马化腾为什么挺刘强东(马化腾和刘强东吃饭)

马化腾是京东最大股东，为啥要扶持拼多多？

最近，有 财经 爱好者提出，马化腾作为京东的最大股东，还要拼命扶持拼多多，这不是自己集团里面搞内斗吗？资料显示，腾讯是京东的最大股东。但同时，拼多多能够在短时期内快速壮大和上市，并成为国内第三大电商，都有赖于腾讯扶持之功。腾讯向拼多多开放了微信流量入口，让其渗透到腾讯的 社会 网络，拼多多的业绩也得到了快速增长。

那么，马化腾作为京东的最大股东，为什么还要扶持拼多多呢？首先，马化腾需要腾讯的是巨大流量的变现，对于京东和拼多多并没有厚此薄彼。资料显示，腾讯现在的主要盈利来自 游戏 ，而 游戏 、支付、云等，并没有电商平台这一块，而腾讯的社交平台微信和QQ虽然吸引了巨额的流量，却始终未能有效变现。

再者，对于拼多多，腾讯是有意识的多加关照的，因为拼多多的模式是团购，就是通过社交圈，凑足了人数去团购，这样可以购买到更加物美价廉的商品，而微信本身就有社交的意思。显然，微信和拼多多之间是互补的关系，并且通过广告展位的模式，可使腾讯增加了自己的盈利点。

再次，腾讯是京东的大股东不假，但腾讯并不是京东的主人，京东的刘强东的投票权占比高达8成。京东现在搞的是同股不同权模式。在京东，马化腾没有多少发言权。同样，在拼多多那边，黄峥也没给腾讯决策的权利，所以，腾讯也没有控制拼多多的可能性。而京东、拼多多之所以与腾讯保持合作关系，就是要让腾讯的微信流量最大限度的变现。所以，京东和拼多多即使有业务竞争之处，也与腾讯的利益关系不大。

腾讯是京东的大股东，但这不代表腾讯只能扶持京东一家，腾讯通过微信巨大的流量入口，还可以扶持包括拼多多在内的更多的电商平台。对于马化腾来说，原本微信流量变现难题解决了，现在把京东和拼多多放在一起，也能增加与阿里对抗的砝码。同时，由于拼多多的模式是团购，是大家凑在一起团购商品，这正好迎合了微信社交圈。也就是说，腾讯与拼多多是在优势互补，腾讯出流量，拼多多负责让流量变现。而且京东与拼多多是差异化竞争，也不存在内斗之说。

正是这家关闭的电商“前辈”加速了刘强东的成功

新蛋中国关闭调整，一代电商陨落!

我们不能简单地以“成王败寇”的思想来评价张法俊的失败，因为有了一个张法俊，才有后面无数个“张法俊”，而刘强东就是其中最为成功的一个。

可以毫不夸张地说，因为见识了张法俊的新蛋中国，刘强东才有了电商思维，才有了京东商城。

在这20年的较量中，刘强东的京东其实早已甩了新蛋中国几条街了，以至于有人都不曾听说过这家电商。

虽说好汉不提当年勇，但是新蛋中国当年确实勇，他是中国最早的电商之一，比淘宝还早，京东就更不用说了。

2001年，美国华裔张法俊在美国创立的“Newegg”(新蛋)取得了商业上的成功，他将其带到了中国，于是有了新蛋中国。

新蛋中国的第一家分公司设在上海，除了老板张法俊外还有一个助理。此时中国的电子商务还处于萌芽状态，张法俊只是布局，还没施展拳脚。

此时，上海的一位青年不甘命运的安排，放弃铁饭碗，四处找工作，被张法俊相中了，于是他成为了新蛋中国除老板外的第二位员工，即是“开朝”元老，他叫卜广齐。

此后，新蛋中国成为中国电商的标杆，卜广齐也成为各供应商笼络的对象。彼时刘强东在中关村开柜台，主营电子产品，他并不知电商为何物，那时他的理想就是要将京东发展成为像国美、苏宁一样的大型IT连锁店。

在朋友的介绍下，刘强东认识了卜广齐，没想到卜广齐和刘强东竟然是老乡，于是京东多媒体便顺利地成为新蛋的供应商。在跟卜广齐成为朋友后，刘强东也发现了电商一定是未来的大趋势。

2003年春天，非典爆发，严重的时候，中关村一条街上都见不到几个人，柜台生意更是一落千丈，但刘强东发现新蛋的供货需求反而更大了。

当时马云已秘密调集了16名阿里员工在湖畔花园策划上线淘宝，刘强东也发现了其中的商机。于是刘强东紧急转型，这才有了京东商城。

当马云上线淘宝后，卜广齐即看到了危也看到了机，他是一个有想法的人。作为张法俊的左膀右臂，他销售能力强，备受重视，此时他不想让新蛋中国成为美国新蛋的附庸，他想扩张。

当他将洋洋洒洒的万字扩张计划书递给张法俊时，没有得到老板的支持。张法俊是一个崇尚大权在握的传统商人，他在新蛋中国只设立了总经理职而没有CEO，所以一切都是他说了算。

卜广齐知道互联网江湖，唯快不破，机会稍纵即逝。在跟刘强东的多次接触中，他发现京东在电商的布局渐成气候，很快将要在上海成立分公司。

眼看刘强东马上就要腾飞了，而自己还被“囚禁”在一个小笼子里，卜广齐想，既然说服不了老板，那就自己成为老板。于是2005年，卜广齐咬牙辞职了。

从此中国的电商又多了一个有力的竞争者。

转型后的京东也只是众多电商中的一个小角色，并没有特别的优势，何况电商还是一门烧钱的买卖。

当他得知卜广齐辞职后，就约他喝了一顿“不醉不归”的酒，也许是刘强东看上了卜广齐的才能，也许是当时的刘强东需要帮手，总之这个酒局是别有深意。

但卜广齐心中早已有了全盘计划，他告诉刘强东，自己要干电商，创办易迅网。他有50万的创业资金，还有从新蛋中国带出来的一帮兄弟。

此时，刘强东已隐隐觉得，这个老乡可能成为未来最大的对手，毕竟他们是朋友，所谓知彼知己，百战不殆。这句话也同样适用于刘强东。

在与卜广齐喝完酒没多久，刘强东就宣布京东进军上海，成立上海全资子公司。不久，易迅上线，正式开启了朋友变对手的时代。

彼时的张法俊因卜广齐的离职，“带”走了网站的源代码以及一些得力干将，在情感上备受伤害。

此后他亲自管理新蛋中国，但多以美国市场为主，所以对于刘强东、卜广齐、张法俊在上海的竞争，张法俊不足为患。

易迅网虽后起之秀，但限于资金的掣肘，一路发展并不顺畅。

2007年，刘强东同样遭遇到了资金瓶颈，差一点就将京东卖掉了。这时徐新的1000万美金为他救场了，此后彼时的京东凭借良好口碑与性价比，在资本的助推下，京东一路风生水起，超越新蛋成为电商的一颗新星。

但卜广齐还没有发现资本的强大助推作用，还在一个人单枪匹马地赶路，当他发现的时候，刘强东已经将其甩了几条街。

2007年就是京东和易迅的分水岭，此前他们还曾合伙吃下一大批货，此后他们的商业版图差距就越来越大。

直到2010年，看到刘强东的崛起，卜广齐才明白了，资本的力量不可小觑。这一年，他选择了投入马化腾的怀抱。

腾讯入股易迅后，卜广齐开始大展拳脚，试图找回那失去的三年，此时淘宝早已崛起，苏宁也在转型，但他的敌人只有一个，那就是京东。

因2008年的一场大雪压塌了上海的货仓，刘强东决定自己做物流，这是他手中最大的筹码，但是卜广齐也组建了庞大的物流体系，而且推出了“一日三送”，这让刘强东格外头疼。

除此之外，卜广齐亲自到北京约刘强东酒后，下战帖：“让我们像男人一样战斗，像男人一样竞争。”

此后易迅网上所有的商品价格直接对标京东，且必须无条件比京东便宜。对于这种男人之间的战争，刘强东只能应战。

腾讯本身就有电商拍拍，马化腾的电商野心也从未停止过。只是卜广齐可能不知道，在收购易迅之前，他也曾和刘强东有过深谈，只是刘强东视控制权半条命，最后不欢而散。

但资本市场没有永远的对手，2014年，这一幕重新上演。因为2013年，微信一晚上走过了支付宝10年走过的路，马化腾觉得在电商市场必须乘胜追击，彼时京东准备赴美上市，联合刘强东对付马云是当下最优的选择。

但此时的京东已今非昔比，刘强东除了对股权的倔强之外，还使出了“咄咄逼人”的手段。他深知马化腾对电商的野心，看看卜广齐的易迅网就明白了，所以他提出腾讯入股的条件就是其不做电商。

权衡利弊之后，马化腾答应了刘强东的要求，腾讯电商整体并入京东旗下，电商江湖再无易迅网。真是造化弄人，昔日的朋友，由对手又变成了家人，再一次印证了商场上没有永远的敌人。

京东商城的对手曾是新蛋中国，而新蛋中国却给京东下了一个蛋——易迅。张法俊、卜广齐、刘强东三个电商人物之间的商战故事终于要结束了，在亦敌亦友的20年较量中，几经沉浮，是谁主导了他们的命运?

有人说是资本改写了他们的命运;有人说是时代改变他们的轨迹;也有人说是性格成就了他们的不同。

当然成功的原因千千万，失败的原因找自身。张法俊独裁且不愿冒激进扩张的风险导致高层离职，错失良机;卜广齐在资本上思维僵化无法融资，在格局上没有正确处理与刘强东的关系做到强强联。

刘强东审时度势及时转型，在自建物流上眼光独到;在资本上懂得坚守控制权的底线，必要时敢于对资本说不。

作者：电商报 吴昕

马化腾作为京东最大股东，为什么还要扶持拼多多？

2018年，刘强东在接受吴晓波的对话采访里面说过，：其实腾讯一直不甘心丢掉自己的电商业务，他们一直想打败京东电商，直到刘强东去美国留学，不管京东一年，腾讯调集各类资源与京东打仗，结果电商业务和京东差距更大了，腾讯这才死了心入股京东。

我相信作为一个影响力这么大的公众人物，刘强东还不至于撒谎，所以说腾讯对于电商业务的失败应该是不甘心的。而因为腾讯是以失败者的身份入股京东，所以虽然其持有京东最多的股份（腾讯持有京东约21.25%的股权，是京东集团的第一大股东），但是投票权连刘强东的一个零头都没有，按照京东的AB股投票权，刘强东占有京东80%以上的投票权。

所以说腾讯在京东的投资，除了有分红权，没有其他的权力了，甚至可以说一点掌控力都没有，在这种情况下，扶持一家新的电商，与旧的打擂台，无疑可以大大增加腾讯的话语权，毕竟如果你不听话，我就可以放弃你，选择全力支持另外一个，但是可能腾讯没想到的是拼多多也是一个硬骨头，黄铮根本不肯多放弃自己的股权，牢牢占据着拼多多的第一大股东位置，且持股比例超过50%，腾讯也是插不进去手（拼多多发展太迅速了，没有过多的融资，在互联网企业中，到上市时还能如同黄峥一样持有这么多股权的，屈指可数）。

所以其实就目前对腾讯而言，并没有更多的支持谁，两家企业都一样。在微信内都有入口，只不过京东早期合作，占据了个二级入口，而拼多多在三级入口，如果从这个方面来说，甚至可以说扶持京东才对，而不是扶持拼多多，毕竟二级入口的引流明显会高于三级入口。

总结

在国内，腾讯只有一个对手，即阿里，阿里的核心在电商，如果能对阿里的核心业务造成冲击，甚至打败阿里的核心电商业务，那么腾讯将一家独大，既然自己没有电商业务，那么转而扶持一家京东（定位相对高端一些），以及扶持一家拼多多（定位低端一些），双重入手，无论最终是哪个战胜或者威胁到阿里了，腾讯都可以坐享其成，又何乐而不为呢？（其实除了京东和拼多多，腾讯还投资了唯品会以及蘑菇街，任何与电商挂钩的有点名气的，只要不是阿里的，可以说腾讯都不放过）。

刘强东以149亿捐赠额成中国首善，相比较马云和马化腾，刘强东好在哪儿？

学习能力、对员工态度、热衷慈善与公益等都是刘强东做的比较好的地方。

刘强东和马云、马化腾等都是电商大鳄，都是网络红人，不过刘强东与马云和马化腾相比，学习能力更强。刘强东是妥妥的学霸。当年他考上人民大学的时候就是高考状元，在江苏宿迁排名第一。那个时候刘强东的家庭特别贫穷，根本没有能力供他上学，是全村老少几次把他送进了人民大学。所以他大学毕业后没有忘本，一直在回报家乡。

回报家乡回报社会，没有忘本，是刘强东比马云和马化腾更好的地方，因为马云和马化腾的出身可能比刘强东更好一些，他们对底层群众的生活不太了解，没有刘强东那种亲身的体会，所以刘强能在经商成功以后，从来没有忘记过自己的家乡，在宿迁投资了多个企业，带动了当地经济发展，给很多人提供了就业的机会。

刘强东更爱员工，更能为员工设身处地的着想，这是他比较好的地方。京东有很强的家文化。刘强东主持京东工作的时候，就要求下属一定要安排好员工的住宿问题，他在参观宿迁的员工宿舍时，发现宿舍的样板间是8人间，于是把那间宿舍定成了耻辱间。他要让所有在京东工作的员工都有住的地方，而且要住的舒适，他自己曾经说过，绝对不会忘了京东的兄弟。

刘强东热衷于社会公益事业，热衷于慈善，他成了中国首善，这也是他比其他人更好的地方。虽然他现在在京东集团已经退居二线，不再主持全面工作，但他依然投身于慈善事业，热衷于公益事业，在国家有困难的时候，京东总会冲在前面，去年一年他捐款149亿，这是其他人所达不到的数字，所以说刘强东是一个有良心的企业家，用自己的行动为他人树立的榜样。

马化腾、马云、刘强东三位亿万富豪，究竟谁才是真正的白手起家？

有的会说“生而为人，人人平等”，但事实却是人确实分三六九等，有的人一生下来就含着金汤匙长大，一辈子不用为了钱而烦恼，而有的人一生都在追逐金钱的道路上，差距何其之大。对于本就不富裕的人，多数人的想法都是既然没有一个好的出身，既然做不了“富二代”，那就努力成为“富一代”，这种人也是最值得人敬佩的，也被称之为“白手起家”，那现在商界的大佬有谁是白手起家的吗？下面一起来看看一些商界大佬的家庭背景资料。

马化腾

马化腾自己曾在媒体面前说自己出生于一个普通家庭，但事实真的这样吗？如果你对马化腾有所了解的话，那你就会发现马化腾的家庭并不普通。马化腾的父亲叫马陈术，和香港富豪李嘉诚是同乡，“腾讯”这个名字就是由马陈术起的，寓意“万马奔腾的信息时代”。

马陈术曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长，深圳市航运总公司计财部经理、总经理，深圳市盐田港建设指挥部副总指挥，深圳市盐田港集团有限公司副总经理，1997年被选为盐田港上市公司的董事。

小编在看到马化腾父亲马陈术这么“豪华”的履历的时候，更是觉得马化腾从小的家境条件应该是非常不错的。其实在马化腾创立腾讯时，其父母也给予了很大的支持，其母亲黄惠卿称自己为“腾讯的第一任董事长”，腾讯刚创立时的财务更是由马陈术一手包办，甚至在腾讯危危可及之时，李嘉诚之子李泽楷投资腾讯，很多人都认为这是因为马陈术的关系，所以说马化腾能创业成功，这离不开其家庭的支持。

马云

作为阿里巴巴创始人的马云，其创立阿里巴巴前的创业历程也是屡遭挫折。马云曾参加两次中考，三次高考，创业失败3次，直到1999年在杭州创立阿里巴巴才开始崛起。试问如果是普通家庭，哪个家庭能经历这样的“磨难”？在80年代90年代，很多普通家庭的孩子都是想读书但没有钱读书，为什么？因为穷，所以说马云从小的家境绝对是挺富裕的。

马云的父亲是马来法，曾任中国曲协第三届理事会理事，后来更是当选浙江省曲艺家协会第四届、第五届主席，所以说马云的家庭应该也是属于文艺世家吧。毕业后的马云先后创业三次，但都以失败告终，如果说这期间没有得到过父亲马来法的资助，那谁会相信？所以说对于马云是否是白手起家的企业家，那肯定是否定的。

刘强东

作为京东创始人的刘强东，其从小的家境可以称之为“贫困”，父母以驶船为生，从小在姥姥身边长大，也许是穷人家的孩子更懂得上学的可贵，也更早地认识到改变自己命运的途径唯有上学，1992年刘强东以优异成绩考入中国人民大学社会学系，但奈何家境贫寒，学费成了最大的问题，最后还是亲戚帮忙凑了500元，就是这样，刘强东带着500元开始了自己的大学生活，开始独立生活。

刘强东从大一开始就频繁地参加了很多兼职，大二时迷上电脑编程，后来凭借电脑编程赚到了自己的第一桶金。刘强东也创业过，并且是在学校期间就创业过，但以失败告终，毕业后曾在外企工作过，最后拿着全部身家1.2万元来到中关村租了个柜台，柜台名叫“京东多媒体”，这也就是京东商城的前身。时至今日，京东已经发展成为一个661.62亿美元的企业，而刘强东也成为了富豪榜的常客，身家百亿，更是迎娶章泽天，事业家庭双丰收。

总结

如果是以本文中的三个商界大佬来看的话，那小编觉得马云和马化腾应该都算不上是白手起家，只有刘强东才有此殊荣，但小编相信，国内的商界还是有很多白手起家的人，只是说成就没有达到刘强东这个程度，但对于马云和马化腾，家里有资源能支持自己，自然是更好，也能少走弯路，但创业想要成功自身能力才是重中之重，国内那么多富二代，成功的又有几个呢？所以说家庭背景是一方面，但自身能力更重要。

刘强东想靠什么超越马云和马化腾呢？

刘强东在一件事情上却比马云看得更远，就是当年自建物流体系，如果当年刘强东没有自建物流，可能现在京东只是一个二流电商平台或者被淘汰了。京东之所以能够生存下来，我认为京东物流功不可没，京东物流的服务和配送速度，让用户的体验感大升，让原本没有打算在京东上购物的用户选择了京东，这就是为什么京东能在众多的电商平台竞争中存活下来的主要原因之一。

很多人想不明白，刘强东这个想法有什么意义，京东物流现在的配送速度已经够快了，大部分都能做到隔日达了，为什么还要浪费资金去建地下物流呢？如果做过物流的人就知道，物流配送速度快慢其实受很多方面影响，比如天气、交通和环境变化等各种因素影响，京东如今的配送速度充其量也就跟顺丰相当，并没有什么优势，如果自建一条地下物流，那么配送速度将会大大提升，彻底超越顺丰。

根据数据显示，国内快递市场每年的营收都以百亿的速度在增长，预计到2022年将会突破万亿，如果京东物流有一条地下物流，那么至少能占据国内50%以上的物流市场，成为快递行业第一，那么相应的京东的市值就会大涨，刘强东的身价也会跟着上涨，那么超越马云也就指日可待了。

当然要建一条地下物流并不是一件容易的事，建地下物流不亚于在建一条高铁线路，光资金就不是京东能够支撑得起来的，可以说这也是困难重重。以京东现在的资金流最多能建一条试验，如果效果显著，那样资本应该也会跟进，那么这个想法就有可能成为现实。对于刘强东的这个想法，你们认为会成为现实吗？他有机会超越马云吗？