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宿舍6s有些什么(宿舍6s管理制度)

admin2022-11-06科技生活133

6S宿舍管理标语

6S宿舍管理标语

宿舍是菁菁学子们的第二个家,它教会了学生自立、自强、自律,让学生们懂得了舒适、明白了做人、学会了生活,加强宿舍文化的建设也是目前各大技工院校工作中的重点,所以一个个4S、5S、6S,甚至有的7S、8S的管理制度都相继出现。但是最终的一个目标都是指导学生们把宿舍整理干净,除了自己住得安全舒适,同时也给别人一种温馨如家的`感觉。

1、合理整顿,认真清扫,寝室素养,协力提高。

2、整理现空间、清扫来改善、素养成习惯,整顿省时间、清洁去乱源、安全是保障。

3、企业需求6S人才,学院培养6S人才。

4、6S学习必须重视,6S人才无处不须。

5、清洁清扫天天做,整理整顿时时行。

6、大室小室清洁入室,你家我家舒服大家。

7、6S记心中,生活亦轻松。

8、6s效果看得见,持之以恒是关键。

9、宿舍你我他,勤劳不丢下;文明不可忘,6s靠大家。

10、至净至美,我们共同创造;至优至诚,我们共同和谐。

11、宿舍是我家,6S来美化它。

12、宿舍之爱源于友爱,宿舍之明源于洁净。

13、文明宿舍树新风,德行礼让温馨留。

14、舒坦的床、暖和的被,为了小家,努力大家。

15、心记6S,寝室如家园。

16、整则清、清则静、静则素,扫则洁、洁则齐、齐则文。

17、热情奔放同创美好乐园,团结互助共建美好寝室。

18、达到完美的6S计划,争创一流的文明寝室。

19、清则静,静则好,好则康。

20、屋虽小,而心宽;人不同,而道合。

6s管理内容和标准是什么?

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      6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。

      6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。

      具体内容:

      1、整理(SEIRI):将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

      2、整顿(SEITON):把留下来的必要用的物品依规定位置摆放。

      3、清扫(SEISO):将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净环境。

      4、清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。

      5、素养(SHITSUKE):每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。

      6、安全(SECURITY):每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。

      6S管理的执行好处:

      (1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;

      (2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。

      (3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。

      (4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。

      (5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。

      (6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。

      (7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。

6S管理的内容是什么?

1、整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。  

2、整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

3、清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

4、清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

5、素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

6、安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

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