美的裁员为什么又招(美的黑心企业裁员)

为什么有些企业一边裁员，同时又在不停地招人？

很多人以为自己是公司的唯一，但其实不过是公司的之一。在老板眼里，没有谁是不可替代的。只要老板发布一则招聘启示，会收到上千份简历，所以从不担心招不到人。也正是基于这样的心态，有些老板从不爱惜自己员工的羽毛，他们尽最大程度压榨员工的价值。当员工提出加工资时，尤其是新员工，很多老板都不会理会的，他宁可重新招人，也不愿给员工加工资，因为他认为外面很多人都在求着这份工作。在老板眼里，只要把几个主心骨员工留住，其他的在他看来都是虾兵蟹将，是去是留无所谓。公司离了谁都照样转。

有些员工是老员工，但是老员工不等于高能力。反之，工作的时间越久，越能够暴漏出个人的短板和不足之处。如果员工不能胜任岗位要求，或者不能随着公司的变化而同步成长而落伍，都会导致岗位职能不能正常行使。一般来说，各单位在进行员工招聘，在工作经验方面做出要求的时候，有一个规律性的特征：1年、3年和5年。这三个时间节点是招聘有经验的员工基本的时间要求。这个特征变相的影响到在职员工，让他们以市场需求为导向进行相应的经验积累。常驻岗裁员成本高，平均工龄越低越好，企业省钱。

防止员工倦态，成为老油条，此类企业，往往是重复业务，员工做久了难免枯燥，甚至提出加薪这种让老板心惊肉跳的要求。裁员本来就是企业一种正常的人才流动机制。也就是说，企业本身自己建立有健全的人才流动机制，可能每年、每个季度、甚至到每天都有裁员发生。因此这个是再平常不过的事情了。企业为改变企业现有文化氛围引入外部冲击力量。有时候企业管理者为了改变企业现有人才结构，改变企业环境，从而通过人才招聘的方式来实现人才流动以及引入人才对组织的冲击。

现在很多企业一边大量的裁员，一边又招人，这是为何？

这是因为很多招人的内容本身就不真实，企业会选择大量裁员，但并不会大量招人。

对那些在招聘网站上更新招聘信息的企业来说，很多企业并没有选择在第一时间更新自己的招聘信息，有些企业也存在故意上传招聘信息的行为。究其原因，主要是因为很多企业会通过这种方式来进一步宣传自己的品牌，但企业的人事部门根本就不缺人，所以面试者也做不到相应的面试邀请。

很多企业会因为用人成本的问题而大量裁员。

因为很多行业已经发展到了下行周期，在没有实现产业升级之前，很多行业下的企业会进一步优化用人成本，所以会进行大量的裁员行为。此类企业主要是以互联网企业为主，因为互联网企业的业务效益越来越少，所以互联网企业经常会出现几十人甚至上百人的裁员现象，裁员之后的企业的用人成本也会进一步降低。

很多企业根本就不会招人。

虽然很多企业一边裁员，一边在网上发布各类招聘信息，但对于这些企业来说，这些企业根本就没有招聘人才的需求。正如我在上面所讲的那样，所谓的招聘信息只不过是企业宣传品牌的手段而已，所以面试者需要尽可能筛选出这些企业，尽量不要在面试的过程中做无用功。

这也跟很多行业的工作机会有关。

因为很多行业已经高度饱和，这也意味着相关行业的企业的工作机会越来越少，特别是对于那些已经30岁以上的员工来说，很多人在被裁员之后很难找到合适的工作，有些人也只能选择到二线城市甚至偏远地区谋求基础工作。这是一个非常现实的问题，不是每个人都能够在职场中一帆风顺，所以员工需要尽可能给自己留好后路，千万不要在自己被裁员之后才知道着急。

公司裁员又招聘，这是怎么回事？

一、结构性裁员

大公司往往有多条业务线，部门及人员严格细分，各司其职。有的部门是运输的作用，有的则是桥梁的作用，如何达到效能最大化，是每年预算、人事和战略都要做的事情。如果有的业务长期不赚钱或有的部门不需要那么多人，可能会出现结构性裁员，而缺人的部门则会继续招人。这是基于公司的未来发展、组织架构等情况来不断进行调整的。

二、提高效能

目前，大部分公司都会设置KPI考核制度，目的在于提高企业的运作效率，精简不必要的机构、不必要的流程以及不必要的系统。而企业在实际的经营过程中，KPI成为衡量员工工作效率的重要指标，直接影响晋升和薪资，末位淘汰也随之而来。

对于企业而言，末位淘汰是淘汰绩效不好（不适合这份工作）的人员，重新招聘更合适的人员，促进血液循环。

三、扩大校招影响力

企业在年底优化了绩效不好的、年龄大工资高的，空缺的岗位可通过校招来完成招聘。一方面，刚毕业的大学生工资低，能干活；另一方面，校园招聘为大学生提供就业机会，可以扩大企业的知名度和影响力。

因此，我们在招聘网站能看到有的企业长期都在招人，但实际上它并不缺人，所以你投的简历就石沉大海了～