乔布斯什么时候被开除的(乔布斯 开除)

当初乔布斯为什么被苹果公司赶走 与这些原因密不可分

乔布斯是美国苹果公司联合创始人，但是他曾经被自己请来的员工赶出自己创立的公司，这其中又有什么缘由呢？

1983年，Lisa数据库和Apple Iie发布，售价分别为9998美元和1395美元。但是Lisa的昂贵的售价是没有多少市场的，而Lisa又侵吞了Apple大量研发经费。由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，加上IBM公司推出个人电脑，抢占大片市场，总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。被股东和管理层赶出来的乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日离开苹果公司。

“史蒂夫在那个年纪并不太了解公司经营。苹果公司推出的丽萨（Lisa）失败了，Apple 3电脑也宣告失败。Apple 2电脑接近产品寿命的终点，这家公司需要现金流，才能为Macintosh电脑的开发提供资金。”

苹果公司董事会授权斯卡利解除乔布斯的Mac部门负责人职务，最终，这位苹果公司的创始人作为这家公司的董事长，继续激化矛盾。“如果我们没有摊牌，又会出现什么情况？我当时没有丰富的经验能够真正意识到，当你在构筑一个行业时，你需要一个多么与众不同的领导者。相比之下，当你是一个行业的竞争者，在一家上市公司中时，你不能犯错误，因为如果你失败了，你就得出局。”

乔布斯虽是一个创新的天才，但那时的他的性格专横、骄傲、粗暴，瞧不起别人，导致别人都像躲避瘟疫一样躲避他，甚至很多员工都不敢和他同乘一部电梯，因为他们害怕还没有出电梯就已经被乔布斯炒鱿鱼了。后来，乔布斯与自己聘请的苹果CEO斯卡利发生了激烈的冲突。两个人争得不可开交，导致斯卡利最终摊牌，在一次会议说：“如果乔布斯还留在公司，我将辞职！”

没办法，公司董事会最终选择了善于团结员工、和员工拧成一股绳的斯卡利，而解除了乔布斯的全部领导权。被“贬”的乔布斯不得不离开了苹果公司，如果他善于团结众人，那胜利的很可能就不会是斯卡利了。

由此可见乔布斯的性格和犯的错误是导致被炒鱿鱼的直接原因，但是在乔布斯离开后苹果公司年年亏损经营困难，1996年不得不召回了乔布斯回到苹果公司重新掌握大局，然后有了后来闻名于世的苹果系列产品。

苹果乔布斯为什么被自己的公司开除？

由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，加上IBM公司推出个人电脑，抢占大片市场，总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，

于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日离开苹果公司。

1996年苹果公司经营陷入困局，其市场份额也由鼎盛的16%跌到4%。与之相对应的是乔布斯公司由于《玩具总动员》而名声大振，个人身价达到10亿美元。但是乔布斯还是于苹果危难之中重新回来，

回来后的乔布斯大刀阔斧改革，停止了不合理的研发和生产，结束了微软和苹果多年的专利纷争，并开始研发新产品iMac和OS X操作系统。

扩展资料：

2005年，乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上发表了著名演讲，他在演讲中提及了“被炒鱿鱼”的事情：“那一年，我们刚刚发布了最棒的革新产品Macintosh——而此前前一年我刚过了三十岁生日。而就在那一年，我被炒了鱿鱼（get fired）。

在争吵不可开交的时候，董事会选择了站在他那边。所以，在我三十岁的时候，我被炒了。我生命的全部支柱离自己远去，这真是毁灭性的打击??”

不过，对于乔布斯“被炒鱿鱼”这一说法，苹果前CEO约翰·斯卡利最近却给出了一个截然不同的版本。他声称乔布斯从未“真正”（technically）被苹果公司“炒鱿鱼”。

“乔布斯从来没被开除过。他是在休假（sabbatical），而且他当时仍是董事会主席。他很失落，没人逼过他（no one pushed him），不过，他当时不再参与Mac项目了??

他因此也一直没有原谅我??”斯卡利在美国布拉格举办的一个名为Engage 2015 Conference大会上接受现场访问时说。

参考资料来源：百度百科——乔布斯

乔布斯为什么被赶出苹果?

北京时间10月15日消息，美国科技博客网站Cultofmac周四刊登了该网站对苹果前CEO约翰·斯卡利(John Sculley)的独家采访记录。在这次于近日进行的采访中，斯卡利谈到了苹果现任CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的12条创业信条，其中包括重视产品外观设计、将用户体验放在第一位、完美主义以及招聘最佳人才等等。 1983年，乔布斯从百事可乐挖来斯卡利。为说服斯卡利加盟苹果，乔布斯当时说出了他的名言之一：“你究竟是想一辈子卖糖水呢，还是想抓住改变整个世界的机会？” 斯卡利加盟苹果后，他和乔布斯担任苹果联合CEO。在最初一段时间内，两人确实也能够做到取长补短。但由于Mac机销量不佳，后来乔布斯和斯卡利之间的关系日渐疏远，且两人都希望借苹果董事会之手，把对方驱逐出去。最终斯卡利在苹果董事会占了上风。1985年期间，在乔布斯刚过完他30岁生日后的数天内，他被自己所一手创建的苹果驱逐出董事会。 乔布斯1985年离开苹果时，带走了10多名员工，并创建了一家新企业——NeXT计算机公司。上个世纪90年代中期，由于苹果各项产品线缺乏市场吸引力，该公司陷入了重重危机。正因为如此，斯卡利被迫于1993年从苹果离职。苹果于1997年8月正式宣布收购NeXT，乔布斯由此而回到了苹果怀抱，并重新执掌该公司。 自斯卡利离开苹果后，他一直不愿公开谈论自己与乔布斯的关系。但斯卡利近日破例接受了Cultofmacm网站的采访，并谈到了自己当年与乔布斯的工作关系、乔布斯个人成功秘诀等话题。 斯卡利说：“我当年在苹果工作时，从乔布斯身上学到了大量有关产品开发和市场营销的经验。如今时间已过去了这么多年，乔布斯仍然坚持自己的创业理念。我觉得这么多年以来，乔布斯的创业原则并没有重大变化，要说变化，只能说乔布斯的创业理念更为缜密。” 斯卡利本来不原接受Cultofmac网站的采访，并表示自己目前与乔布斯没有任何交往。Cultofmac则表示，采访内容并不是关注斯卡利当年如何与乔布斯交恶，而是希望斯卡利谈一下乔布斯的成功经验。在Cultofmac的强烈请求下，斯卡利最终答应接受采访。 在这次采访中，斯卡利谈到了乔布斯的12条创业信条： 1、外观设计 斯卡利说：“我和乔布斯都认为，产品外观设计很重要。而乔布斯尤其认为，产品外观设计是否成功，将决定着产品能否给用户带来良好体验……我们曾研究意大利设计师的作品……研究意大利设计师设计的汽车车型。我们俩曾研究这些车型的配件安装、车漆、所使用材料、颜色及其他元素。应该说，当时除了我们两人外，硅谷其他人并不研究这些东西。虽然我本人对设计很感兴趣，但研究汽车设计，却完全是乔布斯提出的想法。事实上很多人至今也不明白的一点是：苹果并不仅仅是一家制造计算机的公司，苹果非常注重产品设计，并使自己产品在市场占据优势地位。” 2、用户体验 斯卡利表示：“乔布斯经常从用户体验的角度来看待产品性能。他认为，用户体验必须贯穿苹果所有产品线，无论是苹果台式机还是iTunes音乐服务都是如此。在产品制造、供应链环节、市场营销以及专卖店等业务领域，乔布斯都很看重用户体验。” 3、观念超前 斯卡利称：“乔布斯曾这样说过：‘如果一位用户根本就不了解什么是基于图形的计算机产品，我又怎么去询问他图形计算机该如何设计？因为没有人见到这种产品。’他认为，如果向其他人展示一部计算器，别人并不会因此而了解计算机今后将往何种方向发展，原因是计算器和计算机之间的差距太大。” 4、完美主义 斯卡利表示：“乔布斯认为应该重视产品的每一个细节，使产品设计和制造的每一个环节都能做到完美无瑕。” 5、具有远见 斯卡利说：“乔布斯当年表示，计算机最终将成为消费者都有能力购买的产品。这种看法在上个世纪80年代可谓十分超前，因为当时绝大多数人认为，所谓个人电脑只是大型计算机的小型版，当时IBM就是持这种看法。另外一些人认为，PC机只不过是用来玩游戏而已……但乔布斯看待事物的角度却与众不同。他认为电脑将改变世界，并认为电脑将成为所所谓的‘思维自行车’，即电脑能够让公众进行以前根本不敢想像的活动，电脑并不是游戏机，并不是大型计算机的简化版……乔布斯对于电脑有其独到看法。” 6、少就是多 斯卡利称：“乔布斯产品开发思路之所以与众不同，就在于他一直相信，我们所做的最重要决定并不是有所为，而是有所不为。他信奉‘少就是多’的理念，并希望将事情简化后再简化。简约并不等同于简单。乔布斯是一位具有全局观的人，他能够把复杂的东西简约化和条理化。” 7、最佳人才 斯卡利说：“乔布斯眼光独特，他善于发现人才，并设法将这些人才拉到自己身边来。乔布斯具有一种魅力，使其他人才愿意聚集到他的身边，以共同将乔布斯的产品理念变为现实……乔布斯会经常寻求科技领域最有才能的人，相应挖角行为也是亲自上阵，而不允许别人代劳。” 8、注重细节 斯卡利表示：“乔布斯对产品的要求之一是：产品应该能够‘改变世界’。而另一个要求就是注重产品的每一个细节，这些细节包括产品设计、软件、硬件、系统运行、应用程序和外围产品等等……对于产品营销、设计及其他事务，乔布斯都会参与其中。” 9、精简规模 斯卡利称：“乔布斯不喜欢规模很大的企业结构，认为企业规模过于庞大后，将导致企业工作效率低下，进而产生一批‘傻瓜员工’。乔布斯曾表示，Mac团队员工规模不得超过100人。也就是说，如果你想增加一名新员工，就必须辞退掉一名老员工。乔布斯曾这样说：‘我记不住100人以上员工的名字，而我希望同自己熟悉的员工打交道。如果员工规模超过了100人，我们就得采取不同企业结构，但我并不适应这种方式。我希望对自己所管理的工作都能有所了解。’至少我在苹果工作期间，乔布斯一直坚持这种管理理念。” 10、拒绝次品 斯卡利称：“苹果就像是艺术家的工作室，而乔布斯则是技艺高超的工匠，他在工作室内走来走去，并对各类作品进行点评。在不少情况下，乔布斯会拒绝接受哪些不符合要求的作品。……苹果软件工程师会将自己的软件代码给乔布斯看，乔布斯看后会作出表态：‘你做得还不够好’。乔布斯总是让苹果员工最大程度地发挥各自工作潜力，因此苹果员工通常会拿出自己以前从未想过的产品。一方面乔布斯会激发员工的工作热情，另一方面对于不合格的产品，乔布斯又会加以拒绝。” 11、精益求精 斯卡利表示：“与乔布斯一样，微软董事长比尔·盖茨(Bill Gates)也极为出色。但盖茨行事作风与乔布斯的重大区别在于，盖茨从来不会过于专注某项产品，他更感兴趣的是如何让微软产品占据市场优势地位。为达到这种目的，盖茨会面向市场推出或取消某项产品。而乔布斯不会这样做，他对于产品是一种精益求精的态度。” 12、全局思考 斯卡利说：“仅从苹果iPod音乐播放器，就能看出乔布斯的全局思考理念。他不仅仅是一名产品设计师，同时也是一名全局思考者。在别的公司，你找不到乔布斯这样的人。其他公司高管只负责自己的工作范围，别的事情则交由其他高管处理。而苹果iPod无论是从产品设计，还是到市场营销，都是按照乔布斯的完美主义要求来加以执行。”

求采纳

乔布斯：被自己创立的公司开除是我经历过的最好的事情

你能想象还有人会被自己创立的公司开除吗？

是的，说的就是苹果的教父乔布斯。

1985年，乔布斯在自己三十岁的时候，当着很多人的面被自己创立的苹果公司开除了。对他来说这几乎是毁灭性的打击，他成了全硅谷的笑话。

起因是当他和被他邀请来一起管理苹果公司的斯卡利竞争时，没想到董事会一边倒地支持了斯卡利，他失去了管理权。

还记得他劝说当时还是百事可乐公司总裁的约翰·斯卡利加入苹果时的名言——"你是要卖一辈子糖水,还是跟着我改变世界？"

他们合作时有过一段时间的“蜜月期”，而这一次他尝到了被背叛的滋味。

当然，这并不能怨其他人，可以说是他在自食其果，他的确是一位有着非凡影响力的领导者，是一位将 科技 与人文相结合的艺术家，同时也是一个喜怒无常、独断专行的暴君，大家都受够了他的脾气。

后来他在斯坦福大学发表演讲时，却说"从苹果公司被炒是我这辈子最好的事情。"

为什么他会这么说呢？

因为他重新找回了自己的初心。在被炒后最初的几个月，他也失落和迷茫过，然而他确信自己还热爱自己现在所做的事情，所以他重新创立了Next公司，继续做计算机研发。

失败是一剂苦口的良药，但一切从头开始反而让他如释重负，生命中的很多事都不再那么看重，真正留在心里的是最重要的事，他进入了生命中最有创造力的阶段。

"我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我无比热爱。你要找到自己的所爱。"这是他在《我生命中的三个故事》演讲说的话。

第一次看到他的这篇演讲的时候，如一击重锤把我敲醒，每一句都说到我心里去了。

如果你已经找到了自己热爱的事业，就继续坚持；如果你还没有找到，就不要放弃寻找！

乔布斯在招聘员工的时候也很特别，最主要的标准是看他们对产品有没有激情。当观察到面试者看到Mac样机发出惊叹，然后两眼放光，迫不及待拿起鼠标进行操作时，他才会微笑着录用他们。他寻求的团队是和他一样对产品有着狂热激情的人。

做自己最热忱的事可以激发你最大的激情，让你充满斗志。

当你要做的事业变成一种信念时，也就有了无坚不摧的力量。

就像玄奘西行，和《西游记》记述的不同，真实的玄奘去西域取经并不是"奉唐王御旨前往西天拜佛求经"，情况恰恰相反，他上表请求西行求法时并未获得唐太宗的批准。于是他"冒越宪章，私往天竺"，用现代的话来说，其实他是"偷渡出境"的。一路上经历千难万阻、九死一生，能够支撑他走下去的是坚定的信念。

记得电影《当幸福来敲门》里的经典台词，父亲对儿子说："不要让别人告诉你，你成不了才。即使是我也不行，如果你有梦想的话，就要去捍卫它。那些自己做不到的人总要告诉你，你也不行。想要什么就得去努力，去追求。"

《当幸福来敲门》的真实原型克里斯·加德纳就是这样，"即使现在，我每天在生活中，还是会遭到拒绝。因为我在不停地尝试。我欣赏每天被拒绝！如果你不是每天被人拒绝，那就说明你的人生目标不够远大。"

电影里主人公提着医疗仪器满大街推销却四处碰壁，丢了工作，身无分文，实在无处容身时，父子俩只能到公园、地铁卫生间、教堂、办公室桌底这样的地方过夜，都是他真实的经历。

但作为一个父亲，他始终没有放弃自己的责任和梦想，经过常人难以估计的艰辛，他创办了自己的股票经纪公司，成了知名的投资人，终于实现了自己当初的梦想。

追随自己的内心，不要被别人的声音所淹没，即使有人说你做不到，也要敢于"非同凡想"。

乔布斯在他亲自撰写的"think different（非同凡想）"广告词里就写道" 致疯狂的人。

他们特立独行。他们桀骜不驯。

他们惹是生非。他们格格不入。

他们用与众不同的眼光看待事物。

他们不喜欢墨守成规。他们也不愿安于现状。

你可以认同他们，反对他们，颂扬或是诋毁他们。

但唯独不能漠视他们。

因为他们改变了寻常事物。他们推动人类向前迈进。"

2007年，当乔布斯宣布发布iPhone时还被业内认为是个笑话，当时的人们笑他，一个像素一般、摄像头一般、处理器一般的全屏幕手机能做什么?

然而随着时间的发展，苹果的iPhone改变了手机行业的格局。摩托罗拉被谷歌收购，曾经的老大哥诺基亚辉煌不再，而智能机时代开启。

他自己就是这样一直在挑战不可能，他不是在遵守规则，而是在创造规则，他有着敏锐的观察力和坚不可摧的信念，从而带领自己的团队做到了颠覆式的创新。

受到工程师养父的影响，"即使在别人都看不到的地方，对其工艺也必须尽心尽力"，他对待产品就是这样，容不了任何一点微小的瑕疵。

正是这种对完美的极致追求，在他非常苛刻的要求下，他的员工也快速地成长，完成了一个个看起来不可能完成的任务。

但同时他也是个不完美的人，以太网的发明人梅特卡夫就说过："乔布斯是个伟大的思想家，但是在待人方面也可能是个十足的混蛋。"在他对待员工和自己的女儿等方面上，人们一直都有很多的争议。

他是被领养的，他从小就知道这一点，虽然他的养父母对他很好，但是"被抛弃"的心结一直萦绕在心中，他坚定的素食主义以及去印度寻找佛教禅宗以求觉悟等等经历可能也与此有关。

虽然他否认被亲生父母遗弃给他带来了心理上的创伤，但是他的好友约克姆说："他总是想掌控生活中的每一样东西，这应该和他刚出生就遭遇到遗弃有关。"

像是一个巧合，乔布斯曾被23岁的母亲遗弃，然而自己23岁时又选择遗弃了自己的女儿丽萨。很有意思的是，他在为苹果的新电脑起名时，却以"丽萨"命名，在当时他还没有完全承认那孩子是自己的，可能是潜意识里的愧疚让他选择那么做。

多年以后，乔布斯对自己当时的冷漠表现很后悔，平生罕见地对传记作者沃尔特·艾萨克森承认了事实：

"我真希望当时以另一种方式处理整件事情。那时候，我还没有准备好做一个父亲，所以没有勇敢面对。但如果让我重来一次的话，我肯定会做得更好。"

就像那个被咬了一口的苹果图标一样，他从来都不是神，而是一个不完美的追求完美的人。

你的生命里有没有因为听到一段演讲而深受震动并且此后被深深影响？我有——那就是听到乔布斯的演讲《我生命中的3个故事》的时候，后来我又看了他的传记《追随内心》和《乔布斯传》。

虽然他并不完美，但他永远坚持不走寻常路、挑战不可能的信念，对产品的极致追求，使他颠覆了个人电脑、手机、动画电影、音乐、平板电脑和数字出版这六大产业。

"你们的时间很有限，所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。"要有勇气听从自己的内心，在某种程度上你的内心深处知道自己想要成为什么样的人。

"Stay hungry，Stay foolish"是他送给年轻人的格言，也送给看完故事的你。

史蒂夫·乔布斯 是苹果创始人 那为什么1985离开苹果, 而不是其他人离开?

从企业方面分析，他创造了苹果，但后来有很多人购入了股份，他当了CEO，而他和其他的董事不和，最后请来新的CEO，乔布斯就走了。

但当时苹果正在走下波路，股价跌到14美元，如果跌到13美元就会资不抵债，要宣布破产了，就在乔布斯离开后半年，这些董事还是请他回来，辞掉就任的CEO，而乔布斯回来后这些董事纷纷辞退了。

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