华为加西亚是什么(华为 加西亚)

任正非 道歉离职员工 什么事情

任正非致歉离职员工：你回来吧，是公司错了！

9月6日，华为掌门人任正非点名曾经的一名员工，呼唤他回归华为，并且将该邮件分发给全体员工。在邮件里，任正非说：“我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。这要成为一种文化，这就是哲学。”

以下为邮件全文：

我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。这要成为一种文化，这就是哲学

按语：为什么优秀人物在华为成长那么困难，破格三级的人为什么还要离开。我们要依靠什么人来创造价值，为什么会有人容不得英雄。华为还是昨天的华为吗？胜则举杯相庆，败则拼死相救，现在还有吗？有些西方公司也曾有过灿烂的过去。华为的文化难道不应回到初心吗？三级团队正在学习“不要借冲刺搞低质量”、“满广志、向坤山都是我们时代的英雄”，不是导向保守主义，而是让一些真正的英雄的血性偾张，脚踏实地，英勇奋斗，理论联系实际，让这些人英勇地走上领导岗位。为什么不能破格让他们走上主官，为什么不能破格让他们担任高级专家与职员？为什么不能按他们的实际贡献定职、定级？遍地英雄下夕烟，应在100多个代表处形成一种正气。形不成正气的主官要考虑他的去留。

转发心声社区帖子：《寻找加西亚》

加西亚，你回来吧！孔令贤，我们期待你！2014年孔令贤被破格提拔3级后，你有了令人窒息的压力，带着诚意离开了华为。周公恐惧流言日，更何况我们不是周公。是公司错了，不是你的问题。回来吧，我们的英雄。

我们要形成一个英雄倍出的机制，英雄倍出的动力，英雄倍出的文化。要紧紧揪住英雄的贡献，盯住他的优点，而不是纠结英雄的缺点。回来吧，加西亚，是公司对不起你。

邮件中的第二部分转发了华为内部论坛名为《寻找加西亚》的帖子，内容十分动情：“周公恐惧流言日，更何况我们不是周公。是公司错了，不是你的问题。回来吧，我们的英雄。”

即使是一位有才能的普通员工，任正非也愿意公开表示体恤关怀和道歉，表现出华为求贤若渴，尊重人才的企业文化。

心声社区微信公众号文章发出后，已经移民新西兰的孔令贤在微博上进行了回应：加西亚已收到，没有谁对不住谁，华为是民族企业的骄傲，提起华为我依然自豪，希望以后还能有合作的机会。

为什么任正非会要求每个新员工要读《致加西亚的信》？

每个企业都有其独立的企业文化，而企业文化正是支撑一个企业发展的要素之一。华为作为当前国产手机的代言人，在企业文化上也是非常注重的。在华为企业中有个不变的程序，那就是每个新员工都要读《致加西亚的信》。这封信并不是主要内容，而跟这封信有关的事迹，才是任正非想要员工了解的。

1、致加西亚信的内容

这封信有一个小故事，是在美国与西班牙战争爆发的时候，美国想要战胜西班牙，就必须联合反西班牙的反抗军首领。这个首领叫做加西亚，他藏在古巴不知名的小山里，没有人知道他的存在。而此时美国必须找到这个人，当时人们推荐了一个送信人，他的名字叫做罗文。根据别人的介绍，能找到加西亚的人只有这个罗文。后来罗文果然成功，把这封信交给了加西亚，创造了美国陆军史上，一个不可能完成的奇迹。

2、罗文的敬业精神值得学习

罗文在接到这封信后，并没有询问任何的问题，也没有想要知道这个人是谁。在所有人都认为这个任务必败的时候，罗文却取得了成功。罗文的能力无可厚非，如果这封信交到普通人的手上，那么我们肯定会问加西亚是谁，加西亚到底在哪里？而罗文并没有，在之后的三个星期，他靠着自己的努力穿过了一个危险的国家，并且找到了一个当时人们都不知道在哪的人。完好无损的把这封信，交给了加西亚将军。

3、年轻人缺乏罗文精神

现在年轻人缺乏的东西有很多，可是他们唯独不缺的是办事能力。可是在一个企业中，办事能力并不那么重要，一件事可能所有人都能做，可是最后肯做的只有一个。罗文明白自己是一个军人，他无条件服从命令，从来不会去想其他事情。在他的脑子里，只有当前的工作是最重要的。这是现在年轻人所没有的特质，任正非正是想让新员工学习这种特质。

加西亚质感砖是什么？

加西亚是质感砖的开创品牌，也是行业首个以质感砖命名的品牌，是近几年来非常受年轻人喜欢的新一线瓷砖品牌。注重花色和质量的话，加西亚的砖质量稳定，花色很漂亮，尤其是产品的质感做得确实很出色，建议买好砖用的时间长，不要挑小品牌。