黄光裕因为什么坐牢(黄光裕为什么会坐牢)

黄光裕刚出狱就卖40亿资产，他当初为何会入狱？

让我们梳理一下事件的经过：黄光裕是国美的创始人，之前因为一些事情入狱，最近出狱两个月后，黄光裕卖掉了旗下的商业地产项目悦秀城，接盘方为颢腾投资与外资联合体。网传交易价格为40亿元，颢腾投资表示，该项目总投资40亿元，包括收购价格和其他收购成本、改造装修费用、利息等，预计2～3年后开放。

黄光裕出狱后为什么卖掉商业地产？可能的原因之一想要对国美商业地产的调整，通过卖掉商业地产项目筹集资金然后集中发展国美商都；也有另外一种可能的原因，他准备全面放弃商业地产，把获得的巨额资金用于国美互联网业务的扩张。

黄光裕当初为何入狱？黄光裕是家电零售业连锁模式的创始人，如今国美电器遍布中国大陆，拥有30多个分公司，在黄光裕的带领下，国美跳跃式的发展，成功开创了中国经营的连锁模式 ，然而早在2006年，黄光裕曾发生商业运作上的违规情况，他掌控的“鹏润系”及其兄黄俊钦执掌的“新恒基系”因涉嫌违规贷款被相关部门调查，所涉及资金近十亿，“2008年11月，黄光裕被北京市公安局带走调查2010年8月30日，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年，同时被判罚金6亿元，没收财产2亿元。”迄2013年10月，各种公开资料显示，黄光裕虽身处监狱中，但依然极大程度上调控、操纵着他庞大国美商都的正常运转。

总之，黄光裕出狱，卖掉地产项目，优化资源配置，转型线上，与京东、拼多多成为战略合作伙伴，是目前国美的战略路径选择。

替入狱丈夫还债8亿，靠2亿保险和信托重铸国美1490亿帝国

2017年，国美总资产达到了1490亿，

                      全国1700多家门店。

可谁曾想到，2008年的国美可谓命悬一线，董事长黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，法院一审判决有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。

当时，黄光裕背后的女人利用平日通过购买保险和信托产品积攒下来的家庭备用金，化解了企业经济危机，避免大权旁落、公司股份被稀释的风险。这位家庭主妇便是现任国美集团领军人物，被称为“商界木兰”的杜鹃。

与草根出身的黄光裕相比，杜鹃算是正儿八经的科班，曾在中国银行做了4年的信贷，对银行贷款业务门清。

2004年国美上市后，英文流利的杜鹃，常年驻扎香港，帮助国美与国际资本沟通。

2006年黄光裕准备收购上海家电零售龙头永乐电器，双方打得不可开交的时候，又是杜鹃救场。

正是杜鹃的辅佐，黄光裕分别在2004、2005、2008年三度问鼎大陆首富。

    2亿保险和信托 化解危机

2010年5月18日，黄光裕案在北京市第二中级法院一审判决，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。

当时国美电器所有的厂家得知黄光裕入狱的消息，纷纷来催账款，国美集团的资金链一下子紧绷起来。当时国美电器的执行CEO陈晓建议找风投，用国美的股份换取现金，解决短时的资金不足问题。

虽然杜鹃一直以家庭主妇的角色隐居在丈夫羽翼之下，但她具有敏锐的商业嗅觉，以及强烈的风险防范意识。在这样的危机时刻，杜鹃挺身而出，她说：“公司需要多少钱，我有！”

要知道当时黄光裕名下的钱已经完全被冻结，她哪来这么大口气，众人都等着看笑话。但是三天后，杜鹃拿出七千万化解了公司这一波经济危机，而且她陆续又拿出了一亿三千万，总共2个亿，打算带领国美重振旗鼓。

原来，早些年杜鹃和丈夫黄光裕有一个约定，黄光裕每年要拿出净利润的2%打入杜鹃的个人账户，杜鹃就用这部分钱买了信托和保险。没想到正是这笔钱在生死存亡间，拯救了国美的危机。

黄光裕一入狱，国美顿时乱成一锅粥。一些元老乘机引入外部资本，试图抢夺国美的控制权，更有不少高层倒戈相向。

国美股权争夺一演就是2年。

很多人认为，国美完了。想不到，杜鹃剪短了自己多年的长发，站了出来。“时间不能浪费在美发这点小事上。”

杜鹃做的第一件事就是谈判，她首先是增加董事会成员，团结大多数，包括反水的高层。

随后，她与贝恩资本谈判，筹码就是自己控制的300多家门店在2012年之前上市。收购资产就意味着国美股价将会上涨，贝恩资本自然不会拒绝。

稳定了董事会，杜鹃又于2011年春节，把张大中给请了回来。国美落难之时，张大中不仅没有落井下石，反而主动借钱给杜鹃回购国美股权。据说张大中是为了还人情，因为2006年黄光裕以36亿的高价钱收购了大中电器。

随后，杜鹃对国美进行组织架构调整，在原有6位副总裁的基础上，增设4个事业部副总裁，补充新鲜血液，这一招高就高在老员工明升暗降。

当年由于电子商务势头正旺。阿里巴巴如日中天，京东悄然崛起，苏宁电器更是快速上马苏宁易购，加上国美的内乱，这一年，国美遭受史无前例的8亿元巨亏。

最后，杜鹃决定将主要的精力放在商品采购、物流和店面体验上。

杜鹃决定甩开中间商，直接从厂家进货，以更低的市场价拿货，再以更低的价格卖出。

其次就是开放合作。杜鹃抛出全渠道零售商的概念，一言以蔽之就是与北京物美、上海联华超市、广州摩登百货等达成战略合作，超市、百货、卖场都能从国美拿货。这样一来，国美就从一个渠道经营变为商品经营，既能合作，还能供货。

最后通过IT提高效率。2011年，杜鹃花4个亿上马ERP系统，全国1737家门店的全部产品、库存、财务，全部切换，还可以管理到单人单品。

如此这般，国美一步步走出困境，2014年营收突破603亿。

2016年底，在国美集团30周年庆上，杜娟发布新零售战略，提出用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的“6+1”新零售战略。

与此同时，杜鹃更为国美打造了智能制造、智能手机、互联网、金融投资、地产等五大业务板块的“联合舰队”。

2017年3月18日，国美总资产达到了1490亿。

为什么多年辛苦积累的巨额财富会顷刻崩塌呢？在市场经济下，企业负债过重很容易成为压死大多数公司的最后一根稻草。且更为严重的是，由于企业主对家庭和企业债务隔离的疏忽，导致企业破产的同时，家庭资产也未能得以保全。

不少中国高端客户大部分都是民营企业主（包括股东身份），他们在全身心投入到企业的经营管理中时，往往忽略一个重要问题，那就是家庭财富与企业经营之间需要设立一道防火墙，导致企业牵连家庭，最后连最基本的家庭财富失去保障。

杜鹃作为黄光裕背后的女人，利用信托、保险为家庭和企业铸造了一个抵挡风雨、东山再起的坚实屏障，为所有企业作出了良好典范！

马云怕他，董明珠恨他，从亿万富翁到阶下囚，黄光裕当年为何锒铛入狱？

狱中的前中国首富：他被称为中国商业教父，资产曾是马云的8倍

现在，当我们谈论中国的富人时，必须首先想到马云， 随着互联网和产业的飞速发展，确实有许多新兴的富人迅速崛起。 但是，将时间倒回十多年，那时，这些人的名字并未出现在中国富豪榜的前十名中。 在那个阶段，最著名的企业家是黄光裕，他被誉为中国商业的教父。

国美电器集团的创始人黄光裕，他从2004年至2006年连续三年成为中国首富。2008年入狱时，他仍然以430亿资产保持中国首富身份。 同年，马化腾的资产只有125亿，现在中国首富马云的资产只有55亿。 当时，黄光裕的资产可是马云的8倍。

破烂的童年

我相信很多人都在想为什么黄光裕有资格被称为中国商业的教父？ 这始于他的创业历程。 黄光裕可以说是从零开始的典范。 当他出生时，他的家人确实很贫穷。 为了生存，黄光裕很小的时候就和弟弟出去捡破烂。 在此期间，他不知道自己遭受了多少痛苦。

但是，他的童年经历也使黄光裕坚强。 他16岁那年，他选择辍学与弟弟做生意。 最初，他们从南方购买小型电器，然后在东北和内蒙古出售它们。 这样，两兄弟进行了上门推销，两年花费积攒了4000多元。

打造了国美品牌

在被提醒之后，两人决定去北京发展。 到达北京后，两兄弟先租了一家店面，卖衣服，但由于季节的变化，他们赔了3000元。 后来，两人从痛苦中吸取了教训，决定回到原来的购买电器的路线，于是他们将服装店改成了电器店，并命名为“国美”，这意味着“该国最完美”。 ”。

当时，电器市场仍然是卖方市场。 由于商品短缺，许多商人以高价出售。 然而，黄光裕兄弟却走了相反的道路，采取了微利而易换的策略，并迅速发展。 90世纪初，黄光裕是第一个在报纸上做广告的人，这进一步传播了国美电器的声誉。

走向荣耀

到1993年，国美电器已在北京开设了7或8家分支机构，每天都在赚取巨额利润。当时，黄光裕的长兄黄俊琴看到了房地产的前景改行投资了，黄光裕开始独自控制国美电器。

彻底摆脱束缚的黄光裕开始了突飞猛进的发展。他统一了所有商店风格，统一交付，统一定价，并将所有国美商店整合为一个整体。随后，黄光裕走出首都，开始向外界扩展。到2004年，国美电器已在全国40多个城市开设了30多个分支机构，并拥有260多家店。

进监狱

然而，就在黄光裕准备进一步展示自己的技能，甚至准备收购老对手“苏宁”时，他因经济问题于2008年入狱，被判处14年监禁和8亿元人民币罚款。 。

如今的中国电器市场已不在国美电器的世界中。老竞争对手苏宁已经赶上了，差距正在扩大。黄光裕被释放出狱的日子越来越近，现在国美电器在黄光裕妻子的领导下正在慢慢恢复。我不知道黄光裕真的可以利用自己的商业才华使国美电器回来，并在黄光裕再次真正掌管国美电器时再创辉煌吗？

他坐牢14年还荣登首富榜，妻子不但没离开，还重建千亿帝国！如今怎样了？

此人被判14年，在狱里身价暴涨成中国首富，只因娶了这个女人

想成为中国首富难吗？难，但是有一个人在监狱里服刑，这并没有影响他成为中国的首富，这个人就是国美电器的创始人黄光裕。

黄光裕在2008年10月被公安机关抓走，在2010年被判14年的有期徒刑，但是在监狱里并没有影响黄光裕成为中国首富，最大的原因是他娶了一个好老婆。

黄光裕1992年在北京创办国美电器大卖场，随后黄光裕看到了这种销售模式的未来，于是就大量在北京扩建自己的门店，开始了连锁经营。经过两三年的发展，国美已经拥有了上百家的门店，黄光裕也凭借国美发了家。2004年，国美在香港借壳上市，黄光裕进入资本市场，而他的身价也暴涨到百亿，成为中国名副其实的首富，可谓是人生巅峰。

但是到了2008年黄光裕开始走下坡路，他和自己的哥哥黄俊钦因为非法贷款而被司法机关调查，被抓的还有自己的妻子杜鹃。事情一直到2010年才宣判，黄光裕被判14年有期徒刑，妻子杜鹃被判三年缓刑，并且被当庭释放，正式这个宣判让黄光裕再一次掌握了国美，身价再一次暴涨。

2010年-2011年是国美内部控制权的内斗时期。在黄光裕服刑之前，国美收购了陈晓的永乐电器，黄光裕进去之后，陈晓成为了国美的行政总裁，在国美资金缺乏的时候，陈晓引进了美国贝斯资本，并且想和贝斯资本联手把黄光裕驱逐出国美，这是黄光裕极其不愿意看到的事情。

为了保留黄家在国美的控制权，黄光裕曾经想把自己的律师以及自己妹妹等人拉入国美决策层，但是都以失败告终，正当黄光裕绝望的时候，妻子杜鹃站了出来。

杜鹃一方面和贝斯资本谈判，一边通过人脉资源增加黄家在董事会的人数，当给予贝斯资本利益的承诺之后，贝斯资本承诺不重组董事会。再后来黄光裕大量购进国美电器股票，让自己的股票比例占到了36%。陈晓后来辞职出走美国，内斗结束。

控制权之争结束之后，国美由杜鹃掌权，业务开始整顿，无巧不成书，这个时候，杜鹃在香港的83亿资产也获得解冻，这犹如甘霖一般，给国美带来了现今流。

2011年国美由亏损6亿到盈利8亿，一直到现在，杜鹃都是国美的实际掌门人，而国美的销售也从8亿暴涨到现在的684亿。

虽然黄光裕人在狱中，但是他的财富每年都稳定在福布斯排行榜的前100位，不得不说黄光裕娶了一个好媳妇，要是没有杜鹃，国美现在姓什么还不知道呢！

黄光裕什么时间出的狱

判刑14年，黄光裕应该是在2024年才出狱。

2008年，黄光裕被判处14年有期徒刑，之后他提出上诉，2012年10月，北京市第二中级人民法院将他的刑期减为10个月。2015年12月14日，最终判决是12年零2个月，远少于14年。这将在2021年2月左右，但可能会因为表现良好而减少，并提前释放。

原本黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处14年，但因表现良好，多次减刑。黄光裕在监狱中，多次获得监狱改造积极分子，获得了减刑的机会，减刑后，其应执行刑期至2021年2月26日。

每次传出黄光裕提前出狱一事，国美相关股价都会出现飙升现象。尽管早在2017年，他监狱的消息传播，股市上涨了好几天因为这个，但并没有真正实现，仅仅六个月前，6月24日，2020年，法院新闻黄想出狱。这次是假释，所以将会有几个月的测试期间，在今年2月16日2021年因此，国美也采取了几项非常大的行动。

第一，出售越秀城房地产，获得40亿元资金。二是调整部分国美高层管理人员，特别是前贝尔工厂副总裁出任国美在线CEO。三是ST Mei Xun开展壳保护运动，京东和拼多多开始购买国美股票。最新的民营榜单在2020年还可以看到国美的收入比前一年增加了400亿，可以说实力仍在。

拓展资料

2008年，国美著名企业家黄光裕因操纵股价被判入狱，2010年被判入狱14年。黄光裕是国美电器的创始人，价值数十亿，是中国首富之一，在全国各地有国美电器连锁店，在那个时候，国美是中国最大的零售巨头，黄光裕曾以200亿的价格占领胡润财富榜的39岁，但在2010年，2010年5月，他因操纵股票罪被判14年监禁，并被没收2亿美元。

黄光裕为什么入狱？

黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，被北京市第二中级人民法院判处有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。

2008年11月17日，黄光裕和财务总监周亚飞被相关部门带走调查。2010年11月18日，黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，被北京市第二中级人民法院判处有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。截止到2018年，黄光裕已经服刑过了八年了，由于在狱中表现良好，两次获得减刑机会，现在暂时确定其出狱时间为2021年2月16日。

扩展资料：

2016年5月31日二中院作出裁定，经审理查明，黄光裕在刑罚执行期间确有悔改表现，符合法定减刑条件，对其减去有期徒刑十一个月（减刑后应执行的刑期自2008年11月17日起至2021年2月16日止），原判附加刑并处罚金人民币6亿元、没收个人部分财产人民币2亿元不变（已缴纳），裁定送达后即发生法律效力。

社会评价

黄光裕的国美，文化图腾一是鹰，二是狼。黄光裕一度被称为“价格屠夫”，他的性格决定了国美的文化，在国美，中层以上的口头禅是“打仗”，开店、促销，都叫“打仗”。一位高管在回忆“攻占南京”等经典“战役”时，满口“干、打、X”等火爆字眼。而也有媒体指责国美是“黑社会老大式的企业文化”，黑社会“教父”。

参考资料：

黄光裕_百度百科