李彦宏为什么被喷(李彦宏风波)

毕胜这三年：李彦宏、雷军和王朔教我的那些事儿

毕胜这三年：李彦宏、雷军和王朔教我的那些事儿

毕胜创业感悟：“乐淘这三年经历了非常凶险的转型。从百度的职业经理人到乐淘的操盘手，我最大的坎儿就是战略创新。雷军是乐淘的启蒙老师，但是，在我的职业生涯里，对我影响最大的人是李彦宏。”

离开百度的日子

2011年，百度在纳斯达克上市，我是百度的市场总监和总监助理，然后，我就离开了百度。

出来之后的一年半，是最痛苦的一年半。天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了，就不知道干什么了。我和我老婆，还有我几个哥们，每天斗斗地主，一个礼拜总得一块儿玩上好几天。我这个人，除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。我玩儿了不久就腻了，全是在家睡觉、看电视。人家拉我去唱歌，我说哎呀唱歌多没意思，就不知道干嘛，整天是那种状态。

有很多公司邀请我去。高不成低不就。大点的公司我不愿意去。百度是个创业的环境，比较简单，文化非常单纯。大公司的很多文化已经成型了，自己那个阶段又比较狂妄，内心不是大公司沉闷的文化，是开心的文化，所以不太喜欢去。小公司也看不上眼，接受不了别人管我。当你见过市值100亿美金的公司，就不会再对那些小公司怎么着。小公司也是哥们的，去看过，人家管不了我，养不起我，肯定就没人要嘛。

我从百度出来之后，已经不适合上班有老板了。我在百度期间，李彦宏都比较少管我。他是个特别不爱表达的人，什么事儿你自己做主。你做对了他也不说，你做错了他给你记上一笔，攒一段时间爆发一下，这么个人。给他当手下心理压力很大，你做事情只能对不能错。创业型公司只能是这样，错一点儿风险就很大。我在百度练就的性格就是不受约束，很少有人管我。我时间也没点儿，我乐意啥时候起啥时候起，乐意啥时候睡啥时候睡，我的预算都我自己批，花钱也不用管。

（Tips：毕胜创业感悟1：你做事情只能对不能错。创业型公司只能是这样，错一点儿风险就很大。）

那时候，从百度出来的弟兄们基本上分了两拨儿，一拨儿人去读书了，一拨儿人退休了。我去深圳玩，碰到以前百度的哥们，结结巴巴地整天跟我说，说咱们出海吧，我又新弄了一艘快艇，赶紧去一下。大家一退休，就是这种出海状态。

原来以为财务自由就心灵自由了，后来发现不是这样。慢慢地，紧迫感越来越强。再加上那两年我父母连续去世了，整个人很茫然。我在想，人不都是挺虚荣的吗？从百度那么光环的东西上下来，我要干点什么的时候，你起码得一击即中，不能越陷越深。不成的话，你在这个圈里混了十几年，就白混了，就相当于别人把你给遗忘了。说大点，你对这个社会根本啥也没做，你除了扎了点钱之外，你30多岁就开始这样了。万一我活得岁数大点，活到90多岁，刚三分之一就这德行了。你后面还有几十年，都浪费了。

（Tips：毕胜创业感悟2：人不都是挺虚荣的吗？从百度那么光环的东西上下来，我要干点什么的时候，你起码得一击即中，不成的话就白混了，就相当于别人把你给遗忘了。）

李彦宏那么不爱说话的人，后来他也跟我说，你不能再闲着了，再闲下去就废了。

最早我想当陈年的投资人，我什么都不想干。一年多之后，凡客就做起来了。老雷（雷军）说，人家比你大那么多岁，人家都还有创业激情，你就没了？我说我不是没有激情，我是不知道下一个方向在哪。其实我有几个方向，都做了个人投资，没有自己去干。如果那时候做下来，现在也不小了。后来因为我投的那个团队不行，也就死掉了。

老雷说，电子商务肯定热。哥们儿不懂电子商务，真的不懂。你说搜索引擎吧，我能给你连续讲24小时，不带重样儿的。但是你要讲电子商务，你给我讲24小时我一句没听懂。他说，嗨，创业嘛。我说电子商务卖啥我也不知道，他说卖玩具。雷军跟我十几年的朋友，这些都是他跟我提的。他说这个好做，我就不怀疑。我对雷老大的话从不怀疑，现在也不怀疑。然后就开始融资，非常快。因为我自己也要投，雷军也要投，找投资商很容易，根本不用商业计划书那些，200万美金，玩儿似的。

在哪办公呢？正好那天听说陈年要搬到隔壁了，我说赶紧走赶紧走，把家具什么的都给我留下。他说为什么，我说因为我要创业了。这不省事吗？连网线都别给我搬走，连看门老大爷都给我留下。看门老大爷真的留下了，陈年搬走了。我跟陈年，首先不是对手，是兄弟。我们两家共同的投资人有三个，就是说，董事会成员里面有三个是重合的。我们是兄弟公司。

乐淘的两次凶险转型

2012年6月，乐淘成立了。电子商务这事挺亢奋的，但我没有冒进。这个行业，很多人咔嚓投一笔钱，我没有。因为我不懂这事，所以我得先看看。看了半年之后，发现完全不靠谱。

那会儿全是二把刀，我们团队里都没有做零售的。我发现玩具这东西不适合。你想，做电子商务肯定是占传统零售的一个百分比，首先这个行业基数够大你的百分比才能够大。玩具的基数很小，一点点。

玩具的方向不对，整个团队就开始研究。2012年底，我们有30多个人，从头到脚地分析，发现从头到脚，身上的都被凡客做了，脚上穿的还没做，那就做鞋。做玩具的时候拍脑袋居多，做鞋的时候还真想起来要做个市场调查，专门去广东看了牛仔裤厂家。后来觉得，人不是天天穿牛仔裤，但是一定得天天穿鞋，于是开始转型做鞋。

局外人觉得，乐淘做得真好，一下就转型了。但要内部看，这次转型非常凶险。一开始的时候，中国市场上已经有好多做鞋子的了，还都做得不错，我们就小不点一个。我们团队还是没有做鞋子出身的，不像现在，我们管供应链的VP是ZARA的VP。那会儿就是一帮做互联网的人，跨行跨得远，就埋头做。那时候我都想，算了吧，钱还给投资人，回家继续睡觉想方向去。我这个人不认输，方向错了我要迅速换，但是我又不可能对不起投资人。反正不就200万美金嘛，我就用自己的钱还他们，大家还是兄弟。

鞋子一做就有感觉。2012年8月18号，我35岁生日那天正式上线，上线第三天就宕机了，因为访问量大。那种气场有点像百度在2002年的时候，我自己能感觉得到，要上来了，小宇宙要爆发了。

乐淘的第二个转型是坚决不采购货。当时乐淘内部也吵得很厉害，但我一直咬着牙，我就不采购货。

做零售最大的.痛苦是库存积压，而不是零销售额，如果你不采购的话，你就永远没有这条痛苦。但是有另外一个痛苦，你不采购，谁跟你玩儿啊？这时候，说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。做电子商务，面临最大的挑战是你成长速度够不够快。只要你够快，盘子会越来越大，所以速度和效率必须一致。如果买货，你的速度不会快。后来我想，我们不买货是有先天优势的。商务是买货或者不买货，电子是互联网，是你的发展速度。乐淘这个团队，互联网很强，所以我们用不买货的方式解决了零售。零售是不是能成，取决于你的速度，就是你互联网的操控能力，这就是我们的优势。

基于这几点的分析，供应链的战略方向就是不买货。像奥康这些比较大的企业，乐淘他们没听说过，光是知道你毕胜，但是乐淘靠不靠谱就不知道了。看在朋友面子上，他们尝试性地放了8000双鞋到我们库房里，两天没了，卖光了。奥康老总震惊了，现在要多少给多少，他们有专门人给我们补货的，一个星期几千双上万双往里补，根本不要钱。

（Tips：毕胜创业感悟3：做电子商务，面临最大的挑战是你成长速度够不够快。只要你够快，盘子会越来越大，所以速度和效率必须一致。我们用不买货的方式解决了零售。）

现在，我们管供应链业务的总监，他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。但是一开始，跟供应商的谈判非常痛苦。乐淘的前五个供应商都是我亲自谈的，装孙子嘛。一个一个都是土老板，说你有几个钱。我曾经碰到一个老板，坐在茶馆里谈。他说，你把乐淘的股份给我40%，我就跟你玩，要不就不给你供货，怎么着吧。他在鄙视你，等于在说，你不就是个要饭的。到最后，这种话都出来了，说，以你的实力，全中国没人给你供鞋。

这个世界很现实，我确实受到很多人的质疑。当时我们办公楼的隔壁就有一个非常大的供应商的老总，那会儿我们整整谈了7个月没下文儿。后来他说，毕胜我看你挺诚心，先拿几百万的货合作一下。现在，我们搬到王府井澳门中心来了，我一开窗户就能看见他办公室。再打个电话，说你探出头来，他就探出头来。他说干啥，我说请我吃饭，他说好，下来吧。最后我们成为哥们了，要多少吧，几个亿，放过去，没问题，就这种关系了。一切都取决于你的发展速度。

以前在百度，我也管过销售，我也跑过用户，像这种把Somebody变成Nobody的事情，不是对我最大的挑战。我们这会儿在这吃饭，还不错的餐厅，挺高档，两个月前我们在丰台吃的驴肉火烧、成都小吃，照样很开心，没有什么拉不下来的东西。人如果这点（身段）都拉不下来，你就什么事儿都做不成了。创业其实就是把你置身野外，周围都是一群狼，你饿得三天都没吃饭了，你说老子是亿万富翁，不弄点海参鲍鱼我就不吃，这时候旁边爬出一只老鼠来，你快饿死了，就它了，生吞活剥。这就是一个创业人必须有的素质，你没这点素质就别创业。

（Tips：毕胜创业感悟4：以前在百度，我也管过销售，我也跑过用户，像这种把Somebody变成Nobody的事情，不是对我最大的挑战。人如果这点（身段）都拉不下来，你就什么事儿都做不成了。创业其实就是把你置身野外，周围都是一群狼，你饿得三天都没吃饭了，你说老子是亿万富翁，不弄点海参鲍鱼我就不吃，这时候旁边爬出一只老鼠来，你快饿死了，就它了，生吞活剥。这就是一个创业人必须有的素质，你没这点素质就别创业。）

从百度的职业经理人到乐淘的操盘手，我最大的坎儿就是战略创新。以前战略不归你管，现在你要统领战略。以前有个朋友跟我讲，说毕胜你战略性很差，战术超强，我一直体会不到啥意思。2011年的时候，老李大骂我一顿，说你战略性很差。我就想，为什么所有的人都说我战略性差？当然，说我战略性差的人都是江湖地位非常非常大的大佬，基本上现在都是神的那帮人。

我在百度也算创业，但我是个辅助者，我体会不到老李的全部痛苦。我以前做了错误决定，天塌下来老李扛着，没我事儿。现在天塌下来我扛着了，所以全是我的事儿，在这点上就不太一样。老李以前也痛苦过，也纠结过，但他所谓的痛苦纠结就是尽量避免错误的决定。

（Tips：毕胜创业感悟5：从百度的职业经理人到乐淘的操盘手，我最大的坎儿就是战略创新。我在百度也算创业，但我是个辅助者，我体会不到老李的全部痛苦。我以前做了错误决定，天塌下来老李扛着，没我事儿。现在天塌下来我扛着了，所以全是我的事儿，在这点上就不太一样。）

所以就有第二招，当你快速发现你的决定错误的话，马上调头。乐淘的转型也是，一旦错误，马上调头。他们都觉得我拍脑袋的时间多，经常是我拍完了效果还不错，其实我拍脑袋之前已经想了好久。

其实乐淘到了这个程度，在鞋类B2C已经是非常遥遥领先的第一了，我一点儿不怕市场的竞争。我最怕的是什么呢？我最怕那种用屁股做决定的事儿。你的企业咔咔涨，一个季度的业务是去年全年的总和，涨势太快的时候自己别犯傻。我最怕的是这个，每当你做一个决定的时候就有可能犯傻。你即便卖鞋也有几个方向去走，是做自有品牌还是怎样怎样。

4月初，我去美国出差一礼拜。其实会不多，就仨会，我一直在想这个公司还有哪些没做好，列了好几页纸。回来之后就开会，十几个总监，每个人上去讲，原计划两小时，结果每个人都是N个小时。都是那些问题，一起找解决方案。我觉得把这些问题解决掉了，乐淘还会再上一个台阶，由一个劲儿很大的青年变成一个比较成熟的青年。人生下来就是要解决问题的，解决好了核心层面，基本上就不会再有什么大问题了。

李彦宏和王朔教我的事

我有个铁哥们，做制片人的，他一介绍，我跟文化圈这些人就都混熟了。王朔、石康、徐静蕾，我都认识，经常一起玩儿。当年石康给我一个打印的剧本，神秘兮兮地说，哥们，这个一定火。我也没在意，扔在书架上。几年之后一看，呵，就是《奋斗》。2011年，徐静蕾做电子杂志就是我给她出的主意。后来她第一期杂志出品人写我的名字，我说你别写我的名字，跟娱乐圈扯上关系太麻烦。有一次，我和徐静蕾在上海见面聊天，后来就有狗仔队来拍照，标题是《徐静蕾密会眼镜男》。这都什么跟什么啊，不知道的还以为闹绯闻了。

离开百度之后，我和那帮人经常一起玩。2011年8月18号，我32岁生日。我在钱柜包了一层楼，雷军、徐静蕾全来了，刀郎专门从新疆飞过来给我过生日。但是，就是烦啊。其实我们的状态挺像的，徐静蕾说，这辈子不愁吃不愁穿的，干点儿什么好呢，我也是这样。我一边玩，一边看点书。王阳明的书对我影响很大。他说“知行合一”，我学到两样东西：不偷懒，不抱怨。

（Tips：毕胜创业感悟6：王阳明的书对我影响很大。他说“知行合一”，我学到两样东西：不偷懒，不抱怨。）

我一直是个勤奋的人，在百度那些年，我每天七点半到公司，十一点下班。你要不在办公室，老李的脸能拉那么长，你就自觉点。我也算淡定。我觉得，出现任何事情不要抱怨，去想症结在哪儿，然后以最快的方法把它解决了，就行了。2011年，我母亲去世，我跑到广州散心，找一个朋友玩。我们开着他的本田车，半路上爆胎了。8月份，大太阳，特别热，没有人，也没有水。我们走了很久才找到人换胎。当时，这个朋友开着自己的广告公司，后来我创业，他关了自己的公司来帮我。很久之后他才告诉我，之所以愿意跟我，就是因为当时在那样的状态下我也没有抱怨半句，一直在找办法解决问题。

2012年夏天，我在家里攒了一个局。我请王朔和疯狂英语的李阳来我家做客，大家坐而论道。我们仨在院子里烧烤，我坐中间，王朔坐我右边，李阳坐我左边。我算挺能说的了，一开始我还能插上一两句话，后来我一句话也插不上了。从晚上八点到凌晨三点，整整7个小时，这两人一直在喷，从汉语的进化一直聊到人类的起源。到了凌晨三点，李阳突然站起来，扑通一声在王朔面前跪下了，说，朔爷，我服了。

这个局对我后来创业影响挺大的，主要是心态上的影响。世界那么大，那点小纠结算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。

王朔对我有影响，雷军是乐淘的启蒙老师，但是，在我的职业生涯里，对我影响最大的人是李彦宏。我的整个做事习惯、优点、缺点都是他教出来的。乐淘跟百度谈合作，没法跟我谈。他还没跟我提条件呢，我就说是不是这个条件。他说你怎么知道，我说你回去跟李彦宏说，我是这个条件。他回去见李彦宏，还没开口，李彦宏就说毕胜是不是这个条件，跟我说的完全一样。后来那人说，算了，我不掺和你们哥们的事了。

（Tips：毕胜创业感悟7：王朔对我有影响，雷军是乐淘的启蒙老师，但是，在我的职业生涯里，对我影响最大的人是李彦宏。我的整个做事习惯、优点、缺点都是他教出来的。）

乐淘做了几年，到现在为止，一直没咋呼。现在电商的同学们，一个是打广告，一个是无休止的论坛、演讲和聚会。我没走这条路，乐淘2011年之前也不会打广告。为什么？这跟我百度的出身有关系。百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去。这个互联网江湖，我见得多了。1999年、2000年那会儿，Donews极其盛大、极其热闹，我参加过那时候的会，浮躁得一塌糊涂。都在讲商业模式、融资理念、未来市场发展，每个人都上去喷，后来证明在上面喷得越厉害的人后来死得越惨。起码这种东西不是一个创业型公司的事。我们公司内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。

四个礼拜之前，我去李彦宏家吃饭。他问我做得怎么样，我就说，我决定只做鞋。他说好，还给我一个建议，说你一定要开始精细化管理。我回来琢磨了半天，什么叫精细化管理。再一想就明白了，他这是要我节省成本的意思，这样万一市场有变化，别砸了。说实话，电子商务现在这么热，乐淘就是一块被大潮挟裹着向前的石头，只求不要被碰碎了。但是不管怎么向前，石头还是石头，不是别的什么。乐淘非常坚定，只做鞋。前几天我还跟刘强东聊天，我说京东要做中国，乐淘就要做新加坡，不做大而全，就做小而美。

（Tips：毕胜创业感悟8：电子商务现在这么热，乐淘就是一块被大潮挟裹着向前的石头，只求不要被碰碎了。但是不管怎么向前，石头还是石头，不是别的什么。乐淘非常坚定，只做鞋。）

我压力最大的时候好像也是能吃能睡，我的发泄渠道就是骂人和唱歌。我基本上是个麦霸，招牌歌是《三万英尺》。我脾气不好，一不爽了就骂他们。这帮兄弟跟着我很苦，他们都不是初次招聘的，都是跟我认识很多年的朋友，算是子弟兵，对我太了解了，能够容忍我。最近，从美国回来连开了三天的会，我发了不止十场火。我在讲PPT，有人顶了我一句，我一下就火了，当着所有人的面说，你再这样把我脾气飚起来，我就把你赶出去。

我是狮子座、O型血，我的口头禅就是“你大爷”，但我说完就完了。迄今为止，这帮兄弟都被我压榨成什么样了，一个走的都没有。有人结婚一直没休假，有人结婚就两天假，还一直在跟供应商谈判，还有人老婆早上八点生孩子，中午就来上班了。大伙图什么，就是觉得，乐淘不管做什么，但是乐淘一定能做成。

这两年，这帮兄弟被我折磨，当然市场也在折磨我们，真的已经非常非常痛苦。有人说创业就是快乐的，我觉得是假话。如果你明天账上的钱不够给员工开工资了，你的方向还没找到，上百人渴望的眼神看着你，就认为老毕你能够做到，我们下半辈子全指望你的时候，那会儿你能找到快乐才怪呢。反正我找不到快乐，我找到的只有痛苦。所谓痛苦不是难受，而是压力，你有责任。你是衣食无忧了，你到任何一个阶段轻松甩手都无所谓，但是这帮兄弟没有啊。我现在有接近400个员工，到年底估计会超过1000人，这帮兄弟还没有财务自由。高深的梦想不要谈，现在我这几百号人财务自由了才是最重要的。人家不财务自由，凭什么跟着你干？

我现在回想2011、2012年的状态，简直有人鬼殊途的感觉。那时候简直就是混吃等死。现在，那么多的同行在这个行业做着恶意不恶意的竞争，我们也打过官司，我们又不懂鞋业零售，但我觉得乐淘想明白了一件事：练内功。最初我们上线5个牌子，200个款式，现在105个牌子，11077个款式，翻了N倍，这就是练内功的结果。

创业的时候你会发现，谁也帮不了你。事无巨细，导师帮不了你，老婆也帮不了你。我和我老婆从来不谈工作的事，因为我认为她帮不了我，她没有碰到那些细节面。她说你这几年不是挺顺的吗？她总这么想。她对我的痛苦程度还不如我的下属知道得清楚，因为我们一起痛苦过，她没痛苦过。她是政府工作人员，学习“三个代表”，每周要开“两代会”（团代会、学代会），搞组织生活。我哪有时间搞组织生活？自己生活都快搞不下去了。她挺替我操心，但是我把她定义为瞎操心，她根本不懂嘛。她往往说说我就烦了，我就把自己关在书房里。我觉得创业有无数个坎儿，最大的坎儿其实就是自己内心的坎儿，看你快歇菜的时候还能不能坚持。

（Tips：毕胜创业感悟9：有人说创业就是快乐的，我觉得是假话。我觉得创业有无数个坎儿，最大的坎儿其实就是自己内心的坎儿，看你快歇菜的时候还能不能坚持。）

就连李彦宏都有坚持不了的时候。几年之后，我跟着他到纽约去敲钟，我是亲眼看过这条路怎么走的，我也经历过老李的那种精神状态和思维状态。我没想那么远。我觉得能够往后看两年就是高手，往后看一年就是优秀，往后看一个月就是合格，我觉得我是优秀，我往后看一年就行了，想太远没用。

我的动力就是手下几百号兄弟，我不能忽悠他们。我们是全员持股，他们的股份加起来不会比我少。我跟他们说，我觉得乐淘“能成”，我没说“肯定成”。但是“能成”也要付出很多很多辛苦。很多人成功了之后写书，都是“被写书”，像李彦宏都是“被写书”，他那些痛苦其实写书的人并没有感受，只有那帮跟他一起创业拼杀过的兄弟才清楚。

上一次见李彦宏，憔悴多了。我当时就想，做英雄是很辛苦的，我不做英雄，做事就好了。 ;

名人创业故事_名人创业励志故事五篇

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成功人士的创业故事之李彦宏

怎样创立百度的在回国创业前，李曾供职硅谷着名的搜索引擎公司infoseek。在那里，李彦宏亲历了infoseek在股市上的春风得意以及之后门前冷落车马稀的惨淡。李彦宏还将自己在美国积累的 经验 写成了一本书《硅谷商战》。经过大起大落，李彦宏明白：股市上的瞬间成功，很可能是最致命的诱惑，股价的疯狂上涨曾掩盖了企业自身的问题，在网络股泡沫崩溃后，这些问题又给不少网络科技企业致命一击。

李彦宏在1999年底回国创办百度，那时的他几乎默默无闻。斯时，上一轮互联网泡沫狂热到了极点。而怀揣120万美金风险投资的李彦宏，被朋友调侃为像小老板一样神色慌张地在北大校园里张贴招聘 广告 。招到6名员工后，李彦宏在北大一间不起眼的办公室里开张营业。他穿梭在北大校园里，仿佛一位邻家大学生。李彦宏一向寻求将美国的硅谷创业模式和自由it精神移植到中国。在百度，员工穿着随便，没有上班打卡的限制，上班时网上聊天和打游戏被视为正常。李彦宏对员工只有两条禁令：不许带宠物上班，不能够在办公室抽烟。李彦宏嗓音醇和磁性好听，讲话既不高亢也不低沉。

他为人温和内敛、思维缜密，也正正因李对一些事情交代得过于琐碎，员工们私下则戏称之唐僧。李彦宏确与唐僧有几分相似。投资商曾要求李在半年内烧光120万美元，李彦宏却保守地做了一年的预算。当然，这也换来了员工对李彦宏的又一个绰号：抠门老板。但唐僧式的保守让李彦宏和百度抵御了互联网寒流的袭击。正如唐僧坎坷跋涉西天取经的专注一样，即使不被人明白，李彦宏始终对中文搜索技术情有独钟，梦想做属于中国的全世界最好的搜索引擎。为了这份痴迷，他甚至砍掉了利润丰厚的彩信业务。我们只做一件事情，这就是中文搜索。李彦宏说。李彦宏喜爱古诗词，取名百度的灵感就取自辛弃疾名句众里寻他千百度。在百度上市前的路演中，李彦宏对美国听众把这一中国名句做了一个幽默、浪漫且形象的解释：一个痴情的男生千百次地搜寻他的爱人。这位唐僧有敏锐的嗅觉，他注意到：google公司开始凭竞价排行的 商业模式 迅速成长，其盈利秘笈是：凭借技术领先而以点击量收钱，以域名登记为例，排行在前面，一个点击能够收费5到10美元，注册一个就收100美元。百度的盈利模式很简单，主要向门户网站带给搜索技术服务，按照网站的访问量分成，向门户网站收取费用。李彦宏意识到原有模式只能是为人做嫁衣裳，他欲让百度转

身，做成类似google的搜索门户。但此想法却遭到董事会抵制，2001年在深圳举行的关键会议上，董事们态度坚决地反对李彦宏他们认为李的想法是疯狂、不理智的冒险。外表温和的李彦宏被激怒了。应对众口一词，李毫不怯场，大吵大嚷，指责董事会保守和懦弱，甚至当场怒摔手机。最后，被震惊的董事们勉强同意李的冒险。

2001年10月，百度推出全新商业模式搜索引擎竞价排行。此时，百度一天的点击量寥寥可数。李彦宏深知：百度务必在google的阴影下学会成长。最后，百度认真研究中国 文化 ，推出了更贴合中国用户使用习惯的中文搜索。李的竞价排行 方法 也立竿见影，竞价排行带来的销售收入直线上升，百度2003年销售额是2002年的5倍，并在2003年实现盈利。

进入2005年，百度收入持续增长，在中国国内互联网的市场占有率为44。7%。这种高速增长的势头受到华尔街投资者的追捧，并最终在纳斯达克引起轰动。在纳斯达克引起轰动后，李彦宏遇到新的挑战：华尔街分析师质疑百度股价;全球五大唱片巨头起诉百度在音乐搜索方面侵权;网络上的反百度联盟仍然不依不饶;竞争对手的拥趸也指责李彦宏在竞争中使阴招。这时候，google的创始人佩吉和布林也开始向李彦宏伸出橄榄枝，表达合作愿望，并在百度第三次融资时购买了2。6%的百度股权。事实上，google依然具有卷土重来的强大实力，百度在纳斯达克发行股票后，google还以颜色再次配股融资40亿美元。在google虎视眈眈之下，李彦宏务必带领百度学会如何更好地应战和成长，温文尔雅的李一向拒绝被收购。将会继续持续独立发展。

名人创业励志故事2

联想CEO柳传志的故事

年龄：65岁

创业时间：1984年创立联想

第一桶金：汉卡

在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。

柳传志：做"倒爷"被骗

1980年代初，计算机已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住，不断走出高墙深院创立公司。

创业成功人士的事例，老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。"联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。"柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。

1980年代初，计算机已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，"我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。"

当年10月，中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)"授命成立"，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。

虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，"当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。"于是，包括柳在内的所有员工都当过"倒爷"、"板爷"，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。

创业成功人士的事例，后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。当时有说法"骗子比彩电还多"，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。

到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中重要的事情是将计算所倪光南主导开发的"汉字系统"带到了公司，成果产品化后就是后来知名的"汉卡"。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。

曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。回想当日情景，柳传志后来表示，"我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。"

名人创业励志故事3

“首富轮流做，今日到我家”，用这句话来形容如今的李河君是最为恰当的了，1月27日，汉能薄膜发电股价狂涨，上涨10.36%，成为了全球市值最大的光伏企业，加上水电、地产等非上市公司资产，使得汉能薄膜发电股东李河君身价达到2000亿，超越了阿里巴巴董事局主席马云成为了新一届中国首富。

李河君出生于广东省河源市， 毕业 于北京交通大学机械工程系。1994年，李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于“用清洁能源改变世界”。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。

李河君1988年大学毕业后，靠着从大学老师那借来的5万元起步资金，通过卖电子产品、玩具等，和17个伙伴一起，通过6年的积累，到1994年底积累了七八千万的资本。本来打算收购上市公司坐庄，但是经过对水电站市场的考察之后，李河君改变了初衷，转而进入了能源行业，以1000多万元收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。之后，再次通过并购将旗下电站的装机量扩大到了几十万，产业覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。

2002年，云南省规划建设8座百万级千瓦水电站，李河君签下其中的6座，总装机规模达2300多万千瓦。但是这一计划却遭到了当地发改委的阻挠，因为发改委不相信李河君能干成。于是，李河君愤然将发改委告上了法庭，李河君最终拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的金安桥水电站，该电站总装机容量300万千瓦。

跨步入光伏行业

2009年，李河君开始进行产业升级，涉足到了光伏行业。当时，正式光伏行业的“拐点”。此前，得益于欧洲市场的巨大需求，光伏产业飞速发展，2008年光伏全球安装量增长了1倍以上。但是随着2008年金融危机的爆发，中国的的光伏行业进入了衰退期，很多知名企业都因为产能过剩而破产，包括无锡尚德。

李河君进入光伏行业时，选择了薄膜太阳能领域并于2011年寒冬来临之际开始投产。2012年，李河君即宣布投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW，超越美国第一太阳能公司(FirstSolar)，成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。

尽管薄膜的市场远不如晶硅，市场占有比例还不足1层。但是，李河君却在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能，并且还在多个场合推崇薄膜发电技术的前景，甚至表示“薄膜发电引领终极能源革命”。

汉能薄膜被诟病

进入光伏领域之后，李河君频繁出现在公众面前，或参加会议，或接受媒体采访，向外界宣传薄膜发电技术的广阔前景。2013年底，李河君著书《中国领先一把》，提出以光伏革命解决中国的能源瓶颈、助推经济转型。李河君认为，太阳能是最符合21世纪发展需求的新能源。

除了光伏企业的发展路线存在争议外，其汉能薄膜发电还被诟病“过度依赖母公司”。在李河君的计划中，其光伏产业布局是“打通全产业链做出规模”。即从原材料、高端装备制造、电池片生产到太阳能电站建设，形成完整的“全产业链”运作模式。

2013年2月，汉能集团及其一直行动人持有的汉能薄膜发电的股份从20.28%涨到了50.56%，成为了控股股东。此后，汉能薄膜发电向控股股东汉能集团发起了多项收购，连续收购了其多项知识产权和技术研究公司。

2013年年报显示，汉能集团是其唯一客户。这种情况在2014年上半年并未有多大好转，2014年上半年，汉能薄膜发电的来自汉能集团方面的营收达到31.6亿港元，占其总营收的98%。2014年上半年，汉能薄膜发电的应收账款为62.4亿港元，其中，最大头的是应收合同工程款项，为41.57亿港元。

汉能薄膜发电在2014年半年报中称，公司的流动资金十分依赖汉能集团联属公司是否能及时结清进度款项。不过，对于来自于汉能集团的应收账款，汉能薄膜发电方面“无抵押款或其他加强信贷 措施 ”，仅凭借汉能集团的信誉，汉能薄膜发电董事会认为，汉能集团“能够按时结清所有进度款项”。

成“新首富”出名

汉能薄膜发电在2014年一年内涨幅达255%，进入了2015年，股价涨幅更是“任性”地在1月23日以来的3天内达32%，市值迅速膨胀至1500亿港元。1月27日，汉能薄膜发电上涨10.36%，报收3.73港元。在这前一天，汉能薄膜发电上涨13%，得益于汉能薄膜发电股价的上涨，加上水电、地产等非上市公司资产，汉能薄膜发电大股东李河君的身价“有可能”达到2000亿元，取代马云或者王健林成为中国的新首富。截至1月29日美股收盘，马云身价为263亿美元(约合1644亿元人民币)，王健林身价为267亿美元(约合1669亿元人民币)。

之所以是“有可能”，原因在于李河君到底持有多少股份，对于外界而言仍是一个谜团，一说超过50%，一说超过90%。不论李河君是否真的成为了内地财富“一哥”，他都因此成为了舆论焦点。

无论李河君的这个首富之名是否名副其实还是名不副实，他的创业经历是真是存在的，他在创业时的独到眼光和执行魄力都是令人惊叹的。

名人创业励志故事4

80后 留学 生回家创业 只为安全健康的鲜牛奶

在山东省日照市莒县县城万和城沿街，有一处“奶吧”十分显眼。奶吧老板是一位80后女性，叫薛静。她曾在日本留学，原本有更大的空间继续发展，但却毅然决然地返回家乡莒县，做起了牛奶事业。近日，来到奶吧，见到了这位80后创业者，倾听她与健康牛奶的故事。

她毅然决然回家创业 与牛奶结下不解之缘

走进汇和奶吧，就看到一位干练的女青年在大型玻璃窗隔断后擦拭着不锈钢的奶罐，她就是薛静。薛静出生于莒县夏庄镇，今年29岁，是一位充满激情和活力的80后。

据薛静介绍，2015年，还远在日本留学的她就听同学说国家正大力宣传大众创业、万众创新，本就爱折腾的她，这次按耐不住了。同年四月，拿到大学毕业证后，她就毅然决然地回到了自己的家乡，与牛奶结缘，开始了自己人生中最引以为豪的“折腾”。

做牛奶事业，源于薛静从小对牛奶就产生的深厚情感。据薛静介绍，她小时生活在农村，最爱喝的就是牛奶。那时的奶制品，浓香、挂壁，不含防腐剂、添加剂，更别说添水、加糖这样的做法了。但现在，这种“原生态”的奶制品，在市场上十分罕见。在她看来，这是一个巨大的商机，于是“一不做二不休”，薛静开始频繁地接触牛奶相关的知识。

精益求精，只为做一杯健康、安全、营养的新鲜牛奶

创业自然是又欢喜又疲惫，好在付出总有回报。在经过一年的学习、考察、交流后，山东省奶业协会和莒县丰阳奶牛专业合作社递给了薛静迈上希望的橄榄枝，省奶业协会领导及专家多次亲临指导，在他们的精心策划和耐心帮扶下，成立了莒县第一家大型原生态规模化巴氏鲜奶吧，也是目前整个日照市环境规模最大、设备最先进的奶吧。

据了解，薛静经营的汇和奶吧坚持制作精益求精的高标准生态奶。奶吧每天从远离工业污染的果庄镇丰阳奶牛养殖合作社提取优质、新鲜奶源，经专业人员严格化验，各项指标达标后，再冷藏运送至奶吧，然后再经巴氏低温消毒杀菌灌装销售，每一道工序的严格要求真正保障了奶品从源头到成品的品质安全与质量安全。

采访中，记者忍不住品尝了一口鲜牛奶，确实奶香醇厚，与平时超市内购买的牛奶口感有着十分明显的区别。薛静自豪的说，不管是从挤奶、运输、透明且自动化的生产加工还是到储存，汇和奶吧都有严格的品管工艺流程。

奶吧严格采用巴氏低温灭菌方式，巴氏低温灭菌在杀灭牛奶中可能存在的有害菌的同时，最大程度上保证了牛奶的营养成分和活性物质。配合全程2-6度的冷藏保鲜，在保证牛奶品质的同时，更减少对奶品的外围污染，全方位、多角度给奶品五星级保护。

“赚钱只是一方面，年轻人应该有社会责任感和精神追求。我只想用心做一杯让莒县市民喝的安心、喝的健康、喝的营养的鲜牛奶。”薛静告诉记者。

名人创业励志故事5

第二次融资经历尼葛洛庞蒂的访华让张朝阳一下子获取了注意力，也由此吸纳了诸多人才的加盟。不过，张朝阳面临的具体问题是他所创办的爱特信公司账上现金已经消耗殆尽，需要进行第二轮融资。如果说第一次融资的股东多少是基于对张朝阳个人的信任以及私交的话，那么第二次融资则再也没有这样的情感因素帮忙。对于张朝阳来讲，这次融资的过程几经起伏，长达半年的融资经历令他刻骨铭心。在张朝阳的印象中，当时的美国人对中国十分陌生，几乎没有投资人愿意听他的计划。事实上，那个时候能够找到一个愿意接见这个中国创业者的投资人都很困难。在罗伯特和尼葛洛庞蒂的引荐下，张朝阳自费前去美国加州见那些亿万富豪。他先在加州的一个小旅馆住下，用绿卡租了辆车，然后用了两天时间不停地打电话与几位可能改变他的公司命运的人约定见面时间。

1997年9月11日让张朝阳终生难忘，他至今为自己在这一天表现出来的能力而骄傲-在这一天中他马不停蹄地见了4位风险投资人。按照事先约好的时间，张朝阳应该在早上9点先去见英特尔投资公司的人，接着是12点与世纪投资的负责人会谈，下午3点是软银，下午5点则是后来给王志东投资的亿万富翁罗伯森·斯蒂文森。前三位投资人都在硅谷附近，而最后一位则在旧金山。为了充分利用分分秒秒，头一天晚上张朝阳利用雅虎地图已经把路线搞清楚，准备第二天飞车前去会见这4位超级富翁。谁知道第一个会面就被推后了半个小时，虽然这是一次非常成功的会面，但当会面结束时，已经中午12点了。张朝阳匆匆在麦当劳买了食物然后一边开车一边吃地赶往世纪投资。当张朝阳见完前三位投资人的时候，时间已经晚了，再加之那天赶上旧金山的地铁罢工，所有的车都在地面上爬行，严重的堵车迫使张朝阳勉强开下高速公路。

到了距离罗伯森·斯蒂文森还有7个街区的时候，他将车弃置在一个停车场后提着 笔记本 电脑飞奔着跑到了见面地点，他到的时候，罗伯森·斯蒂文森已经等了他将近一个半小时。还好，双方谈得不错，罗伯森·斯蒂文森表示出很强的投资意向。李彦宏：1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在搜索引擎发展初期，李彦宏作为全球最早研究者之一，最先创建了esp技术，并将它成功的应用于infoseek/的搜索引擎中的图像搜索引擎是他的另一项极具应用价值的技术创新。1999年底，怀抱“科技改变人们的生活”的梦想，李彦宏回国创办百度。经过多年努力，百度已经成为中国人最常使用的中文网站，全球最大的中文搜索引擎，同时也是全球最大的中文网站。

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百度知道什么时候创立的？

李彦宏在1999年底回国创办百度，那时的他几乎默默无闻。斯时，上一轮互联网泡沫狂热到了极点。而怀揣120万美金风险投资的李彦宏，被朋友调侃为像小老板一样神色慌张地在北大校园里张贴招聘广告。招到6名员工后，李彦宏在北大一间不起眼的办公室里开张营业。他穿梭在北大校园里，仿佛一位邻家大学生。

李彦宏一直寻求将美国的硅谷创业模式和自由IT精神移植到中国。在百度，员工穿着随便，没有上班打卡的限制，上班时网上聊天和打游戏被视为正常。李彦宏对员工只有两条禁令：不许带宠物上班，不可以在办公室抽烟。

李彦宏嗓音醇和磁性好听，讲话既不高亢也不低沉。他为人温和内敛、思维缜密，也正因为李对一些事情交代得过于琐碎，员工们私下则戏称之唐僧。李彦宏确与唐僧有几分相似。投资商曾要求李在半年内烧光120万美元，李彦宏却保守地做了一年的预算。当然，这也换来了员工对李彦宏的又一个绰号：抠门老板。但唐僧式的保守让李彦宏和百度抵御了互联网寒流的袭击。

正如唐僧坎坷跋涉西天取经的专注一样，即使不被人理解，李彦宏始终对中文搜索技术情有独钟，梦想做属于中国的全世界最好的搜索引擎。为了这份痴迷，他甚至砍掉了利润丰厚的彩信业务。我们只做一件事情，这就是中文搜索。李彦宏说。

李彦宏喜欢古诗词，取名百度的灵感就取自辛弃疾名句众里寻他千百度。在百度上市前的路演中，李彦宏对美国听众把这一中国名句做了一个幽默、浪漫且形象的解释：一个痴情的男人千百次地搜寻他的爱人。(a man searched his lover for hundred of times) 这位唐僧有敏锐的嗅觉，他注意到：Google公司开始凭竞价排名的商业模式迅速成长，其盈利秘笈是：凭借技术领先而以点击量收钱，以域名登记为例，排名在前面，一个点击可以收费5到10美元，注册一个就收100美元。

下转第6前百度的盈利模式很简单，主要向门户网站提供搜索技术服务，按照网站的访问量分成，向门户网站收取费用。李彦宏意识到原有模式只能是为人做嫁衣裳，他欲让百度转身，做成类似Google的搜索门户。但此想法却遭到董事会抵制，2001年在深圳举行的关键会议上，董事们态度坚决地反对李彦宏他们认为李的想法是疯狂、不理智的冒险。外表温和的李彦宏被激怒了。面对众口一词，李毫不怯场，大吵大嚷，指责董事会保守和懦弱，甚至当场怒摔手机。最后，被震惊的董事们勉强同意李的冒险。

2001年10月，百度推出全新商业模式搜索引擎竞价排名。

此时，百度一天的点击量寥寥可数。李彦宏深知：百度必须在Google的阴影下学会成长。终于，百度认真研究中国文化，推出了更符合中国用户使用习惯的中文搜索。李的竞价排名战略也立竿见影，竞价排名带来的销售收入直线上升，百度2003年销售额是2002年的5倍，并在2003年实现盈利。

进入2005年，百度收入持续增长，在中国国内互联网的市场占有率为44.7%。这种高速增长的势头受到华尔街投资者的追捧，并最终在纳斯达克引起轰动。

在纳斯达克引起轰动后，李彦宏遇到新的挑战：华尔街分析师质疑百度股价;全球五大唱片巨头起诉百度在音乐搜索方面侵权;网络上的反百度联盟仍然不依不饶;竞争对手的拥趸也指责李彦宏在竞争中使阴招。

这时候，Google的创始人佩吉和布林也开始向李彦宏伸出橄榄枝，表达合作愿望，并在百度第三次融资时购买了2.6%的百度股权。

事实上，Google依然具有卷土重来的强大实力，百度在纳斯达克发行股票后，Google还以颜色再次配股融资40亿美元。

在Google虎视眈眈之下，李彦宏必须带领百度学会如何更好地应战和成长，温文尔雅的李一直拒绝被收购。将会继续保持独立发展。

互联网行业的颜值担当，李彦宏

李彦宏，在中国互联网圈中是一位具有传奇色彩的大佬。

他阳光帅气，被誉为中国互联网企业家中最好看的美男子，也是在BAT创始人中出身最微寒的一位。

他是百度董事长兼CEO，创立的百度在短短几十年内便成为了最大的中文搜索引擎和全球第二大独立搜索引擎。

在创立百度之前，李彦宏已在全球顶尖的搜索引擎工程师行列，其拥有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。

李彦宏也是中国第一个登上《时代》周刊封面的互联网企业家。

他的成长历程是怎样的？会给我们什么启示？他的性格中有什么是值得我们学习的？他又是如何将百度迅速建成一座宏伟的大厦？

不如让我们一起深入这篇文章，一探究竟。

1968年，李彦宏出生于山西阳泉。

李彦宏的出生相对于其他大佬来说，显得有些微寒。

李彦宏的父亲是兵工厂的工人，母亲是皮革厂的工人。

李彦宏是家中唯一的男孩，有三个姐姐，一个妹妹，在家中可谓是集万千宠爱于一身。

李彦宏虽然不是富贵人家，但家中的学风非常的好，李彦宏的父亲小时候上过私塾，之后在家中也时常看书，学习氛围对李氏兄妹影响很深。

在文革结束，高考恢复之后，李彦宏的大姐便考上了大学，成为了中国第一批大学生。

那时参加高考的人数有570万，但录取人数只有27万，录取率仅为百分之五，难度可想而知。

李彦宏大姐那时考上了大学，李家无疑成为了别人家眼羡的对象了，这对李彦宏他们的鼓舞效果异常有效。

受到了大姐考那时上大学的鼓舞，弟弟妹妹们也很争气，之后都陆续考上了大学。

但他们中最厉害的还是李彦宏和他的三姐李秀玲，三姐李秀玲考上了北京大学的化学系，更是获得了出国留学的机会，之后还获得了UIUC（伊利诺伊大学厄巴纳香槟分校）终身教授的职位。

这段经历用李彦宏的话来就是：

“我爸爸从小上过私塾，在文学和语言方面有一些功底。爸爸影响我大姐，我大姐影响我二姐，二姐影响我三姐，三姐又影响我。”

上中学时，李彦宏非常喜欢计算机，当时还参加了“全国青少年程序编程大赛”。

李彦宏获得了阳泉第二名的成绩，但是，在山西省级比赛中却没有获得任何名次。

在这场比赛后，喜爱读书的李彦宏来到了大赛附近的新华书店。

一进门，李彦宏就楞住了，因为李彦宏刚进去就在书架上看到了一排排关于计算机相关的书籍，而自己学习的时候，只有一本教材供李彦宏学习。

这让李彦宏明白了失败的缘由和见识的不足，之后他也把比赛的失利总结了原因。

“ 我们在信息 ， 资源面前太不平等了 ”。

这也许就是多年之后，李彦宏想创造百度这一“让人们最平等便捷地获取信息”志向的缘由吧。

这次的比赛中的失利，也让李彦宏更加努力去学习，去走出那个小县城，去弥补自己见识的不足。

高考时，李彦宏创造出了家里的新的奇迹，李彦宏如同自己的三姐一般，考上了北京大学信息管理系。

进入了北大的李彦宏，虽然对自己的专业有些不满意，但是李彦宏还是用最大的气力去认真学习。

图书馆系的老师教李彦宏怎么去摆放图书，怎么去储存资料，可以使读者更方便阅读。

他们也告诉李彦宏读者查阅图书速度的重要性，就如同要去图书馆找书一般，虽然知道在图书馆一定会找到自己想要找到书。

但是，在路上耗费的时间，在图书馆找书耗费的时间，都是劝退读者的重要因素。

那时的李彦宏虽然还不知道这些理论到底有什么用，只觉得枯燥。

多年之后，李彦宏才明白了那时看起来无用的知识，改变了自己一生的命运，李彦宏也说，

“这个理论对很多人而言，简单到没意思。但对应到搜索引擎，就能解释为什么一定要强调速度。用户付出的努力大一点，就会赶走一部分的用户”。

“这是在图书馆系学到的理论，后来指导我强调搜索引擎的速度，为提高0.1秒，不惜血本。”

在大学生活中，李彦宏过得非常精彩，他参加了校园辩论赛，也参与了建国35周年庆典的北大集体舞方队，帮出版社翻译过书，当过家教，还自学了计算机。

就这样，大学生涯就这般无声，又如此精彩地度过。

大学的最后时光，李彦宏忙于准备出国事宜，李彦宏的托福考了六百多分（老托福，相当于新托福的一百多分，新托福满分一百二）。

李彦宏申请了二十多个学校，但只有一个成功了。

而且这个学校也没有奖学金资助，李彦宏的签证没拒收了。

因为在当时的中国，没有奖学金还去留学的，几乎没有什么中国学生可以承受得住，十有八九就是去移民。

所以，当时的李彦宏以“ 移民倾向 ”而被使馆拒之门外。

没有办法，李彦宏只在北京找了一份“广告市场调研”的工作，但是，李彦宏一进去，便对公司说明白了：

“我要出国，做不了很长时间。“

皇天不负有心人，1991年，李彦宏终于拿到了” 布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书 “，而且给了李彦宏全额奖学金。

这一次，李彦宏的签证通过了。

在圣诞节那天，李彦宏踏上了前往美国的飞机，开启了一段新的旅程。

在美国一开始的那段时间，是李彦宏在学习生涯中最困难的一段时光。

和在家中的衣来伸手饭来张口不同，在这，李彦宏需要自己负责自己的生活起居，也有来自舍友的各种矛盾。

那时李彦宏是同一对中国夫妇还有一个越南学生合租的一套房子。

饿的时候，碰到别人做饭的时间，李彦宏得等着，打扫卫生也需要每天记着，如果忘记的话，别人就会不高兴了。

与房东的关系也是至关重要的一环，而李彦宏天生便不太喜欢社交。

并且，因为李彦宏以前并不是计算机系的学生，基础较为薄弱，很多课程，就算是用中文，李彦宏都得竖起耳朵来听，才能勉强听懂。

现在换成了英语，李彦宏在课堂上，有时上句话还没理解其中的意思，下一句便已经过去了。

一节课下来，李彦宏都是一脸茫然，完全不知道老师讲了什么。

李彦宏在很多年之后，也说“这段时间是我综合压力最大的时候。”

那时候的李彦宏为了赶上学习进度，没日没夜地学习，整晚整晚的熬夜。

这种情况，直至等到李彦宏的语言障碍基本消除了之后，才得以缓解，但那已过了将近一年的时间。

之后的李彦宏便如鱼得水般，迅速地建立起了自己的知识体系，并发表了多篇论文。

他在大学毕业之后受到了许多公司的器重，拿到了许多offer。

当时李彦宏选择了一家在华尔街的道·琼斯子公司工作，职位是“高级顾问”，工作是金融信息检索系统，年薪五万美元。

李彦宏也是在那家道·琼斯的子公司研究出了超链分析技术，这也是现代搜索引擎的重要基础。

许多年之后，李彦宏甚至对记者说道“《华尔街日报》现在所用的检索系统，可能还是当时我写的。”

就这一功劳而言，李彦宏被称为现代网络搜索的奠基人之一也毫不为过。

在工资涨到八万美元之后，李彦宏认为在华尔街属于金融，不太适合自己这样的技术人员，自己在华尔街并没有多大的前途了，便转身离开了华尔街，加入了硅谷。

第二份工作，是一家名为InfoSeek的公司（Infoseek是早期最重要的搜索引擎之一）。

李彦宏加入InfoSeek不久，便领导完成了InfoSeek第二代搜索引擎，成为了当时第一个使用超链分析的主流搜索引擎，吸引了许多人的使用。

但令人可惜的是，InfoSeek不久后被迪士尼收购了，李彦宏只得到了几十万美元的期权变现收益。

之后的一段时间，李彦宏过上了桃园般的闲适生活，还出版了一本名为《硅谷商战》的小说。

这是一本以章回体形式来描述九十年代硅谷互联网公司之间的斗争的一本书，在那时拥有许多读者。

在这之中便有一位读者名叫徐勇，是从北大生物系出来的，也是李彦宏的同门师兄弟。

当时的徐勇正在拍摄一部名为《走进硅谷》的纪录片，当时徐勇也拉李彦宏进入了摄影组。

这部名为《走进硅谷》的纪录片，需要采访许多位企业家大佬。

当时在采访雅虎的老总杨致远时，李彦宏看见在镜头面前侃侃而谈的杨致远，李彦宏心中也涌起了创业的想法。

1999年，李彦宏约徐勇来到了自己家中。

刚进门，李彦宏就拿出一张保密协议，等徐勇签完字之后，李彦宏才说出了自己的计划。

原来李彦宏打算回国创业，想要请徐勇帮忙，并给了徐勇两个方案。

一是帮徐勇找融资，之后给徐勇1%的提成。

二是跟李彦宏一起创业股权按照3:1分配。

徐勇当时也有回国创业的想法，便答应了李彦宏一起创业的请求。

回到国内，那时中国的互联网处在快速的发展时期，李彦宏的在美国的经历又无疑是一个巨大的加分项，再加上徐勇的人脉，他们的融资很顺利的就完成了。

那时百度最初的销售模式是面向门户网站，为他们提供底层的搜索技术支持。

但是，那时的用户还没有在网上查找资料、新闻的习惯，销售产品出去成为了他们的一大难题。

最后还是融资方帮忙才促使百度的第一单生意。

如果故事按照这个趋势继续走下去的话，李彦宏的故事便不能称为传奇了。

那时，互联网泡沫破裂了。

许多公司都面临着倒闭的危机，百度当然也不例外。

这家新生的公司还未多久的公司，便走到了生死存亡的边缘。

在infoseek的时候，李彦宏可谓是轻轻松松，现在在百度，李彦宏有了自己第一根白发。

那时李彦宏到处找市场，找投资，为此还生了一场大病，但是事情还在继续恶化。

2001年，百度又一次召开了董事会，李彦宏转变了盈利方式，他准备靠竞价排名广告盈利。

当时公司几乎所有人都才反对李彦宏这一决定，跟李彦宏吵了快三个小时。

直到李彦宏将自己的手机重重的向地面甩去，并大怒道：

“我不做了，大家也都别做了，把公司关闭了拉倒。”

当时大家都惊呆了，因为平时李彦宏是一个书生般温文尔雅的形象。

但如今快要暴走的形象也让大家意识到了，百度的改革，李彦宏势在必行。

其实，李彦宏当时可谓是走了一步险棋，因为他本人都不知道自己这套盈利方式在中国市场有没有用，只当这是殊死一搏。

之后，百度迅速推出了面向个人用户 Beta版网页，这也是后来我们最熟悉的一个网页。

当时让百度迅速崛起的原因，我认为其实有两点。

一是新浪的原因，当时的新浪，已经成为了中国最有名的网站之一，用了百度的技术，但却欠着百度的钱，一直没有给。

那时百度想出了一个狠招。

百度停止为新浪提供的搜索服务，还在搜索页上写上了几个大字“因新浪欠费，百度暂停对新浪的搜索服务！”。

这也是第一次“新浪欠费”的事件让百度第一次进入了公众的视线当中，吸引了许多用户，也大大提升了百度的公众形象。

第二件事，毋庸置疑便是谷歌的故事了，这个无需多说。

至此，百度奠定了国内搜索一哥的位置，百度也几乎成为了当时中国网民必打开的一个网站。

在之后，百度也是成为各类行业的热点。

百度贴吧在很长的一段时间内，都是全球最大的中文网络论坛，也创造了“帝吧出征”等现象级的舆论风潮。

百度地图成为业内拥有丰富全景数据的地图服务商，街道全景已覆盖国内95%的城市，全景照片突破13亿张，集打车、导航、路线规划、拥堵趋势精准预等功能一体，成为了人们出行的得力助手。

百度就这么成为了国内任何一家互联网公司都无法回避的一家公司，也得到了世界的认可，百度也成为了中国人的荣光。

但是随着时间的推移，百度的路却越走越艰辛了，百度这家公司越来越有争议。

最开始只是使用百度，然后多了一大堆垃圾软件， 游戏 ，让人苦恼不已，但这些事也无伤大雅。

但是成也竞价排名，败也竞价排名，这个直接或者间接导致的各种舆论事件，就如同海啸一般，疯狂冲击着百度。

无论是“三鹿奶粉”事件，还是“血友吧”事件都对这家公司的价值观产生了巨大的冲击。

百度的股价甚至在一天内下跌过25.2%，市值蒸发了15亿美元，2018年“打工皇帝”陆奇辞职，百度蒸发93亿美金，2019年净亏损3.27亿元，百度市值一夜蒸发了89亿美金。

现在，百度的市值已经被腾讯，阿里远远超过，BAT三大巨头中的B已经名存实亡。

2018年，2018 百度 AI 开发者大会在国家会议中心正式举行。

李彦宏在台上喊出了“Everyone can AI”的口号，正式宣布百度无人车量产，并带来了百度云端全功能 AI 芯片“昆仑”。

而百度的“昆仑”芯片也是同“华为”一般，十年磨一剑。

百度或许在布局人工智能的时候，就已经压上了百度的未来。

2020年除夕的前一天，百度的市场估值突破了千亿，百度股价一路涨至304.24美元。

相比BAT中的其他两个大佬，百度千亿市值似乎来得太晚了。

或许当我们步入人工智能时代的时候，百度会有另外一片光景。

我也希望，李彦宏还能继续完成曾经在硅谷的豪言：

“我希望通过技术改变世界，改变生活”。

过去，他做到了，现在，他做对了也做错了，未来，犹未可知。

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这种APP，如果不是通讯类的还必须要允许访问通讯录联系人等，那么多半就是个流氓软件！

一般来说正规的APP只会建议开启通讯录，这些APP对我们不会造成太大的影响，它们无非是先根据你的通讯录帮你找到其他也正在使用这款软件的朋友，或是“自作主张”的推荐给通讯录中的其他人，这种权限我们完全可以选择不开启，对正常使用该软件几乎没有任何影响，如果以后需要开启也可以自己手动打开。

除了正规APP，其他的流氓软件不但会要求开启通讯录、通话记录，有些甚至会要求必须打开地理位置、允许删除通话记录、读取短信等，如果不允许，软件就无法使用一直闪退，这个时候建议大家还是直接删掉这个软件吧，否则你就会像“裸奔”一样暴露在这款APP面前。

举个例子，百度地图也会要求打开地理位置权限，但不打开同样可以进入软件，大不了就是无法获取当前位置没办法导航，手动输入位置后就可以查看路线了，在这种大数据时代，很多APP都在通过收集用户个人信息赚钱，如果允许了恶意APP查看通讯录，他们很有可能会根据你的通话记录和通讯录找到你的家人朋友然后把这些电话号捆绑出售。

下载APP时，最好选择正规的应用商店或官网，下载之前先查看软件有没有非常过分的权限要求以及下载人数和有没有广告，并不是说应用商店的软件就一定是非常安全和正规的，凡事没有绝对，他们完全可以不带任何病毒或捆绑插件只需要开启你的手机权限，然后贩卖。

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放在以前，各类APP安装时需要的权限其实没有多少。而现在，哪怕是一款简简单单的APP，我们在安装时会发现它申请的权限也很多。这是为啥呢？我是 科技 和软件行业的工作者，所以对这一块还是比较了解的，现在将一些原因告诉大家：

1、 收集手机号资源 ：

其实很多时候，APP安装时提示需要通讯录权限，这个权限可能和它本身的功能并没有什么关系，而是 APP服务商为了收集客户的资料，为后续的营销助力 。

2、 风控要求 ：

其实很多APP是涉及风控的，比如像金融类APP、小额借贷类的APP，它们 为了风控需要，是要读取你的通讯录的，以便必要时能联系到你或者你的家人朋友。

所以我们经常在网络上看见，不少年轻人经历了网络借贷，然后遭到电话轰炸。我们了解了这个原理，其实就可以避免了，比如在安装这类APP时，通过手机手机严格禁止此APP读取通讯录权限，或者做个假的通讯录即可。

3、 实名制要求 ：

随着工信部对于固话和手机的实名制要求， 现在的手机号已实现全面实名制了 。不像以前在大街上可以买到未实名的临时手机号，现在行不通了。

因为手机号是实名制的，所以一些 APP就可以通过用户的手机号绑定来实现实名认证流程，这样对于用户而言更加便捷 。按现在的趋势，未来手机号可能能证明一个人的身份。

综上，现在各类APP之所以要读通讯录，主要原因就是： 收集信息+实名制要求 。为了避免我们信息的泄露，建议大家在安装APP时拒绝此权限申请。当然了，有些APP如果读不了通讯录权限，甚至都无法正常运行，对于这类APP，如果必要则开启通讯录权限即可。

安装app后初次使用都会要求各种各样的权限，其中申请通讯录和通话记录的权限是经常出现的。那么，app获取到这些信息能够干什么呢？有些不相干的app又为什么要获取这些信息呢？

第一，收集用户信息。现在是数据为王的时代，用户信息从某种意义上来说就是金钱。这些信息进可以做推广，退可以交换出售。技术可以的，再加上别的信息去分析重组，就能够通过技术手段变现，比如探针盒子。还有些是本着大家都搜集那我也搜集好了的目的去的。

第二，某些功能确实需要这个权限。通过短信的方式让用户去推广；通过读取通讯录，当时用户拨号，比如触宝电话等；通过读取通讯录，匹配使用该app的账号，推荐添加好友，比如微信等。

第三，风控的需要。主要是现金贷一类，未按时还款或者不还款的用户，疯狂骚扰该用户的通讯录联系人

接触过相关的工作，过来说两句。

以前做过某个不知名的APP的数据分析工作，主要干的说白了就是采集使用APP用户的手机号码，然后给他们发活动促销短信。。为啥现在很多app进去都要查看咱们的通讯录？不用想，肯定是对公司那边有用阿。发短信的过程也叫做“拉活”也就是当你使用APP的频率变少后，可以通过发短信的形式，向你推荐新的活动，如果你看到短信后成功进入APP操作，那么你就又属于APP的活跃用户了。

这些用户群的电话号码，对用户来说，基本上都不属于隐私了，因为你现在只要玩手机的话，到处都需要电话号码，很多APP,要想登陆的话，都需要电话号码作为登陆账号，微信qq什么的都不行。

但是这个用户的号码集，对公司来说那就是相当有用了。我举个例子，比如有两家APP，同样都是做直播的，然后两家公司各有各的用户手机号码集。有一天，甲家APP的数据分析员决定跳槽，那么他就可以带着甲家公司的用户手机号码集跳槽到乙家公司，这些数据就值钱了，因为两家是市场上的竞争对手，并且受众群体有着相似的特征。如果你平时看的是甲家的直播APP，然后某一天收到了乙家的直播推荐短信，你又从来没有使用过乙家的直播APP，这其中有人牟利的可能性就非常大了。。

早在2014年，央视《每周质量报告》就曝光过大量安卓手机应用在安装时需要开放通讯录、地理位置等权限，从而严重威胁用户隐私安全的情况。彼时有业内人士分析，这一现象的背后是贩卖隐私信息的利益链已形成，不法手机应用厂商通过手机权限获得用户的隐私信息后再转卖，从而获得不菲的灰色收入。

朋友们，虽然现在用户上网普遍会泄露自己的手机号码，但是如果有人以此牟利贩卖号码集却是犯法的！大家可要记住了！

很简单啊，人家要你的数据，要你的关系链，进行推广和二次营销，从而获得更多的用户或者收益！

APP读取通讯录后就可以知道你这个当前用户有哪些联系人，是怎样一个关系链情况，同时通过其后台的大数据进行分析统计，然后再有针对性的对你通讯录上的人进行骚扰营销，最简单的方式可能就是发一条短信。

这里我举个例子，之前我经常收到脉脉的短信，上面写的是这样的：xx，某某对你很期待！ta向你发出邀请，希望添加你为最重要的职场人脉等等。

我一看，这某某就是我以前的同事，第一反映就想点短信中的链接。你看，脉脉这营销手段是可以的吧！其实这就是读取对方的通讯录后，系统自动根据通讯录上的手机号进行自动发送，从而诱导你来安装他的APP。由于通讯录上的联系人，基本上都是和你相关和认识的人，利用这种关系来进行营销，人们的戒备心理会不自然的下降，很容易上钩。而脉脉这种方式，还算 是 简单粗暴的，完全还可以更精准更隐蔽。

所以你知道现在为什么诈骗电话、垃圾短信这么多吗？很大程度就是我们把自己的信息交出去了，然后人家APP厂商再进行二次开发，好点的厂商就自己用，恶心点的就将你的信息在转手出去，然后咱们的信息就在黑色产业链中被充分利用。

看了评论我真的是，获取手机权限并不是真的一定会获取手机号码，那只是权限，获取手机设备信息，也就是手机本身的信息，而不是获取手机号码，获取手机号码是非法的，而且楼下说实名制问题，实名制表示你在APP开通账户需要实名制，需要短信验证，而不是自动获取手机号码，金融风控APP一样的道理，入过APP获取不到手机权限那就连不了网，有些功能用不了，比如拍照，语音等这些都是需要获取权限的，为什么现在需要权限以前不需要，因为以前不需要是因为国家没有做出明确规定，都是默认开通的，现在是需要手机持有人主动给APP赋权限，表明现在国家对数据安全问题更加注重了，人对自己的数据信息也更加注重保护隐私了。

现在的APP在安装的时候，获取用户的权限已经是司空见惯的事情了，最少的也得获取三四项手机权限，而且在这些获取的权利里面大概可以非常三类，一类是必要权限，比如储存权限，没有这些权限应用是无法正常运营的，或者应用内的某些服务是无法提供的；二类是非必要权限，通常是为了更好的为用户服务的权限，比如百度地图APP需要获取用户的位置信息，这类权限用户不同意可以关了，只不过百度APP无法定位到你的位置信息了，但找地方、查路线这些服务还都是可以享受的；三类就是一些流氓要求，有些app提供的服务和想要获取的权限完全不相干，这其中大部分是为了或许用户数据，方便自己进行营销、创新，还有一部分则是更加明显的兜售用户的个人信息。

不过对于绝大多数消费者来讲，我们在安装APP的时候很难去一一辨别哪些权限是必要的，哪些权限又是非必要的，而且把这种辨别的工作划分给用户去做，我认为本身这就是不太合理的，就相当于让一个非专业人士去做专业的工作，这样既不利于效率也不利于安全。而且这种随意获取手机权限的情况，多数是发生在安卓手机上面，比如苹果的AppStore，应用开发者上传app的时候，涉及获取用户权限，就必须说明为什么要获取这项权限，理由不成立就不能上架，这也是为什么IOS系统更加安全和干净的原因。

只是对于安卓系统来讲，由于其本身就是开源系统，所以很难去鉴别应用的质量和正规性，目前华为、小米等手机厂商的应用商店，相对于早期来讲已经做了很大的改进了，一般非本应用商店上架的APP，在用户安装的时候都会有格外提醒，当然没有办法进行强制拦截，不过这也只是对APP的监控上，对于每个应用需要获取哪些用户权限，以及权限获取的是否正当，目前所有的安卓应用商店都没有做到这一点。

更为客气的是，目前还有很多比较正规的APP都开始非常强势的索要用户权限，从用户的角度来看，获取通讯录跟该APP提供的服务没有半毛钱关系，但如果我们不同意这项权限的话，APP方就直接宣布“由于没有开通某个权限，APP无法安装”，简直就是耍流氓啊。

因此对于安卓系统来讲，我认为确实需要加强这方面的监管，以更好地保护用户隐私，应用的开发者这一方几乎是指望不上的，有利益需求怎么可能放弃这块蛋糕的，纵然从监管的角度来讲这将非常困难，但确实非常有必要的，否则在互联网时代每个用户的数据都可以花几十块钱就能买到的话，这对个消费者来讲会有很大的安全隐患，对于整个 社会 来讲也将会有巨大的安全风险。

手机现在已经是我们生活中必不可少的的东西了！现在的手机已经不像以前那样了，电话短信基本都被弱化了。现在手机基本都靠下载各种app来体现自己的价值。而我们现在下载很多软件刚进去都需要输入自己的手机号码，也就是含有通讯录，这样我们的隐私也就被盗了！放在一起也没有下载app也不要多少权限，但是现在开始，没有手机号码没有通讯录基本用不了app，这样是为什么呢？

在15年的时候，全国开始实名制手机号码，也就是一个号码就能查到你！而有的软件就需要实名制例如支付宝、微信、qq、淘宝等，这样一个手机号码就可以解决实名制问题而去更加方便快捷。

而app获取我们的通讯录里的信息可以说就是一个霸王条款！为什么要获取通讯录呢？这是因为app后台可以查看到你的大量信息。由此可以收集客户资料，这样app就更懂你，知道你需要什么，不需要什么！

现在的 社会 叫大数据 社会 ，什么叫大数据时代，就是了解你的各种信息。而我们可能不经意间就会泄露自己的隐私。我们在下载软件时要在正规商店里下载，一些不需要手机号和通讯录的最好都拒绝！只有这样我们才能有一点隐私！

经常会收到很多垃圾短信，比如，各种App所提供的“找伴侣”，贷款等等一些垃圾信息，烦不胜烦。可是，你又退订不了，因为即使它给你提供了什么发送“字母”退订，实际上反而中了它的圈套，可能它设定的是“你默认”。

为什么你的手机号码被泄露呢？被这些App知道呢？究其原因，还是在于我们下载一些App的时候，它会要我们进行手机验证，注册。

除了这些之外，它们还会题主提到的内容“读取通讯录等等”，原因有两种：

我们不排除有些App，读取通讯录是为了更方便我们找到朋友，能够更好的为用户服务，比如，支付宝，QQ以及微信通过读取，获得用户信息，能够更好的推荐朋友等等。

建议：有甄别App的能力，一些大企业App也应该尽量不让它们读取你的联系人信息，定位等等。

其实很多APP并非出于本身功能需要要求通讯录和通话记录权限，这两项信息都属于隐私级别很高的权限，但是很多人为了使用APP而不得不选择妥协或者忽视。

很多平台为了自身收集大数据和关联用户推广的需求，强行要求通讯录权限而不详细说明用途，这本身就是不合规的，侵犯了用户的选择权。只是目前我们国家针对这方面的立法不健全，也没有人去主张这个权限。李彦宏也因为说了一句真话:中国人爱用隐私换方便，而被很多人喷，真相本来就是这样，只是都不愿意承认罢了。

互联网时代，普通用户在平台面前就是处于裸奔的状态，没有人会为用户隐私负责。之前发生过的大量的用户隐私泄露事件，最终也只是几句道歉了事。所以希望大家应该有安全意识，不要轻易使用一些来路不明的APP,尽量拒绝获取通讯录的APP。