商业计的十大重要问题是什么(商业计划十大重要问题不包括)

商业计划的十大重要问题有哪些

经营目标、运营管理团队、人力资源规划、市场运营计划、企业文化、财务预算与资金筹措、危机处理、 收益预测、产品与研发、其他重要事项。

商业计划的十大重要问题之一不包括以下哪个选项

以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一？（D）

A、是创意还是机会 B、是否是成长期 C、目标市场是什么 D、行业前景是什么

如何用数字证明这是一个有潜力的机会创业计划书必须回答的十个最重要问题和答案

这句话应该是两个问题吧？

1、用数字证明有计划书中项目的潜力：数据对于一个问题的证明相对于逻辑更具有说服力，是对商业计划书里面观点的证明，所以这个问题不是如何用数字证明的问题，而是在可以用数据、有数据的情况下，商业计划书中所阐述的观点内容都尽量要用数据来支撑。

2、商业计划书中10个问题和答案：核心的10个问题是可以说出来的：如行业的痛点、解决方案、落地方案、股权结构、核心团队、历史运营数据、未来财务规划、资金用途、融资需求、市场分析等，但由于项目不同，标准答案是没有的，也是没有用的。这个肯定是根据项目的具体情况来说的，欺骗是大忌，适当的包装是说话的艺术。

商业计划书需要注意哪些问题？

撰写商业计划书应注意以下几点：

1，关注产品

商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

2，敢于竞争

要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。

3，了解市场

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

4，周详的退身之路

周详的退身之路，无论投资最后结局如何，风险投资者都会十分关心这一问题，很明显，如果投资效果不好，他们也想收回投资;即使投资效果很好，他们也不愿意在公司长时间拥有产权，迟早他们要撤出投资。

每一个风险投资者的既定目标都是要把原投资变为可周转的银行现金。因此，在你的计划书中，必须明确指出他们的退身之路。比如：公司股票上市、股权转让、回购等退身措施。

扩展资料：

商业计划书评判标准

1、成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。

2、计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。

3、计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。

4、计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。

参考资料来源：百度百科-商业计划书