华硕品保部叫什么东西(华硕电脑保修需要哪些东西)

品保职位具体是干什么的？

品保全名为品质保证.对生产起到监督和指导作用,具体的工作包括产线的巡检、职称检验，不良的处理等等.

1，国际（标准）定义：品保是对应所服务产品和服务延伸的在正常范围内的质量保证。（国际上品质通常可分为品保（QA）和品控（QC）两个部门或两个阶段的工作，以法定范围和含义来区分界定分工．不同的企业单位按不同的服务属性来配制人员和工作，但保证的目的和范围都是以安全性和可靠性以及客户产品服务国家地区的法定标准和地区客户条件为主．）

2，国内定义：对合同范围内的评审和保证

3，国内某些定义：品保是负责对一个组织的系统与生产现场等各个部门的运作进行监控/监督,抽查/抽检及有效性的稽核确认与持续改善以预防为主从而到达品质不断提升之目的的组织.

品保部是干什么的

看你公司这么划分,有QC是品质检验(品检部),QA是品质保证(品保部),QM品质管理(品管部包刮QA、QC)

不同的公司有不同的叫法：检验部、品质部、品管部、品保部、质检部

看看他门的区别：这就有必要清楚地说明一下质量控制(ＱＣ）、质量保证(ＱＡ）和质量管理(ＱＭ）之间的区别。请想一下这里有一部汽车： 测量系统在表盘的指示器上提供出所有的数据，许多新款车还用电脑来显示。它们告知你眼下发生的情况，所以我们能够测算我们的速度、油箱用量、温度、己行走里程以及其它许多实际发生的事情。这就是质量控制，它非常有用。

我们手上还有一些相关机器的程序和事实的资料。在手套箱里有一套包含有用户手册、维护指南和其它有益于汽车寿命的信息。它还提供了用来拨打“911管理”(汽车急救电话）的信息资源。所有这些的焦点都是为了解决问题，而不是预防问题。这就是质量保证。

质量管理则是操作的哲学。汽车开得有多好或多差，并不取决于ＱＣ或ＱＡ，而是依赖于那些隐藏在轮子之后的个人哲学。他们驾车的方法是其教育、个性和目标的结果。信息手册中的东西在这里失去了派场。 如果某一组织要成为可靠的，必须要具有一套能提供整合和效率的操作哲学。它必须因全部业务在第一次就完全做对，同供应商、客户和员工保持成功的关系从而获得信誉。而像ISO 9000这样的程序手册，无论如何完备，也不能完成这样的目标。因为我们要付出更多的努力。

质检部

试问：品质部、品管部、品保部有什么具体的不同？

1、意思不一

品质部：指品质检查（QC）。

品管部：指品质管理（QM）。

品保部：指品质保证（QA）。

2、职责不一

品质部：负责的品质的管理。

品管部：负责进料检查、制程检查、成品检查、入库出库检查等。

品保部：负责实验室里进行的品质实验作业来保证品质、和进行现场生产完成品入库、出库时批次合格情况的抽查来保证。

3、人员不一

品质部：一般由技术工程人员、现场生产管理人员、品质检查人员的管理人员。

品管部：一般由从事品质检查的人员。

品保部：一般由实验作业人员。

4、方式不一

品质部：监视质量形成过程。

品管部：明确质量职责。

品保部：倾向于监督职责。

5、目的不一

品质部：目的达到质量要求采取作业技术和活动。

品管部：目的实现既定的质量方针和质量目标。

品保部：目的保证生产高质量产品.