思(数字体验管理)

数字人民币来了，体验如何？和微信支付宝有啥区别？

比特红公众号在之前的文章里介绍过数字人民币，这两天数字人民币体验测试完成，离我们正式使用的目标越来越近了。

很多朋友依旧很关心数字人民币的日常应用。

为什么要有数字人民币？

数字人民币的体验如何？

将如何影响你我的生活？

数字人民币的应用是不是能干得过微信、支付宝？

带着这些问题可以开始下面的阅读：

首先要知道数字人民币，英文简称DCEP，它的功能和属性跟纸钞完全一样，只不过它的形态是数字化的。

是一种把支付工具和人民币结合起来的移动付款方式，并且可以在交易双方不在线的情况下使用；

首先要在自己的手机里下载支持数字人民币APP，建立“个人钱包”的功能；

然后只需两台手机碰一碰，不用绑定银行账户，甚至连网络都不需要，就可以实现付款消费，转账，其实也就是现金的线上交易方式。

说到数字人民币的推行目的，很简单，无论是信用卡十分发达的美国，还是现金消费占比依然很高的日本，还是无现金化最极致的瑞士，都在推进自己的数字货币，我们国家在这方面也不能落后。

还有大家对于不同币种之间的交易安全，支付安全等等的要求不断提升。

就如同美元目前是世界范围内通用的货币形式，虽然中国通过各种援助第三世界国家，建立中日韩自贸区，一带一路计划等很多核心规划的实施，来一步步地把人民币在国际上的影响力扩大。

但美国一直在寻找贸易摩擦，试图打破我们的规划大局。所以我们在国外进行贸易，只要是下载了数字人民币的钱包，就能把他们当地的货币兑换成数字人民币来和我们交易。

能用数字人民币直接在他们当地买东西最好，如果不能，再把数字人民币兑换成当地货币，这个流程也非常有效率。

让越来越多的国家都认可人民币的地位，认可我们的 游戏 规则，这就是数字人民币需要推行的意义。

所以大到全球经济，小到个人的消费生活，都可能会有不同程度的影响。

可以毫不夸张的形容：未来国与国之间竞争的最终决定因素不是军事力量，而是金融力量，而数字货币是将来金融竞争的终极场所。

但数字人民币并不是完全要取代现金交易，而是很长一段时间内，数字货币交易与现金交易会共存。

目前数字人民币已经在深圳、成都、苏州、雄安新区等地及未来冬奥场景这“4+1”的地区做为试点进行使用。

前面讲过了，数字人民币的使用需要下载APP，目前APP还不能再应用商店直接下载，在体验阶段，每位使用者先通过短信推送的一条链接下载，以手机号登录注册。

而每一家银行虽然用户无需绑定银行账户，但依然需要通过商业银行的运营体系将数字人民币兑换给使用者。

选择不同银行领取的数字人民币颜色有所不同。

中国银行和工商银行均为红色，建设银行为蓝色，农业银行为绿色，基本都和银行 logo 的颜色保持一致。

在使用方式上，数字人民币与微信支付和支付宝等常用的第三方支付平台类似。可以选择扫码付款，或上划展示付款码让商户扫描，同时也可以设置是否开启小额免密支付。

这么来形容，并不是说数字人民币是微信和支付宝的竞品，而且其本身的流通属性(是M0属性，等同于现金，高于M2属性的微信和支付宝）意味着包含了未来可以在所有线上支付平台上流通，甚至能打通不同平台之间的支付壁垒，实现微信和支付宝的相互转账。

所以说，微信也好支付宝也罢，再加上银联转账，他们都是支付渠道，实际支付的还是你银行卡里存着的钱。

举个实例：

假如你要是使用支付宝，你需要先有一张银行卡，再申请支付宝账号，然后实名认证，然后绑卡，然后扫码支付，然后钱从你的银行卡里转到别人支付宝账户里，然后别人再提现到银行卡。

而使用数字人民币，你只需要申请一个数字人民币钱包，把数字人民币充值进你的钱包——交易，就Ok了。

所以数字人民币是真金白银，支付宝里的数字不能提现那就是数字，数字人民币则不需要提现，那就是钱！

还有朋友问：类似比特币这样的虚拟货币和数字人民币有什么区别？

用通俗的说法就是比特币是去中心化的算法，也就是说所有的用户都是平等的，谁也别想管谁~

简单言之：“没法管”，这就是比特币的特点，所以很容易钻了洗钱的空子。

但是数字人民币是中心化的算法，中央银行就是爸爸，所有的数据都会在中央银行手里，所以所有的不法操作，不好意思，央行爸爸都能看到。

同时央行爸爸也能对所有的合法交易行为做信用背书，这是法律层面上的责任担当。

再多说一句，支付宝和微信作为国民级的APP，已经给广大群众奠定了数字生活的基础。

而随着数字化人民币的应用，我们只会发现更多更便捷的数字生活的应用场景出现。

所以综上所述，做为作为吃瓜群众的我们，除了配合之外，就静静地等 科技 进步的福利到来就好了......

听说了一个新词叫数字体育，是什么意思？

数字体育是指利用信息技术管理、开发、体验、传播体育所形成的体育运作形态，它是信息技术与体育相结合的产物。数字体育是在体育领域中，应用信息技术，通过组织采集、分析和传播体育管理、人员信息、体育娱乐、运动训练比赛、体育市场变化等专业数据信息，实现提高体育目标任务的一种技术手段。数字体育极大地增加了体育运动相关者在处理体育运动具体工作的虚拟空间的功能和内容的基础上，来开发体育，传播体育，实践体育，让数字演绎的体育更具有广阔性、精彩性。

对数字特别敏感是一种怎样的体验？

对数字敏感是好事啊，证明你有这方面的天赋。我以前就有个同学就对数字特别的感兴趣，后来成为了我们这有名的数学老师。据说对数字敏感的人，只要在后天足够努力的话，无一例外都是天才，爱因斯坦就是一个这样的人。

数字化是什么意思？

理论视角的“数字化”

“数字化”，从学术视角看，是指借助计算机技术，以二进制代码“0”与“1”为载体，以网络技术为基础，将语言、声音、文字、图像等信息加工转换为“数字”形式，在以数字形式进行信息交流与交互的过程。这个过程涉及到数字的转换、存取、处理、传输、控制、压缩等技术，是光纤技术、半导体技术、计算机技术等高新技术综合发展引起的信息技术革命。

学术视角的“数字化”

北大国发院教授陈春花老师认为： 数字化真正的意义，就是一切将会被重新定义 ，包括你的生活，包括人们所能接触或感受到的所有场景都会被重新定义。数字化最大的改变是整个商业逻辑变了，而商业逻辑改变当中最大的变化就是 价值创造和获取方式发生了本质的变化。

相较工业时代，数字时代所有的东西都在调整，无论是环境、产品、市场、客户、行业，还是思维方式， 所有的场景都在变。 当所有的场景都在变时， 所有的一切都会被重新定义。 因此，在这一切都要被重新定义的时代，我们不仅仅要关注怎样去改变的问题，而是要更加关注 怎样重构的问题。

实践视角的“数字化”

企业数字化，是运用基于新一代数字与智能技术的各类云服务，通过网络协同、数据智能，连接资源、重组流程、赋能组织，处理交易，执行作业，融入数字经济，推进企业 业务创新 （研发、生产、营销、服务等）、 管理变革 （管理模式、组织与人才、管理决策等），从而转变生产经营与管理方式，实现更强竞争优势、更高经营绩效、更可持续发展的进步过程。

结合数百家企业数字化实践，发现成功实现数字化转型的企业主要聚焦三项工作： 第一是构建企业数智力 ，即企业数字化的能力，是指企业数智化基础设施建设（如数字化中台建设），以及数智技术的创新应用与研发能力的打造； 第二是以推动降本增效为目标的数字化管理 ，聚焦运用新技术驱动的管理变革； 第三是以驱动增长为目标的数字化经营 ，聚焦运用新技术赋能业务创新，创新产品、服务、营销、渠道及供应链，打造卓越客户体验。

数字化就是互联网信息的量化，价值化，是人类 社会 第三个发展阶段！

1、我们现在生活的空间是四维空间，一维的现实 社会 ，看的见摸得着，是人的价格化，就是你有多少钱；二维的互联网信息 社会 虚拟空间，人与人之间实现跨时空交流，是人的信息化，就是你能链接多少人；三维空间就是数字化空间价值 社会 ，是重新定义我们人的价值，是人的价值化，就是你能创造多大的 社会 价值；四维空间就是智能化 社会 ，是人类进入高级的发展阶段，是大脑与体力大分工，人做创新型工作，智能机器满足人类物质需求，就是你有多少想象力。

2、数字化的核心就是计算，但是计算不是产品的价格而是人的价值，价值就是你帮助别人解决问题的能力！一维现实 社会 和二维互联网空间，都是商品 社会 金钱至上，是资本最大化。互联网虽然改变了商品销售方式提高了商业效率，但是没有改变我赚你钱损人利已的商业本质。但是到了数字化时代，商品交易已经变成价值交换，你能够帮助多少人你就能赚多少钱，是人的价值最大化。数字化改变的是 社会 关系和经济本质。 社会 关系是由亲情、感情和工作链接起来的；互联网无限放大传统 社会 关系；数字化 社会 是把被互联网无限放大的 社会 关系进行量化、价值化和利益化后的合理分配，从商品买卖到价值交换！

3、数字化的最底层的技术是区块链计算技术，中层技术是共识和通证机制，高层技术是经济 社会 层面上的应用！

数字化内容包括文字、图片、视频、音频、 游戏 、H5页面、数据、海报等，这些内容形式各有各的优点。图文内容受众范围广，适用的分发渠道也最多；H5页面互动性强、传播性强，只需要一个链接就能实现平台传播；视频的信息量大，内容丰富，是当下最热门的内容形式；音频内容制作简单、门槛低。内容的形式多种多样，我们可以根据自己的需要和题材，去选择最适合的表现形式。

内容的题材是根据企业和品牌的诉求来定的，一般可分为干货、卖点、行业资讯、客户分享/口碑、营销活动、故事等。优质内容是吸引流量的关键，想要做出优质的内容，不仅要选择合适的形式，还要选择好的题材。产品卖点和优惠信息固然能吸引一部分流量，但事件、情怀、价值观、趣味同样能够引发大范围的关注和传播。

因此，在创作和构建内容时，除了关注产品和服务本身，还要多挖掘其他的相关因素，把产品与生活、潮流和热点结合起来。我们必须重视内容，因为内容是企业的重要数字资产，企业的营销活动必须借助内容才能完成，优质内容可以为企业带来真正的私域流量。

本质上就是，产品在线化，员工在线化，管理在线化，客户在线化！

数字化是指：将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理，这就是数字化的基本过程。

配合自己企业的场景想一想：

1、设备信息数字化，能集成获取吗？

2、生产过程数字化，有应用系统输入和管控吗？

……

数字化从一般意义上来讲，主要是利用5G、云计算、区块链等互联网技术帮助企业智能化改革，以信息化手段助力企业释放数字效益价值。

谈到企业数字化转型，其实并不是一件简单的事。过程复杂艰辛，周期长，没有上下一致坚定的意念，终究无法完成转型目标。

数字化转型不仅是技术上的改变更应向价值赋能者转变，数字化转型的策略规划，思维上应站在企业战略的制高点，思考企业从从过去产能驱动型转变为数字化驱动。数字化转型牵动到产业模式、组织架构、工作流程的重构。 因此实施数字化转型，不仅是“技术使能者”，更应向“价值赋能者”转变，从技术上和价值思维上的改变。

所以，企业要做好数字化，首先得做好这三点：

1.从意识、认知实现转型

在企业推进数字化转型过程中，意识和认知的转型是重中之重。只有意识和认知到位了，数字化转型才有了初心和动力，尤其是企业一把手首先要转型。

2.从工具、手段实现转型

根据业务需要、市场需求、趋势变化，采用相应的数字化技术提供支撑，按需拓展。这是对企业的能力、实力的挑战。

3.从企业战略、盈利模式实现转型

用数字化理念引领企业战略、组织、流程、业务与交付模式的全面转型。比如，工程机械行业，从最初的销售设备，到采用设备远程定位技术实现出租设备；从非数字化到结合物联、传感实现设备的互联智能化；从提供设备使用监控到实现设备故障预测与 健康 管理（PHM），从而推进了整个行业产品与服务模式的转型。

数字化转型是一个长期的过程，是一场长期进行的技术变革势力，它正在不断向各个行业渗透，将以不可逆转的力量改变着整个产业发展。

数字化转型是充满挑战与困难的过程，除了自己 探索 数字化转型路径之外，更要与同行优秀企业家一起探讨学习。为了助力企业快步迈向智能制造，释放企业数字价值，2021年11月12日，鼎捷软件将携手中国制造业领军企业工业富联、上汽集团、东富龙集团及行业顶尖数字化转型服务商华为云、中国联通、斑马技术、深信服 科技 ，共同搭建本次助力中国制造企业数智升级、转型创新峰会，汇聚头部生态圈力量，共建中国制造业管理者视听盛宴，与业界同仁共谱制造强国强企宏伟篇章

大咖云集，数字化转型干货强输出

2021中国“智造”数字化转型峰会

数字化简单理解就是信息数字化，就比如我们以前看的报纸变成了现在手机上的信息，而深层次的数字化需求是基于整个 社会 数字化转型，比如经济数字化、资产数字化等

数字终端数是什么意思？

数字终端数的意思是：数字终端体验即DEM，Gartnet将DEM定义为所有数字代理的体验，因为它们会与企业应用和服务产生互动。所以为了提供更好的用户体验，就需要监测数字体验的方方面面。

听云数字终端体验，覆盖数字终端设备每个生活场景，确保每个应用程序在Web端、小程序和移动App上达到功能正常、快速稳定，通过分析移动端和PC端的Web页面，以便了解它们的确切体验从而给予优化改进的意见，最终优化终端用户体验。

历史:

终端其实就是一种输入输出设备，相对于计算机主机而言属于外设，本身并不提供运算处理功能。早期的计算机终端一般是机电的电传打字机，比如ASR33。

但是对于大多数应用来说它们太慢了。1970年代初许多电脑公司认识到电视输入终端比穿孔卡片要好得多，而且可以使得计算机更加容易与用户互动，产生新的应用。当时的毛病在于相对于当时的小型计算机来说要显示一页文字所需要的内存太大了。

什么是数字化和数字化转型?

“数字化”你可以通俗理解为：将各式各样的信息用数字表达出来，引入计算机内部，进行分析、量化的过程。

如果这样还是很抽象的话，举个‘栗子’帮助理解一下：

以前，大家存钱都是看存折，你在银行里存了多少钱，都记录在那个小本子上；现在，银行卡取代了存折的存在，卡内余额直接会显示在各种设备机器上，比如 ATM 机、柜员电脑、手机银行 APP 账号；或者是去政府部门办理一个证明，需要跑各种机构，填写各种表格文件，现在只需要登录相关的政府网址，然后在网络上提交信息，政府机构就会接收到你的申请，进行相应的办理。

在谈到数字化转型，其实数字化转型其实就是数字化的过程。两个概念最大的不同就是主体不同，数字化的主体是各种各样的信息，而数字化转型的主体是拥有这些信息的企业或机构。

数字化转型打破了原来的信息隔离和信息垄断，使得人和人之间的合作，部门和部门之间的合作变得更透明、通畅。所以数据化转型重要价值之一是将原本被零散丢弃、没有标准的数据通过数据采集、数据治理、数据加工，生成各种数据应用，包括但不限于有观赏价值的数据大屏、数据可视化、数据分析。

再来说说数字化转型能给企业带来什么？

杜绝数据散落丢失

洞察数据运行态势

加强部门之间协作关系

降本增效提质

3D 轻量化数字化矿山可视化围绕以数字化开采、高速掘进、智能通风排水供配电、筛煤工艺等内容为主体的三维立体可视化管理系统。针对环境态势、掘采进度、设备运作、工况状态等信息进行高精度实时监测，赋予数据空间属性，使复杂因素可视化。Hightopo可视化形成一套可被洞察的参考数据，为开采作业监管提供强有力的决策支撑。

数字化港口实现智能闸口、智能理货、全域智能化铁路装卸、智能化堆场，突破传统集装箱码头智能化改造关键技术，形成可复制推广的智慧港口解决方案，完成智能调度系统建设，实现港口航运在全要素场景下动态数据的实时驱动、港区安全态势感知及全周期作业覆盖，全面提升港口货运的效率。

可视化技术广泛渗透电信机房、工业生产、城市园区、能源管理等众多领域，涵盖数据展示、态势感知、应急指挥、科学决策等全生命周期监控业务，开展产品生态设计和低碳发展。积极顺应市场大势所需，优化产业布局和流程结构变革，助推产业安全运转高质量发展。

最后

数字化给企业带来的不仅仅是简单的降本提效，更能够帮助企业发现新的业务增长点。

挖掘更多的客户：通过完善用户画像，收集外部市场、行业及第三方企业数据进行数据分析，再根据现有客户的特征，寻找潜在客户进行营销，逐步扩大市场覆盖率。

用个性化定制的系统，通过提供工具+让管理思想落地的方式，不仅让企业实现数字化转型，更是实现管理理念的数字化转型升级。