战略是什么的产物(战略产生于什么)

军事行动中战略攻击和战术攻击有什么区别？

战略大，战术小。战略广，战术窄。战略关注的是战争的长远前途，竞争的大局，它由许多大小不同的战术组成。而战术是小范围内的战斗行动，主要事关当前利益和双方态势，具有战略所没有的短期性，时效性。例如解放战争中三大战役即为战略行动，是国共双方的战略决战，在东北，中原等广大范围内进行的大规模战役作战，打完以后，解放军第一次在数量上超过了国民党军队，解放区的面积更大大扩大，共产党的势力范围第一次包括了大城市。而其中包括的无数的战斗，即可视为战术行动，著名的象黑山阻击战，塔山阻击战，等等。

战略和战术的意义个是什么?有什么区别?

战略》——两种解释，1，特指军事战略，筹划和指导战事全局的方略。2，泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划与指导，如经济发展战略、国防战略等。 《战术》——进行战斗的方法。包括战斗基本原则、战斗指挥、协同动作、战斗行动的方法和各种保障措施等内容。 战略战术的共同点：都是关于作战规模和层次方面的概念。 战略战术的区别是： 1。从范围上讲，战略是国家或一方势力根据形势需要，在整体范围为经营和发展自己的势力或能力而指定的一种全局性的有指导意义的规划和策略。而战术是指在特定的局部地区，为维持和发展本地区的作用和能力、扫除已经或将要出现的威胁而采取的手段。 2。从时间上讲，战略是依据形势需求指定的长期方略。其对时间上的作用，往往可以维持几年或几十年。例如，在解放战争时，毛主席根据当时的形势以及敌我力量对比的判断，为整个解放事业指定了平均每月消灭将军5到6个旅，用5年左右的时间，在全国范围内完成解放军解除国民党统治的方针策略。虽然只用了3年多的时间，但并不是解放军没有按照战略意图执行，而是国民党的腐败已经到了人人唾弃的地步，使得解放事业得以加快步伐。战术是有特定时间的，例如解放战争中，为了打破蒋军全面进攻的战术，我军采取了主动放弃一些城市和地方，大部队机动转移、小部队和地方武装以及民兵组织实施骚扰的方式，通过大面积运动，调动和麻痹敌人，以形成局部上我优敌寡的态势，进而消灭敌人的有生力量。事实证明，这一战术有效的完成了我军瓦解敌军战略意图，并按照自己的意图消灭了蒋军有生力量，使国民党军不得不放弃全面进攻，转而实施局部地区重点进攻的战略。 3。从形式上讲，战略是全局的全境的，是指导战术形成的总体的构思。而战术是局部的个体的，是围绕战略思想、地区环境指定的有效的方法，是战略思想的特殊体现 检举 回答人的补充 2009-07-26 17:32 战略战术的共同点：都是关于作战规模和层次方面的概念。 它们的区别是： 从范围上讲，战略是国家或一方势力根据形势需要，在整体范围为经营和发展自己的势力或能力而指定的一种全局性的有指导意义的规划和策略。而战术是指在特定的局部地区，为维持和发展本地区的作用和能力、扫除已经或将要出现的威胁而采取的手段。 从时间上讲，战略是依据形势需求指定的长期方略。其对时间上的作用，往往可以维持几年或几十年。例如，在解放战争时，毛主席根据当时的形势以及敌我力量对比的判断，为整个解放事业指定了平均每月消灭将军5到6个旅，用5年左右的时间，在全国范围内完成解放军解除国民党统治的方针策略。虽然只用了3年多的时间，但并不是解放军没有按照战略意图执行，而是国民党的腐败已经到了人人唾弃的地步，使得解放事业得以加快步伐。战术是有特定时间的，例如解放战争中，为了打破蒋军全面进攻的战术，我军采取了主动放弃一些城市和地方，大部队机动转移、小部队和地方武装以及民兵组织实施骚扰的方式，通过大面积运动，调动和麻痹敌人，以形成局部上我优敌寡的态势，进而消灭敌人的有生力量。事实证明，这一战术有效的完成了我军瓦解敌军战略意图，并按照自己的意图消灭了蒋军有生力量，使国民党军不得不放弃全面进攻，转而实施局部地区重点进攻的战略。 从形式上讲，战略是全局的全境的，是指导战术形成的总体的构思。而战术是局部的个体的，是围绕战略思想、地区环境指定的有效的方法，是战略思想的特殊体现。 战略和战术是一个相对的概念。 战略是目的、核心和理论； 战术是方法、手段和技术；只能针对某一具体事项判定孰是战略孰是战术。 战略，亦称军事战略，是筹划和指导战争全局的方略。它是战争指导者运用战争力量、战争工具和作战原则与方法，达成制止战争或实现战争目的的谋略和艺术。 战略是战争实践的产物。战争是人类社会所有实践活动中最暴烈的一种行动，关系着你死我活的问题。长期战争实践的需求，强制着敌对双方都探索、创造克敌制胜的艺术。作为筹划和指导战争的艺术--战略，就是在这个基础上应运而生、不断发展的。 战术，是进行战斗的方法。其主要内容包括：基本战术原则，兵力部署、协同动作、战斗指挥和战斗行动的方法以及各种保障的措施。按类型，分为进攻战术和防御战术；按军兵种，分为合同战术、军种战术和兵种战术；按规模，分为兵团战术、部队战术、分队战术等。在中国古代，《孙子兵法》以“用兵之法”表述战术、作战方法。在西方，“战术”一词源于希腊文“布阵的艺术”。战术随着战斗的出现而产生，随着军事技术的进步和战斗实践的发展而发展，由古代的徒兵方阵逐渐演变为诸军兵种合同战术。冷兵器时代，敌对双方列成方阵以白刃格斗进行对抗。火器时代，产生了火力杀伤与冲击相结合的线式战术、纵队战术、散兵线战术等。第一次世界大战时期，随着坦克、飞机的出现，产生了合同战术。第二次世界大战时期，军种战术、兵种战术和合同战术得到全面的发展。战后，战术核武器、导弹、直升机与其他常规武器的大量发展，部队机械化、装甲化，又使合同战术进入了高速度、大纵深、立体化的新阶段。 从范围上讲，战略是国家或一方势力根据形势需要，在整体范围为经营和发展自己的势力或能力而指定的一种全局性的有指导意义的规划和策略。而战术是指在特定的局部地区，为维持和发展本地区的作用和能力、扫除已经或将要出现的威胁而采取的手段。 从时间上讲，战略是依据形势需求指定的长期方略。其对时间上的作用，往往可以维持几年或几十年。例如，在解放战争是，毛主席根据当时的形势以及敌我力量对比的判断，为整个解放事业指定了平均每月消灭将军5到6个旅，用五年左右的时间，在全国范围内完成解放军解除国民党统治的方针策略。虽然只用了三年多的时间，但并不是解放军没有按照战略意图执行，而是国民党的腐败已经到了人人唾弃的地步，使得解放事业得以加快步伐。战术是有特定时间的，例如解放战争中，为了打破蒋军全面进攻的战术。我军采取了主动放弃一些城市和地方，大部队机动转移、小部队和地方武装以及民兵组织实施骚扰的方式，通过大面积运动，调动和麻痹敌人，以形成局部上我优敌寡的态势，进而消灭敌人的有生力量，事实证明，这一战术有效的完成了我军瓦解敌军战略意图，并按照自己的意图消灭了蒋军有生力量，使国民党军不得不放弃全面进攻，转而实施局部地区重点进攻的战略。 从形式上讲，战略是全局的全竟的，是指导战术形成的总体的构思。而战术是局部的个体的，是围绕战略思想、地区环境指定的有效的方法。是战略思想的特殊体现 。 战略与战术的区别： 战略的侧重点是避免决战， 所以说“略”， 战之略也， 因为战略关注的是竞争的长远前途， 而竞争获胜的最好办法莫过于不战而胜， 而不战的最好办法莫过于略之， 即在坏的方面避免相争, 即避免劣势， 在好的方面避免相争的不确定性而导致优势转为劣势， 而尽最好的可能保持优势，甚至增强优势，转化劣势 用一个字来概括战略的核心问题， 那就是势，即增强我势，削弱敌势， 而达到这个目的的最高明的核心手段，就是略，就是策略性的选择。 此所谓略战， 换为名词，就是战略。 而战术的侧重点却是直面决战。 因为战术关注的是竞争的现态走势，是眼前事， 战术就是事情已经到了眼前，没有避免的可能， 没有可以略过的可能，那么要获得竞争的胜利， 那么只有直面决战， 这个时候最基本的一点就是强调勇者胜(相反的，战略强调的是静)。 但是勇面决战并不意味着没有方法与途径选择的可能， 直面决战，依旧存在着方法，这其实可以称之为“小战略”， 这个“小战略”，就是术。 术的一个最基本的特性，就是它具有短期实效与时效性， 也就是说，术就是在过了眼前的竞争之后， 其效用就迅速降低，几近无效。 而略则具有长期甚至永恒的指导意义。 也可以用一个字来概括战术的核心问题， 那就是胜，即强调目标，强调取胜。 而能达到这个目的的最好的手段就是术， 就是建立在勇决气势上的灵动。 如果从量变与质变的角度阐述战略与战术， 那就是战略引导的是事物的量变过程向着理想的目标变化， 而战术引导的是事物的质变过程向着理想的目标变化。

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战略与战术对个人的意义

一谈到战略和战术，可能会有许多人马上就会联想一些战争和商业活动中去，至于战略和战术对个人的意义有多少紧密联系，可能不会有多少人有更深入的思考。为什么会这样？因为人们有一种意识，觉得战略与战术都是比较宏观的大问题，自己不过是一介草民，生活在平凡的社会，怎么可能与那些宏大的格局联系上。

如果结合一下现实生活中的例子，就可以看到，民间的一些俗语也是很有战略意义。比如经常说的“到什么山唱什么歌”，这应该就是一种认清自己位置的很好说明，认清自己的位置就是种战略性的思维。

在现实世界，对于绝大部分的人们来说，谋一个好的职业是比较现实的想法，什么又是好的职业呢？现代人眼里的标准恐怕是那些干活少，拿钱多的职业。现在来看一下，之所以会有那么多人觉得自己不幸福，正是觉得付出与回报不成正比。

也可以说这样的想法具有普遍性，究其根本原因应该是缺乏战略思维。如果能仔细留意看一下身边的人，经常能够看到有一些人总是做到在各种各样的事情有条不紊，这些人往往会很快的成为单位中的业务骨干。但凡那些有人生规划的人，不管在做什么事情，都不会觉得是什么苦差事，并且还可以在工作之余做着自己一些喜欢的事情。

从某个角度上来说，有人生规划的人比那些没有规划的人过的更幸福，他(她)们不管身处什么样的环境，都会以一种战略眼光来为自己的人生谋篇布局。战略应该是一种自我管理的产物，也可以说是从一点点的积累中逐渐建立起来的一种对事物的认识和洞见。

从另一个层面上来说，战略思维是一种后天努力的结果，没有谁的天赋异禀是具有战略的特质，而是在实践中一点点摸索出来的一种对某些事物特有的战略眼光。在乱世之中，那些战略思维常见于军事，在和平年代之中，战略思维常见于商业贸易之间，在普通人家，战略思维常见于对家庭关系的处置中。

那么对于普通人来说战略与战术的意义又在哪里呢？应该说学习战略思维对个人成长具有关键性的意义。为什么会这么说？有了战略思维，就能够很好的为未来的战略制定个人的战术规划，由此可以避免被那些各种各样的纷乱信息困扰。

当一个人在战术上有了较为清晰的定位，就不会为了短期的利益而忘记那个长期的战略目标，在面对多方抉择的时候有更强的取舍能力。那些暂时的付出与回报的纠结，在战略面前根本就不算是什么事，有的只有怎么样把事做成的决策和规划。具备了战略与战术的个人，相比较于身边的没有个人规划的人更有前瞻性，对时事的辨析也会更具有价值。

战略是什么产物

产品领先战略是指靠具有非同一般的生产工艺、配方、原料、核心技术，又有长期市场需求的独创产品而取胜的战略。 产品领先战略的企业必须经常导人新的观念，不懈地追求新的解决方案，并努力缩短新产品开发期