facebook什么时候开始盈利(facebook靠什么盈利模式)

扎克伯格的创业历程

扎克伯格的创业历程

众所周知，facebook是全球最大的社交网站。马克·扎克伯格作为美国社交网站facebook的创办人自然成为人们关注的焦点。马克·扎克伯格是如何走上创业之路的呢?他又是如何把Facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起了解一下马克·扎克伯格的创业故事吧!

成功名人创业故事：扎克伯格

12岁那年，当其他小伙伴还沉浸在游戏当中时，克·扎克伯格就已搭建了一个家庭网络;上高中时，当同学都想着如何交女朋友时，扎克伯格却设计出了一款具有人工智能的音乐播放器;20岁时，作为哈佛大学的一名学生，他创建了名为Thefacebook.com的网站，走上了创业之路。

2012年，2月1日Facebook正式向美国证券交易委员会(SEC)提出首次公开发行(IPO)申请;2012年5月18日， 全球最大社交网站Facebook将正式上市。Facebook将其IPO的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，Facebook将超过谷歌，成为硅谷有史以来规模最大IPO。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格，身家将达到近300亿美元，马克·扎克伯格成为新一代的科技创始人之一。如今的Facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。

成功源于自信

2003年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当·德安杰罗吐露了打算创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级的`同学希望他建立一个“交友网站”或者“类似Facebook一样”的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了Facebook的第一任首席技术长。

事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的意见——建成类似于 Friendster(Friendster创立早于Facebook，曾风靡一时，后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。

扎克伯格称，自己讨厌为他人做“绿叶”，正如自己不愿在别人手下干活一样，“等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说，‘你的不如我的，如果你想加入我们就来吧……否则就等以后我再帮你。’”显然，扎克伯格对自己很有信心。

2004年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及爱德华多·萨维林(Saverin)创立了Facebook，起初只针对哈佛学生，之后马克·扎克伯格将之推广到了美国其他大学。

据扎克伯格透露，前三个月Facebook每月运营开支只需要85美元，用于租赁电脑，2004年6月，扎克伯格将Facebook搬至硅谷小镇帕洛阿尔托市。当年年底，由于Facebook注册用户越来越多，扎克伯格选择了退学，专注网站业务，据称当时用户数量已经达到100万。

创业过程并非一帆风顺

扎克伯格曾称，Facebook的使命不是盈利，而是推动世界更加开放。“这不是钱的问题，对于我和我的同事来说，最重要的是我们创建了一个开放的信息流。”

Facebook惹上窃取知识产权官司。2012年1月底，Businessinsider披露了一份时间为2004年7月26日的聊天记录，当时刚创立不久的Facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商业伙伴起诉Facebook窃取知识产权，要求赔偿10万美元。扎克伯格在与一密友的聊天中称，自己不会支付官司费，“等那些来收购我们的公司去付吧。”扎克伯格当时还表示，这会促使用户使用Wirehog(扎克伯格同期创立了文件分享网站，随后选择了关闭)。

被谷歌收购的传闻。

2006年随着MySpace被新闻集团收购，出现了Facebook会被一家大型媒体网站收购的消息。Facebook的创始人Zuckerberg否认这些传闻。他已拒绝9亿7500万美元左右的收购价格，不知还有谁愿意出高于这个的价格收购Facebook。分析师Steve Rosenbush猜测是维亚康姆(Viacom)。2006年9月，Facebook和Yahoo开始进行关于收购的认真谈判，价格约10亿美元。同年10月，随着Google以16亿美元收购YouTube，有传闻说Google开价23亿美元欲从Yahoo手中抢购Facebook。

在运营过程中，扎克伯格也不确定Facebook能够长久下去，但正是由于他的决断与自信，才成就了今天的Facebook，这也是创业必不可少的条件。

人物评价

扎克伯格作为Facebook创始人兼CEO，日常工作不在少数，但他依然坚持在工作之余读书，扎克伯格希望看书的同时，好好思考下Facebook的未来，也塑造自己新的思维模式，也许扎克伯格觉得，常识观点对思考社交媒体广告策略能产生一定启发，所以从书中寻找黄金屋，从别人的观念里获得启示，不失为明智之举。

他勤学好问，常常跟着他认识的最好领导人，并大量阅读相关主题的知识。他还联系史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）、比尔·盖茨（Bill Gates）和其他人，那些人不仅建立了自己的公司而且为新行业发展建立了平台。扎克伯格像海绵一样学习，并天生好奇。他不耻于承认他的无知，也不害怕提出困难的问题，“为什么?”是他最喜欢说的。

2021年12月27日，Facebook 创始人马克扎克伯格被美国一杂志刊物《新共和》杂志评为“年度恶人”，他创建了“世界上最糟糕的网站”。

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为什么互联网公司亏损还在烧钱？投资者还是热捧？

推荐语：明知项目会亏损或需要烧钱，但投资方依然一头扎进来，难道投资人都是冤大头吗？非也，现在互联网企业能够征服人的就是告诉你“我的边界还远远没有达到”，而拓展边界就是烧钱，就是亏损。

烧钱和亏损成了互联网企业吸引资本的利器

我在2015年专门去找优步上海的总经理，只想弄清楚一件事情，优步能不能赚钱？我算来算去觉得它不能赚钱。总经理对我说：“苏老师，你错了，错在把我们当租车公司了，我们是什么？老实告诉你我都不知道，我们的边界连我自己都看不到。”

恰如一个分析师说的：如果你意识到优步可以把你的孩子送到学校，带你去约会，喝完酒以后送你回家，再给你送些日常用品，它就大一些；如果你自己不再买车了，完全用优步，它就更大了；如果你把优步看成一个超级联网计算机，每天在全世界运输上亿的人跟货物，连接一切，它就是世界上最大的公司。

现在互联网企业能够征服人的就是告诉你“我的边界还远远没有达到”。而拓展边界就是烧钱，就是亏损。烧钱和亏损成了互联网企业吸引资本的利器。互联网企业都知道，找人来投资，有一点得想清楚：不能赚钱。因为赚钱了，边界就看清楚了。

看一看京东，京东在2014年上市以后，亏损从2013年的5000万元上升到2014年的50亿元，接着2015年亏损达到93亿元，但市值还是往上升。你觉得亏损好像是在急剧地扩大，但如果换成百分比的数字，你就看到京东毛利比较低的那一块，所谓代销电器的那一块，比重在逐渐下降，然后想做平台性质的这一块，比重在逐渐上升。并且很厉害的是，它的营业成本在下降，换句话说，毛利率在上升。京东有12万人，有几千个物流中心，能够管理到这样的一种效率，这家公司绝对是有能力的。

市场为什么不怕你亏损，但怕你发债？

有趣的是，2016年京东再爆出巨亏，股价不跌反升，但是业绩公布不久，在2016年4月，京东宣布发行总额10亿美元的债券，4月25日京东股价下跌3.07%，第二天再跌8.6%，两个交易日市值蒸发44亿美元。它才融资10亿美元，股价一下子跌了44亿美元。市场为什么不怕你亏损，而是怕你发债，原因是什么？

如果你在亏，但是你的现金流能够自给自足，能够维持企业正常运转，市场从来不担心你，因为你迟早会盈利。但是如果你的现金流已经难以为继，要靠借债来维持，这个时候市场是担心的。

即使你的现金还能够维持经营活动，但你还是大幅举债，意味着你扩张得非常猛，市场也担心你盲目扩张，担心你头脑发热，觉得自己什么都可以做，最后这样贪得无厌的互联网企业也一定会死掉。

Facebook在2012~2014年就没赚钱，但是市值一直往上升。三年兴许还算不了什么，再看看亚马逊，十年间一直不赚钱，而且贝索斯还加了一个说明，说亚马逊没有赚钱的打算，打消你一切盼望盈利的念头。这样说也不影响它的股价，真是一飞冲天。

为什么市场在亚马逊不能赚钱的时候还这么捧着它？因为潜力太大了，贝索斯一会儿拓展一个新领域，现在连发射火箭他都要插一脚，这个企业就是要改变世界的。它尝试这么多革命性的东西，只要成功几个，就会是了不起的企业。

再看看中移动，2007年的时候，它的市值达到顶点，然后一直无法改变地在低位徘徊。而这段时间里，其实它的利润和销售额都一直在增长，增长的中移动为什么打动不了人？很显然中移动没有多少故事可以讲，而且它最盈利的部分，时时刻刻在受到别人的侵蚀，这就是它最大的危险。

增长和想象空间是互联网企业被资本青睐的一个内在因素。不少互联网企业在融资的时候，它们的收入不多，而成本很高，居然还找得到投资人，并且有时候，投资人是竞相想要插一脚进来。

因为互联网企业会说：“很快我们将达到盈亏平衡点，一旦过了这一个点，我们的盈利空间大到难以想象。”

但它们没有告诉你的是，这条线走上去很可能不是这样的，收入要上去，必须要不停地引流量，就没办法少花钱。

如果减少投入会怎么样？立刻会变成这个样子。

后面这两幅图，才是互联网企业最有可能出现的，今天互联网企业失败的概率是非常高的。

固定成本为主的企业，它的狼性一定要大

另外一个让我们感到非常困惑的事情，就是互联网企业归根到底要创造价值，而创造价值必须要看业绩，但是现在所有衡量业绩的财务方法都是在制造业时代奠下的基础，到了互联网时代，很多方法很难再适用。比如讲互联网企业的收入，今天免费是王道，而免费站在财务的角度是无论如何说不通的，因为我们要赚钱，也要利润。

传统经济有没有免费？也有，但只有两种可能：

第一种，我把它叫做递延收入，先给你免费，但是告诉你明年1月1日开始要收费了。报纸、杂志差不多都会有这样一个过程，让你养成消费习惯，然后到了一定的时候，告诉你收费，因为你的消费习惯养成了，也就愿意花钱。

第二种，我把它叫做转移收入，给你免费，但是周围的东西你要花钱买，最典型的是 游戏 。最近火得一塌糊涂的 游戏 《Pokemon Go》，它的APP是免费的，但你在免费 游戏 里抓东西的效率非常低，最好花一点钱买它的道具，那才玩得带劲。这种免费的本质，是希望把你引进来以后，你会为了享受而花钱。

到了互联网时代，所有的免费都不是这两种免费了。互联网时代的免费，按我的理解是建立在一个基础之上，即现在越来越多人看到的一个事实——新增加一个客户的增量成本为零。

这个现象其实从无线电视的时代就开始了，无线电视在增加客户的同时，却不增加成本，那样就有免费的基础，但最终还是要赚钱的。如果要同时做到免费和赚钱，这背后一定要完成一个从客户到产品的飞跃。

比如你用不用百度？你是不是百度的客户？其实你从来不是，你是百度可以销售的产品。因为百度从你身上没赚过钱，它赚的是卖广告的钱，用户都在它那里，所以广告主到它那里做广告。

互联网企业还有一个特征，就是不同的互联网企业，有的固定成本非常大，有的固定成本非常小。比如说我做电商，增加一个客户，变动成本是主要的，而像百度那种，它基本上没有变动成本，都是固定成本。

固定成本为主的企业，它的狼性一定要大，如果客户量不够多，不能覆盖它的固定成本，最后一定亏损。并且固定成本大的话，新增客户的增量成本就极为有限，它就有动力不停地去新增客户。而如果我做电商交易，产品成本本来就大，毛利本来就低，我的狼性就不会那么大。

大部分互联网企业还有一个极大的困惑，就是原本财务上认可的资产到了互联网企业就完全变质了。比如购买一台1000万元的设备，这台设备能使用10年，每年分摊100万元的成本很容易理解。

但是互联网企业带来一个根本的变化，你花费1000万元建一个云或者一个平台，它们在财务上构成不了固定资产，所以这1000万元的成本要全部扣在当年。带来的结果是，一方面云的资产是极少的，因为它甚至都不能成为资产；另一方面，它的成本费用构成是非常扭曲的。

这就是今天在互联网企业，经常会看到奇奇怪怪的财务数据，比如说毛利率90%，或者资产接近于一个微不足道数字。像阿里云是阿里巴巴花了几百亿元建起来的，但是在固定资产中，你从来看不到阿里云。

阿里巴巴最有价值的资产是什么？是它几十、几百万的客户，以及成千上万的供应商。但这些最有价值的资产，在阿里的资产负债表上是看不到的。这也是今天你判断互联网企业业绩的时候，必须想清楚的。

答案：最主要的可能还是为了更快速地占有更大的市场份额。原因：

第一，互联网行业发展比较快，这个可能是许多人都知道的事实，对于互联网行业的一些公司来说，一般最多也就行业的前几能够被大部分的网民所记住，越是排名靠前的互联网公司，或许越有话语权或者整体的竞争力。

第二，互联网行业发展速度可能很快，竞争又特别激烈，许多具体的领域，可能只有几家头部的互联网公司才能获得比较好的发展。所以对于许多的互联网公司来说，如何更快地排在前几名的位置可能至关重要。所以为了更快速的占有更大的市场份额或者排名靠前，即使暂时公司处于亏损的状态，有的互联网公司，可能还是会不断地加大资金投入吸引用户，然后快速的增加公司在这个领域的市场份额。

第三，对于许多投资互联网公司的投资者来说，这个公司暂时是盈利还是亏损，可能不是最重要的事情，最重要的可能还是这个公司未来能不能在这个行业的竞争当中最终胜出，如果能够在最终的竞争当中胜出或者排在前几名，那么由于公司后面占据了主要的市场份额，可能就会有更多的定价权或者获利的机会，投资人投资的可能是对这个公司未来的市场地位或者市场份额的预期，关键的是这个公司未来能否实现盈利。

第四，当然也有一些互联网公司在不断的烧钱之后，确实可能获得了巨大的市场份额，但是在这之后可能仍然没有找到比较好的盈利的模式或者无法实现盈利，而这个时候投资者或许已经在这个公司投入了大笔的资金，如果迟迟不能找到真正的盈利的模式或者实现盈利，可能投资者也不会再继续追加投资，那这个时候这个互联网公司最终可能还是会因为亏损而倒闭破产。

目前最成功的、市值最大的几家互联网公司在前期都是亏损的，都通过几轮巨额融资，用融资烧钱发展壮大的，比如美国的亚马逊、中国的京东。

1994年成立的亚马逊，1997年就上市了，可是亚马逊一直在烧钱，不仅仅为了扩大电商版图，还投资许许多多的前沿 科技 ，贝佐斯的商业模式吸引了无数的投资人，亚马逊直到2015年才开始盈利。在2005年的时候，就有美国媒体把亚马逊预测为十年后世界上最大的公司。所以，只要商业模式得到投资人的认可，亏损没关系，只要用户规模持续增长、市场占有率在上升、营业收入在快速增长，投资人愿意卖单。

在中国，跟亚马逊的模式最像的就是京东。刘强东先生在1998年6月18日创立了京东公司。京东集团直到2019年才开始盈利。京东也是受到投资人的追捧。

成立于2015年的拼多多，用更凶猛的烧钱模式，每年烧掉比前辈公司初创时期多了不知多少倍的钱，疯狂补贴用户，仅用5年时间用户数就比肩淘宝。这5年时间里，拼多多不管是用户数、平台交易额、公司营业收入的增速都超越了淘宝、京东、亚马逊初创期的增速。只要投资人相信拼多多的模式能够成功，相信拼多多能够进一步壮大，相信只要拼多多的用户数、平台交易额、公司营业收入继续保持高速增长，最重要的是相信拼多多的股价还会涨，那么投资人就会继续支持。

有了这些成功案例的示范，后面的互联网公司想要快速壮大就是包装自己的商业模式，把商业模式介绍给天使投资人，吸引到天使投资，取得融资后烧钱吸引用户。只要用户数、平台交易额、公司营业收入持续快速增长，就会有人投资。本来，做天使投资成功率就不高，天使投资人投十家初创公司，有一家最后能上市就赚大了。

因此，互联网公司只要被投资人认可的商业模式，用户数、平台交易额、公司营业收入持续快速增长，即使亏损还在烧钱，投资人还是会热捧的。

我是独行独览，希望我的回答对您有帮助，谢谢您的问题！

实在人，理解这问题，得先了解互联网公司的亏损原因和盈利模式。

互联网公司亏损还在烧钱，基本上三种原因：

① 市场份额还小 。靠烧钱，扩大市场份额，增加用户数、活跃度、留存率等；

② 市场存在强有力的竞争对手 。互联网行业是典型的 规模经济 ， 头部效应 ，不进入行业前三，基本没戏！

最典型的是当年滴滴快的打得你死我活，疯狂烧钱，目的就是做高数据，让对方背后的资本没有信心退出；最后双方都烧不起了，那合并吧！滴滴Uber亦是如此！

③ 投资产业链和渠道 。比如京东投资京东物流，当初巨额亏损；美团投资单车等创新业务……

为什么亏损也要做大规模？互联网规模经济，边际成本趋近于0！

不解释专业名词了，通俗讲一讲：如电商天猫，从盈利方面讲，对于天猫，每增加一个商户，天猫增加的成本无非是服务器增加了一点数据（边际成本），但是天猫的年费和保证金、交易佣金等都是完全增加的一份利润啊！

互联网公司拼命做大规模，就是希望达到绝对优势市场规模，掌握市场定价权；而边际成本接近于0，公司盈利前景当然非常被看好！

我们常说的 互联网公司的盈利模式 有广告收费、会员增值服务、交易佣金等。这些都需要几近垄断性绝对市场份额，才能决定价格！

像滴滴和美团等从初期的大额补贴消费者到几近垄断时期的高于市场价。

投资者为何热捧？做大规模，提高估值！

由于 投资者的盈利方式主要来源于股份套现 。提高估值，股份才能升值！因此，对于能够扩大规模（①②）、提高效率（③）等提高估值的行为，都是真金白银支持的！

投资者支持资金的前提就是 要求公司通过投入资金，提高相关数据指标，进而提高估值 ；达不成指标的话，投资者轻则退出，重则接管公司；这得看原来的投资协议。

有的投资款达不成相应数据，可是会 转成高利息债务 的！如“国民老公”王思聪就拿了可转债的投资，没有达成指标，转换成个人债务！

互联网公司股东和投资者盈利模式：股份套现

互联网公司股东和投资者走的是资本市场模式，盈利靠的是股票套现；传统商业走的是利润分红。

这种快速做大估值，上市后套现退出的盈利模式，远比每年公司利润分红的盈利多得多，快得多！其实，互联网公司估值更多的是 看重未来的潜力 ，而非现在的现在盈利！

放眼当今互联网公司 ，股东和投资者 ，却很少靠这些公司的利润分红收获财富的；几乎清一色走的是最终上市或中途被收购，估值暴涨，股份套现，实现财富自由！

拼多多都多大规模了，依然选择亏损烧钱做大规模，提高数据指标；结果就是公司亏损，估值却翻番上涨到近千亿美元！黄峥的个人财富（按股份计）近几天都超过马云啦！

1.美团，拼多多还有较早前的京东等企业前期都是亏本占领市场的，只是这些企业最后都比较成功，都慢慢上市然后变成独角兽企业。比如美团外卖市场占有率近70%。投资者热捧大多都是看好未来前景。如果上市，自己的投资回报率是高的吓人的。

2.不成功的企业例子也很多，比如共享单车，以前的团购网站，都是烧钱占领市场。但是如果只烧钱市场占有率没有提升，投资人也会考虑其中的风险的。

互联网企业都有一个特点，未来很美好。就好像创业公司老板画大饼，给你描绘公司未来规划，上市，盈利，你的职业前景，人都喜欢听好听的，但是公司能不能上市，这谁也不知道。当浪潮退去，是谁在裸泳，才能一目了然。

我给你举个互联网之外的例子——

石墨，从开始生产到产成品出窑，需要45天，从第一天点火开始就在烧钱，为什么厂子的老板在第30天或第40天的时候还要继续往里烧钱？

互联网的盈利模式大多还是基于垄断，烧钱是一种快速淘汰对手并达成几家独大和垄断局面的最快方式，有了大的客户基数可以再去寻求商业模式的变现

以前自己创业开店做生意，是先卖东西，赚到钱之后再想着开分店扩大规模，这是传统的模式，就是说必须得赚钱，赚到钱之后才能有其他的想法。但是后来兴起了另外一种商业模式，那就是公司要赔钱、要亏损、不盈利，其中的佼佼者当属亚马逊创始人---杰夫·贝佐斯。

最近正在看的美剧《硅谷》中也有一段对于这种商业模式的描述：

男主一心想着先有客户，然后赚取收益，但是投资人劈头盖脸说了一顿：

要收益做什么？

这显然就是颠覆了传统的商业模式，不能追求收益。

美剧硅谷

现在的互联网公司为什么拼命砸钱竞争，像早期的滴滴和Uber、快的，到美团、饿了么，再到小黄车和摩拜，以及最近的答题类APP。大家拼命的砸钱，好像看不到盈利，你觉得投资人傻吗，不是。

那些投资人想要的不只是眼前的这点利益。我投资你的平台或者公司，只要有足够的活跃用户数，数量越多公司未来的想象力就越大，那么公司下一轮融资的时候融到的钱就越多。

初期投资100万，下一轮融资的时候可能后面挂个零就找到下家了，你就迅速变现啦。这一下子就是10倍的利润空间，一夜暴富就是这样吧。然后你的下家继续这么找下家，继续融资直到上市去赚股民的钱。

那么什么是互联网泡沫呢？供给无法满足需求，导致价格非理性上涨，包括投资价格和股票价格，人们追求的是交易机会而不是实际价值，这就是互联网泡沫。

此时假设你是一个创业者，但是你没有什么创新的产品或者真正的技术，你想要的就是到处吹牛逼骗投资人来给你投钱，然后你拿到钱之后拍拍屁股走人了。留下一堆投资人在你后面哭爹喊娘。这就是互联网泡沫引起的。

然后是投资和估值。

以前觉得一个公司估值多少，多牛逼，然后觉得好厉害，但是估值和公司真正有多少钱是不一样的。你投资1000万给一个公司，占10%的股份，那么这家公司的估值就是一亿，其实估值就是用来唬人的。

投资人说给你投资1000万并不是一次性给你，而是分阶段的，比如先给你200万，下次再给200万，是这样的。

《硅谷》中，公司原来的CEO之所以敢大手大脚的花钱，是因为他知道按照之前的规划，公司未来会有巨大的利润空间。但是一旦公司的发展方向有了巨大转变，没人给你提供资金的话，公司随时可能面临破产。

那么互联网公司那么烧钱怎么还会有人往里砸钱呢，因为投资人相信自己绝对不是最后一个接盘侠。

原因：

第一，互联网行业发展比较快，这个可能是许多人都知道的事实，对于互联网行业的一些公司来说，一般最多也就行业的前几能够被大部分的网民所记住，越是排名靠前的互联网公司，或许越有话语权或者整体的竞争力。

Facebook创立于何时？

Facebook（脸书，脸谱网）公司创立于2004年2月4日，总部位于美国加利福尼亚州门洛帕克。2012年3月6日发布Windows版桌面聊天软件Facebook Messenger。主要创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）。

Facebook是世界排名领先的照片分享站点，截至2013年11月每天上传约3.5亿张照片。截至2012年5月，Facebook拥有约9亿用户。Facebook的总部设在硅谷的门洛帕克（Menlo Park）——1 Hacker Way。

从2006年9月11日起，任何用户输入有效电子邮件地址和自己的年龄段，即可加入。Facebook自2009年以来一直被中国屏蔽，其被禁的原因有社会和政治等方面的因素，但Facebook也从未间断与中国科技企业界的联系，期望通过投资中国科技企业等方式获得中国政府的开闸。

扩展资料：

发展历程：

Facebook的创办人是马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），他是哈佛大学的学生，之前毕业于阿兹利高中。

最初，网站的注册仅限于哈佛学院的学生。在之后的两个月内，注册扩展到波士顿地区的其他高校，波士顿学院Boston College、波士顿大学Boston University、麻省理工学院、特福茨大学Tufts，以及罗切斯特大学Rochester、斯坦福Stanford、纽约大学NYU、西北大学和所有的常春藤名校。

第二年，很多其他学校也被加入进来。最终，在全球范围内有一个大学后缀电子邮箱的人，如.edu，.ac，.uk等都可以注册。

之后，在Facebook中也可以建立起高中和公司的社会化网络。

据2007年7月数据，Facebook在所有以服务于大学生为主要业务的网站中，拥有最多的用户：三千四百万活跃用户，包括在非大学网络中的用户。

从2006年9月到2007年9月间，该网站在全美网站中的排名由第60名上升至第7名。同时Facebook是美国排名第一的照片分享站点，每天上载八百五十万张照片。2010年世界品牌500强：Facebook超微软居第一。

2020年4月22日，Facebook斥资57亿美元入股印度互联网巨头Jio。

参考资料来源：百度百科－Facebook

腾讯和同类型的企业facebook的共同点和差异

国内一直将BAT对标国外的谷歌、亚马逊和FACEBOOK，在国内没有竞争对手的三巨头，对比国外的巨头才能找到自己的不足。

腾讯与FACEBOOK

从公司体量上看

截至北京时间9月4日收盘，FACEBOOK总市值4996亿美元，接近5000亿关口。腾讯当前总市值30594亿港元，折合3910.23亿美元，比FACEBOOK低约1000亿美元。

从股价涨幅来看，过去5年，FACEBOOK股价上涨了8.53倍，腾讯股价上涨了5.86倍，显然投资者更看好FACEBOOK。当然这也与腾讯与FACEBOOK分处港股和美股两地上市差异有关。

截至今年上半年末，FACEBOOK总资产738.43亿美元。腾讯总资产687.16亿美元。从这一点来说，双方差距并不大。

从公司业绩来看

腾讯1998年成立，2004年上市。而FACEBOOK在2004年成立，2012年上市。出生较晚的FACEBOOK曾长期被腾讯压制。然而从2015年开始，FACEBOOK的收入开始超过腾讯，净利润也逐渐逼平。2016年FACEBOOK净利润102.17亿美元，腾讯约59.24亿美元，前者是后者的1.72倍。如图所示：

那么为什么FACEBOOK的营业收入比腾讯高出高出一点，但是净利润会差出这么多呢？因为FACEBOOK毛利率高。一个互联网公司60%的毛利率就可以了吧，腾讯就是在这一区间。但是FACEBOOK上半年的毛利率高到86.2%。

FACEBOOK八成收入来自广告，所以毛利率高。而此前腾讯七成以上的收入来自游戏业务，毛利率也还算是可以。但是近几年，腾讯有意识的降低游戏业务的比重，发展网络广告业务，所以拉低的毛利。但是腾讯网络广告业务的毛利率提升潜力还是有的，不可小觑。

FACEBOOK与腾讯关键是差在用户人数上面。

腾讯月活跃人数8亿多用户，大部分位于国内。而FACEBOOK是一个全球性的社交媒体，月活跃人数18亿多。从下图中也可以看出，腾讯营收被FACEBOOK反超的时间段，正与FACEBOOK用户人数逐渐与腾讯拉开差距的时间一致。从国际化的角度讲，腾讯输了一阵。

而且FACEBOOK的单个员工的创收要高于腾讯。

截至2017年上半年末，FACEBOOK的拥有员工17048人。腾讯39258人，是FACEBOOK的两倍。

而人均创收，FACEBOOK却是腾讯的两倍多。

不过近来腾讯也正在发展自己的网络广告业务，平衡网络广告与游戏业务的占比，一旦网络广告的毛利追上来，发展潜力同样很大。尤其是互联网行业巨头更容易更替，三十年河东，三十年河西。

脸书靠什么盈利

问题一：脸书靠什么挣钱 facebook, 赚钱, 盈利, 模式, 解析

据说Facebook现在全球注册会员有6000多万，网站流量也排名全球前10了，这样的网站赚钱是不难的，难的是用简单的商业模式持续的赚大钱。无论是Facebook在网站上面搞搞电子商务卖卖商品也好，搞搞网络招聘卖卖人头也好，搞搞游戏卖卖道具也好，都能赚钱，但是这些商业模式有问题：

2、进入特定的分众领域，以Facebook这样的通用SNS网站来说，竞争力根本不及专业的垂直网站，你做电子商务做不过ebay，做网络招聘做不过monster，做网络游戏做不过爆雪，都只能吃点残羹冷炙。而且这种专业领域，你Facebook根本没有积累，你需要花多么大的代价才能摸清楚这里面的水有多深呀。

3、你做这些垂直领域的生意，其实就是和Facebook平台上面的开发商在抢生意，这是一个大忌，会破坏整个Facebook平台的商业生态链条。而这个大忌，校内网正在不遗余力的去犯。

其实在网络广告市场，已经被证明的广告模式只有两种：搜索引擎的关键字广告和媒体网站的媒体广告，也就是Google模式和Yahoo模式，或者说国内的百度模式和新浪模式。前者依靠拍卖广告关键字赚钱，后者依靠网络媒体内容平台传播影响力。

而Facebook的精准广告投放只能依靠CPC（每点击成本）来计费，而我们知道Google的adsense收入是非常可怜的，他的主要广告收入来自竞价排名。Facebook的非UGC特性决定了他是一个没有内容的网站，无法像媒体网站那样卖内容广告，作为一个对比，开放式的SNS网站 MySpace就不同了，他的网站互动产生了巨大的UGC，所以他的广告收入是Facebook的3倍以上。因此光靠广告收入，对于Facebook来说非常的不够。

Facebook现在就是一门心思做平台，不做应用，尽量能开放的数据全部开放出去，不遗余力的培养app开发商，为app开放商创造最好的赚钱途径。Facebook就是一个巨大的网店，而app开发商就是上面免费租赁店面的商家，兜售自己的玩具，吸引用户来玩。app开发商可以去做网络招聘、 app开发商可以去做机票预定、app开发商可以去做电子商务，现在Facebook上面已经有几万个app了，其中真正赚钱的app还不是特别丰富。等到Facebook平台上面有100万个赚钱的app商家的时候，Facebook再面向app商家推出增值服务，你可以想像一下到时候Facebook 赚钱是多么容易的事情。

问题二：facebook靠什么能那么赚钱 点击量？谁知道呢??

问题三：有没有人在脸书软件赚到钱 难不难 30分 看你做的是什么 主要 ！ 总是有人赚到钱！

问题四：谁知道facebook怎么赚钱？facebook盈利模式解析 facebook, 赚钱, 盈利, 模式, 解析

据说Facebook现在全球注册会员有6000多万，网站流量也排名全球前10了，这样的网站赚钱是不难的，难的是用简单的商业模式持续的赚大钱。无论是Facebook在网站上面搞搞电子商务卖卖商品也好，搞搞网络招聘卖卖人头也好，搞搞游戏卖卖道具也好，都能赚钱，但是这些商业模式有问题：

2、进入特定的分众领域，以Facebook这样的通用SNS网站来说，竞争力根本不及专业的垂直网站，你做电子商务做不过ebay，做网络招聘做不过monster，做网络游戏做不过爆雪，都只能吃点残羹冷炙。而且这种专业领域，你Facebook根本没有积累，你需要花多么大的代价才能摸清楚这里面的水有多深呀。

3、你做这些垂直领域的生意，其实就是和Facebook平台上面的开发商在抢生意，这是一个大忌，会破坏整个Facebook平台的商业生态链条。而这个大忌，校内网正在不遗余力的去犯。

其实在网络广告市场，已经被证明的广告模式只有两种：搜索引擎的关键字广告和媒体网站的媒体广告，也就是Google模式和Yahoo模式，或者说国内的百度模式和新浪模式。前者依靠拍卖广告关键字赚钱，后者依靠网络媒体内容平台传播影响力。

而Facebook的精准广告投放只能依靠CPC（每点击成本）来计费，而我们知道Google的adsense收入是非常可怜的，他的主要广告收入来自竞价排名。Facebook的非UGC特性决定了他是一个没有内容的网站，无法像媒体网站那样卖内容广告，作为一个对比，开放式的SNS网站 MySpace就不同了，他的网站互动产生了巨大的UGC，所以他的广告收入是Facebook的3倍以上。因此光靠广告收入，对于Facebook来说非常的不够。

Facebook现在就是一门心思做平台，不做应用，尽量能开放的数据全部开放出去，不遗余力的培养app开发商，为app开放商创造最好的赚钱途径。Facebook就是一个巨大的网店，而app开发商就是上面免费租赁店面的商家，兜售自己的玩具，吸引用户来玩。app开发商可以去做网络招聘、 app开发商可以去做机票预定、app开发商可以去做电子商务，现在Facebook上面已经有几万个app了，其中真正赚钱的app还不是特别丰富。等到Facebook平台上面有100万个赚钱的app商家的时候，Facebook再面向app商家推出增值服务，你可以想像一下到时候Facebook 赚钱是多么容易的事情。

问题五：什么是脸书？怎么登录？ Mark Zuckerberg 马克・扎克伯格

公司: FaceBook 脸谱网

成立日期: 2004年2月4日

资产结构: 由 Peter Thiel and Accel合伙人共同成立

雇员: 32个在帕拉阿图,4个在波士顿

总部: 帕拉阿图

马克・扎克伯格简介：

从外表上看，23岁的美国人马克・扎克伯格和刚刚走出校园的普通年轻人没什么不同。他穿简单的T恤、松垮的牛仔裤、阿迪达斯运动鞋，讲起话来甚至有点腼腆。四年前，扎克伯格还是一名默默无闻的辍学生，而现在他已经成为互联网界炙手可热的人物。作为社区网站Facebook的掌门人，他的身价据说已经超过30亿美元，他也因此成为世界上最年轻的亿万富翁。

“盖茨第二”

扎克伯格的人生就像一个电影剧本。他从小就表现出超常的计算机天赋，6年级的时候就开始编程。大学进入众人向往的哈佛，然后又毅然选择退学创业。不到4年的时间，Facebook已经发展成为当今互联网的一个奇迹。目前它的用户数量已经突破6000万，预计今年年底将扩大到2亿，而它的市值估计也已经高达150亿美元。

这个年轻的美国小伙子被人称为“盖茨第二”。的确，他的人生和微软公司创始人比尔・盖茨有着惊人的相似之处。两人都在19 岁开始创业，同样是哈佛大学的辍学生，同样年纪轻轻就赢得世人的尊敬。

1984年5月，扎克伯格出生于纽约的一个富人区。他的父亲是一名牙医，母亲则是一位精神病医师。他是家里唯一的一个儿子，在4个孩子中排行老二。10 岁的时候，他得到第一台电脑，从此开始了一段奇妙的电脑人生。

扎克伯格自学成才，学会了编程。高中的时候，他为一款MP3播放器设计了插件，这个软件可以识别用户的收听习惯，自动创建符合用户口味的播放列表。扎克伯格把这款软件上传到互联网上供人免费下载，他的才华很快得到了一些大公司的赏识，包括美国在线和微软等大公司都向他抛来橄榄枝。但扎克伯格最终决定以学业为重，于是他来到哈佛。

***黑客生涯

在哈佛，扎克伯格读的是心理学，不过他仍然痴迷于电脑。在最初的那些日子里，扎克伯格就已经表现出创业者所需要的大胆、自信以及能干的特质。

正是在哈佛的宿舍里，扎克伯格写出了Facebook的网站程序，他甚至还在这里尝试了一下黑客生涯。当时哈佛大学不像其他学校那样提供附有学生照片和基本信息的花名册。扎克伯格想为学校建立一个网络版的花名册，但学校以各种理由拒绝提供相关信息。“我只是想证明这事可以办成，”扎克伯格说。于是这位哈佛大一新生在某个夜里入侵了学校电脑的数据库，获取了里面存储的学生照片。

扎克伯格把这些照片放在他自己设计的网站上，后来这些照片的点击量超过了2.2万次。校方对他的行为非常不满，给了他一个“留校察看”的处分。扎克伯格最后向他的校友表示道歉，尽管他一直认为自己没错。他说：“我只是认为这些信息应该是公开的。”

“黑客事件”后不久，扎克伯格与他的两个室友莫斯科维茨和休斯一同创建了Facebook网站。他们花了一个星期编写程序，把网站定位为哈佛校友的联系平台。2004年2月，Facebook正式对外推出，它立刻横扫哈佛校园。当月底，就有超过半数的哈佛本科生成为它的注册用户。两个月后，Facebook的影响力已经遍及所有长春藤院校和其他一些学校。截至2004年底，它的注册人数已经突破了100万。

后来扎克伯格选择从哈佛心理学系退学，专心营运Facebook网站。他在2006年接受《福布斯》杂志采访时表示，促使他决定离开哈佛，是比尔・盖......

问题六：请问求脸书创始人的生平，多谢了 原标题：脸书创始人夫妇成去年全美最大慈善家

国际在线报道（记者 徐蕾莹）：2013年美国最慷慨的慈善家是谁？美国专业慈善杂志《慈善纪事》给出了答案：社交网站脸书创始人马克・扎克伯格和他妻子捐出了价值将近10亿美元的脸书股票，从而登上了最新的慈善排行榜榜首。

去年，扎克伯格夫妇向硅谷社区基金会捐出了1800万股的脸书公司股票，价值大约9.7亿美元，折合人民币接近59亿元。这是2013年美国最大的一笔捐款，也使得接受捐款的硅谷社区基金会一跃成为全美规模最大的慈善基金之一。而在《慈善纪事》杂志最新出炉的2013年慈善排行榜中，扎克伯格夫妇也因此登上了榜首。

过去两年中，这对年轻的夫妇一共向硅谷社区基金会捐出了3600万股脸书股票，这些钱将主要投向教育和卫生机构。扎克伯格夫妇不仅是最慷慨的美国人，同时也是慈善排行榜上最年轻的捐款人，一个29岁，一个28岁，两个人都不满30。

和往年相比，新榜单包括了美国去年捐款最多的50个个人或夫妻。榜单上大家比较熟悉的有刚刚卸任的纽约市市长布隆伯格，他在艺术、教育、环保和公共卫生等方面的捐款高达4.5亿美元；耐克公司董事会主席菲利普・奈特和他的妻子则向癌症研究做出了5亿美元附带条件的捐款承诺。但是比尔・盖茨夫妇这次却并没有上榜，主要原因是这份榜单只计算当年的捐款数额，不得重复计算，而比尔・盖茨夫妇去年的捐款额度此前已经被统计在过往年度的捐款承诺之中。

和往年相比，2013年这份榜单一个最显著的变化就是来自还在世的捐赠者的善款数额有了大幅增长。《慈善纪事》的编辑解读说，这一现象背后的原因是经济逐渐恢复，人们变得更加乐观。

此外，特别值得一提的是，比尔・盖茨夫妇虽然没有出现在去年的慈善排行榜上，但是一直以来他们积极倡议并且身体力行的捐赠活动还是影响到了很多人。2010年，比尔・盖茨夫妇和沃伦・巴菲 *** 同发起了一项认捐活动，号召富豪们在生前或死后把自己的一半财产捐给慈善机构。活动发起之后，脸书创始人扎克伯格很快宣布响应号召。而在去年的这份榜单上，有19位个人或是夫妻都已经签字加入了比尔・盖茨发起的这项活动。而自从这项活动发起以来，已经有超过120个最为富有的个人或夫妇宣布加入。

问题七：YouTube和优酷网区别大么 靠什么盈利 都是视频网站，在内容和形式上区别础大。因为 *** 在国外，对内容的限制更少一些。

主要靠网页广告盈利。

最近优酷推出网上影院，也可以盈利。

问题八：如何自己创建公司 门面、钱、合作人

facebook是什么 Facebook是谁创立的

1、Facebook是源于美国的社交网络服务及社会化媒体网站，名称的灵感来自美国高中提供给学生包含照片和联系数据的通讯录之昵称“face book”。当前尚无官方的中文译名，较为广泛使用则为脸书。

2、Facebook创立于2004年2月4日，总部位于美国加利福尼亚州门洛帕克。2012年3月6日发布Windows版桌面聊天软件Facebook Messenger。主要创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）。