于淑珉为什么离开海尔(于淑珉为什么离开海尔工作室)

海尔兄弟问题

《海尔兄弟》中的克鲁德

动画片《海尔兄弟》[1]的主角之一，为纪念德鲁克而命名

海尔首席执行官张瑞敏先生曾经说过： 20年前海尔创业初期，管理类书籍少之又少，不记得是从什么地方找到了彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》这本书时，心想，一个外国人既不熟悉中国文化，又不了解中国企业，他所提出的管理理念能有多大用处？但出乎意料的是，很快他就被这本书深深地吸引住了。因为书中没有晦涩深奥难懂的理论，有的只是来自现实生活中的案例，诠释的是鲜活的管理思想。面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑，张瑞敏从书中得到新的启示。正是这些启示使一个濒临倒闭的集体小厂不仅迅速扭亏为盈，而且提高了整体管理素质，解决了当时在管理上普遍存在的无效无序的问题，从而在上世纪八十年代后期同业竞争中，战胜许多优势大企业。张瑞敏认为，这要归功于海尔的“日清”、SBU（策略事业单位）等工作方法，但更要归功于德鲁克，因为所有这些工作方法都来自德鲁克的管理理念。

作为对德鲁克的尊敬和纪念，张首席就在海尔兄弟中创造了克鲁德的形象，克鲁德名字就是这样来的。

第212集 海尔再生（大结局）

第212集 海尔再生（大结局）

人物：海尔哥、海尔弟、爷爷、克鲁德、詹妮、智慧老人、克鲁德母亲

画外音：上集讲到了海尔兄弟由于寿命已到，而面临着危险，但智慧老人却说他们还能再生……

海尔兄弟（痴呆状的）：我们能做什么？？？

克鲁德：他们又恢复到刚开始的样子了！

智慧老人：我必须先使他们回到出生时的状态，再将我研究出的再生基因植入他们体内，然后再做法将我的功力传给他们。这样他们就能获得再生！

克鲁德：什么？那您不又要牺牲自己了？

智慧老人：放心吧，这回没事，这几年我已经炼成了金刚之身，我的功力即使全部传给他们，我也没有任何大碍，功力还会补足的！

克鲁德：啊，那我就放心了！

智慧老人：来，你们都站到激光保护网后面，不要被我发出的电磁波伤害到！

詹妮：克鲁德，快过来！

爷爷：好的，我们已经到了安全地带！

克鲁德：开始吧，智慧爷爷！

智慧老人：恩，好的！

（只见智慧老人先调好基因仪器，然后向以前那样坐下，合掌，紧闭双眼……）

（这时，基因仪器发出刺眼的光芒，一道蓝色的，弯曲的，类似激光的直线射了出去，进入了球罩中的海尔兄弟体内）

克鲁德：这罩子里装满了水啊！

爷爷：这是要让他们还原到海水中，因为他们是大海的孩子啊！

詹妮：一定是再生基因进入他们身体中了！

克鲁德：走，我们尽量站远点，智慧爷爷要做法了！

（智慧老人紧闭的双眼睁开了，一道红色的光射了出去……）

爷爷：快把我们的眼睛闭上，否则会伤害我们眼睛的！

（紧接着，智慧老人的耳、鼻、口、手掌都发出了一样的红光，射向了海尔兄弟……）

（海尔兄弟两人都笼罩在了智慧老人的红光之下！）

（也不知过了多久，智慧老人的双眼终于闭合，红光消失了！）

克鲁德：啊，再生成功了！

詹妮：不对啊，你看海尔兄弟还呆在球罩里面！没有出来！

克鲁德：智慧爷爷，您怎么了，醒醒啊！

爷爷：别打扰他，他正在补充损失的功力！

克鲁德：那我们别吵醒他！

（一会儿，智慧老人终于醒过来了）

智慧老人：你们还好吧！

克鲁德：谢谢，我们还很好！

智慧老人：没事就好，你们都看到了吧！

爷爷：是的，可是好象海尔兄弟他们都睡去了！

智慧老人：先把球罩打开，他们确实是睡了，但他们是在凝聚我传授给他们的功力，所以暂时还无法醒过来。

克鲁德：那我们就不要打搅他们了，让他们好好休息！

爷爷：对了，智慧老人，您能不能告诉我们这几天发生的事情是怎么一回事？

智慧老人：哦，都忘了告诉你们了，其实这些事情都是我一手策划的！

克鲁德：原来是您，怪不得有法术呢！

爷爷：那来龙去脉是什么呢？

智慧老人：其实我一直在关注你们的行程，而所谓陈纪德、李武和刘高都是我安排的重要角色，你们来中国前，我最先安排纪德去楼兰等着你们，给你们指点如何找到尼雅风神。接着等你们来到爪哇岛，我知道记者的意图，便安排他们三人扮做蒙面人，来给你们忠告。可没想到欧里却带克鲁德他们走了！不过还好后来克鲁德的机智改变了命运。等你们安全离开爪哇岛后，我又让纪德他们尾随你们来到菲律宾，让他们三个人扮做采石工，让你们也跟着他们去采那颗红宝石。其实那颗鸽血红宝石是一个空间转换器，你们接触它就被转换到了时间之殿，这宫殿也是我创建的，为的是让你们看到以前的行踪！而时间之殿正连着我的潜艇，所以你们就被传送带带了过来。而后来看到的我就不必再说了吧！

爷爷：哦，原来，是这样啊！

海尔哥：你们好！

克鲁德：哈哈，海尔兄弟，你们醒了！

海尔弟：你们好！请问你们怎么认识我们？

詹妮：海尔兄弟，我们不是一起环游地球吗？你们怎么忘了？

海尔哥：环游地球，我不记得了！

爷爷：他们怎么回事了？

智慧老人：这是因为他们接受的功力以及思想都是新的，所以旧的就找不回来了，因此他们就不知道以前发生的事了！

克鲁德：好吧好吧，那就再自我介绍一下，我叫克鲁德，这是詹妮，这是爷爷！

海尔兄弟：你们好啊！

克鲁德：那咱们交个朋友吧！

海尔兄弟：好啊，来，握手！

众人：哈哈哈哈哈哈……！

克鲁德：唉，我还是很不幸啊！

詹妮：克鲁德，环球历险已经结束，还有什么不幸的？

克鲁德（悲伤的）：我的妈妈已经在海难中遇难了，我就她这一个亲人，她不在了，我怎么办啊？

爷爷：放心吧，孩子，我的家，就是你的家！回英国后你就跟着我们一起住吧！

詹妮：是啊，克鲁德，我们一直把你当亲人看啊，你怎么没注意到呢？

克鲁德：谢谢了爷爷！你真是我的好爷爷！

智慧老人：呵呵，不过你恐怕不用回去跟他们住了，克鲁德！

克鲁德：为什么？

智慧老人：你看看谁来了？

克鲁德：妈妈，你，你还活着？

克鲁德母亲：克鲁德，你也还好吗？

（克鲁德母子俩抱作一团，爷爷等人都被感动了）

克鲁德：妈妈，您是怎么在海难中活下来的？

克鲁德母亲：其实，是一艘海洋救援船在接到救援通知后，及时赶来，救起了部分落水的人，其中就包括了我！

克鲁德：那您怎么会在这里？

克鲁德母亲：是智慧老人带我来的啊！

克鲁德：智慧爷爷，谢谢你！

海尔兄弟：这对母子真是令人感动啊！

克鲁德：对了，海尔兄弟，你们接下来要去哪里？

智慧老人：人类对智慧的探索永不会停止，环游完地球后，我将派遣他们乘坐宇宙飞船，前往浩瀚无边的太空探险！

克鲁德：太羡慕你们了，我真想跟你们去！

智慧老人：孩子，你还小，你还要接受学习，所以你就跟着妈妈回家去吧！

詹妮：我也一样！

克鲁德：詹妮姐，我一定会在学习上超过你的！

詹妮：那就来比比吧！以后记得多来英国看我们啊！

克鲁德母亲：克鲁德，经过这次环球探险，你有多少收获？

克鲁德：收获？多着呢！等回家再慢慢说给你和爸爸听吧！

智慧老人：你们就从这时间隧道出去吧，眨眼工夫就到家了！

克鲁德母亲：那我们走了！再见！

克鲁德：再见，爷爷，詹妮！

詹妮：再见了！克鲁德！

爷爷：走，孙女，我们也回家吧！

詹妮：再见，智慧爷爷！再见，海尔兄弟！

智慧老人：再见了！好吧，海尔兄弟，我护送你们上太空吧！

海尔兄弟，恩，走吧！

（就这样，这一支周游世界的探险队分离了，爷爷等普通人将回到工作的岗位上，继续学习、工作着。而海尔兄弟这两个机器人却将继续踏上探索宇宙的道路，继续着科海的探险……）

（全篇完）

电影《首席执行官》观后感

《首席执行官》以海尔企业首席执行官张瑞敏为原型创作，讲述了一个企业家的奋斗故事，下面给大家分享《首席执行官》观后感，一起来看看吧！

电影《首席执行官》观后感 篇1

之前以为首席执行官很鼓噪无味，但是仔细看完之后发现这部电影对我的鼓励很大。给予了对追求梦想的自信，在奔向成功的路上少不了坚强。

影片中的凌敏（张瑞敏的原型）依靠自己的聪明和才智重整了已经是奄奄一息的工厂，使全厂的纪律得到的改善，因为要是想建立一个实力宏厚的大厂，必须必须有严格的纪律。当时那样做很多人都不理解他的管理，也有许多的阻碍，但是在片中的凌敏依然是镇定自若，没有打乱自己前进的目标，让我很敬佩他的风格，可以在众多的阻力当中实行自己的管理方法，做到以理服众。

在创建海尔工业园和在美国创建工厂的时候可以说是他最大的挑战；建立工业园的时候，因为资金不够要贷款，在向银行申请贷款的时候，很多人认为他建造工业园是收不回的成本，如果贷不到款就意味着要停工，在多方问题出现得时候，他没有放弃最后一线希望，每天不停的奔波就是为了贷到款，功夫不负有心人，终于让他贷到款了，让海尔又迈进了一大步。如果是你在多方的压力之下，你会怎样？会不会被当时的一些外企收购了呢？因为那时候也有外企想用合资来收购海尔，在凌敏领导之下，不但没有被收购还得到了更好的发展。让我敬仰他没有在外企的利益之下被收购，而是以清醒的头脑洞察海尔的发展。几年后终于可以有实力在美国本土办厂了，说明海尔已经走出国门，走向世界，让世界更多的人认识海尔。

有谁在成功的路上没有遇到困难的，压力大了慢慢就会改变奔向成功道路的方向。如果你遇到这样的环境，是否还可以继续坚持自己的方向前进呢？片中的主人公凌敏他有压力吗？有，当然有！谁自己没有烦恼呢？我们要向凌敏学习呀，学习他能在如此的环境中，学到如何去为自己解压。现在的人又多少人因为压力大而选择跳楼呢？这值得我们去反思。

影片中，凌敏在美国办厂之后不断的受到AE公司的想吞拼之类的事情，但是此终于没有让AE公司得逞，从一个不入流的小厂到可以和当时AE的大公司较量，可见凌敏的能力。这个也是我们学习他的一个方面。

从电影的开始到结束，让我自己学到最多的就是要学会自信，要相信自己的决定；要学会镇定，才能在五彩缤纷的世界中认清自己；要学会变通，才能很好的解决工作中的难题。

电影《首席执行官》观后感 篇2

在观看《首席执行官》的过程中，我不止次地被感动和震撼着，不是因为剧情的设计合理，而是因为这部影片，简直就是一部中国名牌企业发展历程的缩影。

“我们珍惜自己的声誉，如果你们生产出劣质冰箱，用的是我们给你们的设备，我们在世界上的声誉将会受到损害，我们不能卖给你们，在质量上是不能讨价还价的，我们德国人无论做什么都要做第一流的”。多么中恳而又刺耳的声音……

76台冰箱在海尔人冰与火的挣扎中被砸烂了，被砸烂的不仅仅是这76台冰箱，被砸烂的，还有旧的管理思维和旧的`品质意识，铁锤被举起的一刹那，全新的海尔已经诞生了。从张瑞敏对烟花的感伤、海尔破铜烂铁起步的艰难，到客户验厂时的尴尬，还有众多员工渴望改变生活质量的那些期待眼神，我回想起了2003年的崇达，忘记历史等于背叛，深圳中兴孔无铜索赔事件至今记忆犹新，深圳中兴被崇达打烂了。励精图治，卧薪尝胆，崇达又迎来了无数个不是中兴但胜似中兴的客户，崇达一步一个脚印走出来了。

买地、搞多元化、建立海尔工业园，普通管理层想都不敢想的事情，但是张瑞敏他做到了。决策者胸有宏伟蓝图，是企业成败与否的关键。十年如一日，历经风雨百折不回，追求梦想的执着，造就了海尔管理团队神话般的创造力与执行力，奇迹般地一次又一次地感动了客户。多了一颗螺丝帽，800多台冰箱全部返检，这是海尔一个质检主管的决定，也让我们看到了海尔人追赶德国企业的身影，德国的街道以海尔人命名了，事实证明我们不比德国人少什么。海尔不可以复制，我们也无须复制，崇达有能力创造属于自己的神话，因为我们有象张瑞敏一样的首席执行官，这就是崇达不可复制的竞争力。2006年的崇达，可焊性不良研究报告也曾感动过客户，我为佩带崇达厂牌而感到荣耀。

开拓市场，披荆斩棘，一切只为梦想。杨阳的765封邮件，让我们看到什么叫做信念，商场门口的追逐，让我们领略什么叫做锲而不舍。在美国建厂，反倾销策略上的胜利，让我想到了2009年的崇达，十年磨一剑，没有过不去的火焰山，崇达公司在决策者的正确指引下，剑锋所指，所向披靡，销售额一次又一次刷新了历史的记录。在金融风暴肆意蔓延的大背景下，崇达公司居然能创造出历史最高利润的业绩，崇达创造了PCB企业的神话。或许你还没有留意，PCB界已经悄然出现了一批粉丝和模仿秀，崇达已经不再是一个企业的名字，而是PCB行业的标杆！

鱼说：你看不见我的眼泪，因为，我在水里，水说：我能看见你的眼泪，因为，你在我心里。鱼和水完美诠释了崇达员工的归宿感与企业的凝聚力，此时也请您不要忘记，在曾经为崇达付出过的那些无名英雄的墓碑前，静静地放上一束鲜花。

成功并不意味着做同行者第一名，因为世界上没有永远的第一名；成功也不能单纯用财富的数字来衡量，因为世界的确很大。成功没有止境，成功意味着不断地超越自我，追逐梦想，痛并快乐着。今天的我们会跟客户自豪地介绍：我们用的板料是ISOLA的，钻机是日立的，药水是安美特的，会不会有这么一天，我们看到这样一个场景：有一群老外，捧着线路板对着他们的客户说：My PCB is from China，My wendor is Santak，Chinese No.1，realy Made In China……崇达的发展史正在进行中，崇达的决策者正在潜心构思着SUNTAK的未来，而我们每位的业绩，则将是定格在方格里面的字体和符号。还有更多的精彩篇章等待着各位去拼搏，去创造，去书写。朋友们，尽情燃烧你的激情与梦想吧，与崇达公司携手并肩，共同创造下一个崇达神话！

电影《首席执行官》观后感 篇3

刚刚看完了《首席执行官》，它是以海尔的发展历程为原型。讲述了一个企业是怎么样从小变大，在发展的过程中，面对着那麽多的困难、风险又该怎么办？一个不断走向成功的创业精神和企业文化究竟是怎样的？

海尔的成长，是辛酸的、是背负着民族责任感的、是顶着一个个的风险努力走过来的。海尔能够成功的一个重要原因就是因为它有着一位非常出色的领袖——张瑞敏。“没有创业精神下的引进不会成功”，正是因为他始终将“创业精神”贯穿海尔以及每一位海尔人的思想里，海尔才会成功！

张瑞敏，海尔的首席执行官。1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。从这天开始海尔开始了它的不同发展之路。由第一次在美国科隆引进一条优质冰箱生产线设备，严把质量关开始，在国内建立起良好的产品信誉。在他的带领下，当时海尔从一个年亏损147万，需要国家不断输液的集体厂，成了一个年利润在5000万的国内第一冰箱制造企业。

在取得如此成就的情况下，张瑞敏却大胆的提出一个在当时看来是多么不可思议的“幻想”——在八十多亩的土地上建起一座海尔工业园，将海尔的发展方向扩大到多元化，让“中国制造”走向世界！而这，就需要资金15亿元。当时，他身边所有人都不理解他，甚至连和他并肩作战的创业伙伴也在反对他。可是他却坚决坚持自己的意见，最终在张瑞敏的坚持下，海尔开始了艰难的再次创业之路，而这一次成败，决定着海尔能否存活下去？

拉不来贷款——所有的商业信贷机构，都认为这是在“天方夜谭”；得不到支持——多年一起创业的伙伴开始动摇，最终离开海尔。海尔很多员工不理解他，觉得他是“败家子”；资金困难——几年来积累的资金已快用尽；多重困难积在一起，眼看着海尔似乎已经活不下去了。此时，美国一家大型企业，有意要和海尔合作，海尔的希望似乎再一次升起，但是，在了解他们的真实目的却是要把海尔变成他们在中国的廉价加工厂，张瑞敏拒绝了他们提供的资金帮助，因为这与他最初的目标：“让‘中国制造’走向世界，使海尔成为世界名牌”是背道而驰的。最后，通过自己的努力，海尔得到了国家的资金支持，成功的建起了自己的工业园，快速低价收购了18家国内破产电器企业，实现了多元化发展的目标。后来，海尔在张瑞敏的带领下一步步的走向世界，更加辉煌！

在片中，凌敏（也就是张瑞敏）说过的一句话，我记忆深刻：“一件事能不能做，不是看有多少风险，而是看你能不能抓住风险中的机会。”任何成功的事情，在做之前，不可能没有风险，我们不能因为有风险就驻足不前，想要成功就必须去冒险。

首席执行官观后感5篇

《首席执行官》，它是以海尔的发展历程为原型。讲述了一个企业是怎么样从小变大，在发展的过程中，面对着那麽多的困难、风险又该怎么办?一个不断走向成功的创业精神和 企业 文化 究竟是怎样的?说到这里，同学们知道怎么写首席执行官 观后感 吗?了解相关精彩内容请参考我为大家精心准备的 文章 ：首席执行官观后感

首席执行官观后感1

每当金色的旭日初升时，我们总会心中揣着一大摞梦想上路，怀着激情狂热地呐喊，但每当夕阳悬空映霞时，又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。而《首席执行官》的主角就以创业的激情，严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。

一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力，一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船，而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。在剧中，如果主角失去了这中创业的激情，企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情，机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情，他的事业就会黯然无光。

同样，在我们大学生活，这种创业的激情也不可缺失。并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业，去要让生命多与总不同，而是当我们每干一份工作时，都要怀揣一份热情，去发掘去创造去坚持它。学习或许是枯燥的，但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的，但是创业的激情可以为其增添色彩。

所以正如《首席执行官》中所说：失去了这所企业并没有什么痛苦，但你失去了这种创业的激情与成就感，你就一无所有。

而但凭一腔热情去闯世界还不够，有严谨的精神才能一步一步走向成功，剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。但利益与原则发生冲突时，你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样，如果劣质冰箱流传，或许企业的利益丝毫不损，但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。

记得曾经看过一段新闻：日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米，即在全球召回重造。所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。

在大学，严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事，而是需要一种塌实，不浮躁不散漫的精神。学习需要塌实，生活需要条理，交友需要谨慎，一切都无法失去严谨的精神，否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。

最后，剧中给我留下深刻印象的就是员工们眼神流露出的不屈勇气。那种为自己的正当利益据理力争，不倔于强势的气场令他们的“敌人”都为之折服。拥有这种不倔的勇气，才能为自己的事业开辟道路，拥有这种不倔的勇气，才能锻造一种非凡的人生。

首席执行官观后感2

《首席执行官》是一部诠释管理者如何在企业中发挥突出作用的影片，这部影片很精彩，尤其是凌敏与员工们共同努力，带领海尔走向全国走向世界的那段艰辛历程仍让我感动和震撼。

为什么海尔能由一个快要倒闭的工厂而迅速成长为一个享誉世界的知名企业呢?其实分析起来有很多原因，但是我觉得最重要的一个原因还是在于管理者的管理。

是的，海尔企业的首席执行官凌敏无疑是一个出色的管理者，他有常人没有的胆识和魄力，他有一颗爱国之心，当德国人对他说出“中国的企业在50年内才能赶上德国”的话时，他的心深深地被刺痛了，像针扎一样疼，在他的内心中同时也产生了一种民族的耻辱感。为了祖国，为了企业，他毅然挑起振兴海尔企业的大梁，用一颗乐观自信的心去面对所发生的一切，他始终坚信着“没有什么不可能，只要自己敢去想敢去做”，对待挫折，他毫不畏惧，毫不退缩，更不会犹豫不决。

凌敏心中饱含着创业的激情，能够用清醒的头脑去分析当今世界经济的巨大变化。针对这些巨大的变化，他勇敢地抓住了机遇，奋力直追其他企业，进而一步一步地推进企业的发展目标。

其次，在这部影片中海尔企业的管理者与员工之间的配合也是相当默契的。片中的管理者管理员工的办法十分灵活，针对不同的员工采取了不同的管理方式。同时管理者也能够很好的.抓住员工们的心理，实行激励员工的办法来调动员工们的积极性，进而也加快了企业发展的步伐。

“树立自己的品牌，打造品牌意识”“重质量，树立质量意识”是每个海尔人坚持的理念和思想，也正是因为有了这样的理念和坚持才使得海尔企业迅速壮大，使得平民百姓对海尔品牌格外青睐。

总之，企业的发展离不开企业员工的辛勤劳动，更离不开一个乐观有魄力有进取心的领导者。

首席执行官观后感3

《首席执行官》是一部讲述中国著名企业家张瑞敏让海尔一步步壮大并走向世界的过程。电影中主人公化名为凌敏，历任班组长、车间主任、厂长，1984年受命，接手青岛电冰箱厂，深刻了解每一位员工的需要，所以懂得如何去经营一个小厂。由于它敏锐的眼光和果断的决策能力，让海尔从一个又穷又破的小冰箱厂逐步扩大变强，最终成为中国第一品牌，并把这个中国人自己的品牌打出海外，走向世界各国，在很多国家建厂，成为世界名牌!

首先让我们来看一下张瑞敏的简介：

海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。1949年1月生于青岛。“___”中属“老三届”，接父亲班当工人。历任班组长、车间主任、厂长、家电公司副经理。1984年受命，接手青岛电冰箱厂，在琴岛利勃海尔、琴岛海尔，至今海尔共17年，与员工共同缔造了今日海尔集团。每天在公司工作12小时以上，无节假日。出差常选在周四，充分利用双休日办事，周一准时回公司上班，擅单人出行。有写 日记 的习惯，爱读书、善用书，写得一手好文章，逻辑严谨。座右铭是：“做大事，不做大官”。松下幸之助和杰克·韦尔奇是其推崇的人物。无烟酒嗜好。喜欢读《论语》、《道德经》、《孙子兵法》。

海尔的崛起堪称一个“神话n从1984年底到2000年，海尔创下了营业额年均增长80%的神奇速度，1995年以来累计上缴税收52亿元，企业品牌价值达到330亿元，在2000年又创下了全球营业额406亿元、出口创汇2。8亿美元、利税30亿元这一令人惊叹的数字。而这个”神话“是以张瑞敏为首的创业者们以百折不挠、争先恐后的共产党人精神、民族企业家精神所创造的。

回顾海尔的成长历程，最初的破冰箱厂——1984年，海尔前身——青岛电冰箱总厂还仅是一个集体小厂，亏空达147万元、年销售收入仅348万元。守着一个烂摊子的600名职工，已是人心涣散。1984年12月26日，35岁的张瑞敏从青岛市家电工业总公司副经理的位置上，正式走马上任，担任这个小厂的厂长。对那时的张瑞敏来说，这绝对是一种”临危受命“。他确立了”名牌战略“思想，带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。

那么张瑞敏作为一个企业的管理者，把海尔做大做强的秘诀到底是什么呢?从这部电影我 总结 出以下几方面：

首先，坚持诚信为本，注重产品质量!

凌敏(张瑞敏)一上任就提出：”有缺陷的产品就是废品。“在这样的思想指导下，1985年，张瑞敏带头把76台有质量缺陷的冰箱全部砸烂。如今，在海尔科技馆里的那把”闻名遐迩“的大铁锤，向人们诉说着质量与品牌的 故事 。这一锤所砸出的不仅是质量意识，砸出的还是一种崭新的观念，从此，质量意识结结实实地印在海尔人的心中。

其次，作为企业的管理者，应该有长远的眼光去规划一个企业未来的发展，以使其更大更强!

凌敏在小冰箱厂收入开始稳定时便想扩大冰箱厂，看好一片广大的空地，准备在这片空地上建一个工业园，有冰箱厂，彩电厂，洗衣机厂还有一个海尔大学，实施多元化发展战略!通过一个艰难曲折的过程，他的设想真的变成了现实，还而变成了中国第一品牌。然后她又引进国外多元化发展的先进理念，在美国建厂，逐步进军欧美市场，海尔真的有中国名牌变成世界名牌，走向世界各国!

第三，作为企业的领导者更应该有着敏锐的判断能力和果断的决策能力!

当初海尔扩建时，资金极度匮乏，困难重重，很多人都觉得他的设想不可能实现的。但凌敏坚决干下去，无论什么也阻挡不了他!当美国著名的AE公司愿意出资与海尔合作时，凌民并没有因为急需资金而答应，因为它需要发展中国人自己的品牌，而AE投资的条件却是让海尔挂着AE的牌子在国外销售。最终功夫不负有心人，恰迎改革开放新时期，国家支持企业发展。他们经过努力争取，得到了政府的大力支持，拨给他们贷款资金，最终建成了庞大的工业园区!连AE的总裁也对凌民敬佩三分，主席也说中国就需要更多这样的企业家……

一个企业要发展必然需要一位优秀得企业领导者!企业的管理者要实施计划，组织，人员配置，领导和控制这几项基本的职能。必须同时考虑效率和效益，是组织内的每个个体都能尽其所能，最大限度的为完成群体目标而努力。中国的企业要发展要壮大，要生存，还要适应21世纪大变革—信息技术与经济全球化的发展。 企业管理 者要以行动为导向，了解顾客需要，倡导自主化管理和企业家精神，注重公司的创新能力，质量管理水平，优秀员工比率，还有社会责任等

我的目标就是成为一名成功的企业家，成为像张瑞敏一样拥有中国人自己的品牌，是更多中国创造而不是中国制造的产品走向世界!我们要CreatedinChina而不只是Made in China!世界的未来中国重要，中国的未来我们重要!中国需要更多的张瑞敏，我希望多少年后在我们中产生更多想张瑞敏一样的中国企业家，祖国的未来靠我们!

希望多少年后的今天，当我们再次回到林大时是以一个CEO的身份来分享我们创业成功的 经验 !

最后送给大家一句话：Yes，we can!也许过不了一分钟，一小时，一天又或者更长一点时间，你就会忘记我今天在这里给你们演讲，忘记了这堂交流课，但是我希望你们永远记住这句话!不管以后做什么事，我希望你们记住这句话，时刻告诉自己”我可以“!大家跟我一起说：”Yes，we can!Yes，we can!“

首席执行官观后感4

看《首席执行官》后我感想颇多。海尔公司从一个小冰箱厂成为中国家喻户晓的品牌乃至在世界上享有声誉，实在是让人叹服。，我深深的感到中国能有这样一个企业是值得我们所有的中国人骄傲，它的成功不仅是他们在中国取得了成功，更重要的是他们赢得了世界。海尔，这个名字在今天已经是全世界的名字了;海尔人成功了，海尔人坚持不懈的进取一精一神和主人翁一精一神使海尔越来越壮大，越来越受到世界的瞩目。海尔成为中国的骄傲;成为中国的自豪。海尔的目标实现了——让海尔成为世界的海尔。

海尔的成功，这与一个企业领导者的聪明决断，激一情和胆识是分不开的。海尔的成功不是一朝一夕的，而是一个艰难累积的过程。成功必有 方法 ，除了要有聪明的才智，还更需要一种永不认输的一精一神!海尔从一个濒临倒闭的小型集体所有制企业，通过17年的奋斗，跻身成为一个国际知名品牌多元化企业。除了首席执行官张瑞敏的英明果断和领导外，成功的关键在于：集一团一所有员工上下一心，相互协作的一团一队一精一神;在于企业的向心力、凝聚力。是啊!当一团一队中的每一个成员把企业的荣辱当成自己的使命，将自己融入企业时，还有什么困难是不可攻克?还有什么梦想不能达成

海尔这个名字在中国人乃至世界人民中已经是家喻户晓，海尔电器以它超高的品质和设计赢得了人们的认可。每一个企业在创业之处都会遇到挫折和困难，海尔也不例外。海尔的前身青岛电冰箱厂，生产条件和生产技术都非常落后，由于员工缺乏“质量意识”产品生产出来之后不尽人意。他们深信要想让产品走出中国，走向世界，品质、品牌是第一保证，他们认为中国并不比外国差，生产出来的产品也不能比他们差!品牌是一个企业的灵魂，而这个品牌是产品的质量和信誉带给消费者以信任，这就是品牌的效应。为了提高员工的“质量意识”，痛定思痛，谁的产品出了问题谁就要把自己的冰箱砸掉。犹如亲手毁掉自己的孩子。海尔人亲手砸碎的不仅仅是不合格的冰箱，而是陈旧的品质观念。从而员工的质量意识终于被唤醒，海尔的品质也日益提高，海尔产品也开始走向世界!

企业好比一台高速运转一精一密的机器，公司的每位同事就是这台机器中配件：一个齿轮，一颗螺丝……当所有齿轮相互配合运转，并且具有一种向心力时，才能生产出最好的产品，一团一队才能产生出最高的工作效率。所有的人都为了一个共同目标而奋斗。一个人的力量是有限的，但是一个有凝聚力的一团一队力量才是无限的，一个企业的良一性一发展要靠全体员工的共同努力，一个高效的一团一队靠的是每个人心中都要有一个积极的心态和责任心。海尔，这才真的是一个成功的企业，它的企业文化，企业理念成为企业的楷模。每一个海尔人都以海尔为家，以海尔为荣。一位早期离开海尔的一位员工的话非常感人，他现在什么都好，只是觉得自己现在的工作只是为了赚钱，再也找不到主人的感觉了。这是在海尔企业才有的感觉。成就感、事业感、优越感这才是 职场 的灵魂、这才是人生追求的最高境界!

创新是一种动力，是企业继续生存下去的加油站，仅仅满足眼前的成绩是不够的。海尔人借助自己品牌和信誉的优势不断创造新的产品，为自己在家电舞台上占有更大的空间。极高的效率，铸就了海尔的神话。用14年赶上科隆，45天设计超市样机，17小时创新产品。而别国，日、韩等根本无法赶超这种高速高效。有人说过，世界上的财富装在犹太人的口袋里，智慧装在华人的脑袋里。只要我们的替能发挥释放，就会赶超一切。设定目标，全力实现。同时，实行多元化、外向型扩张。引用流行的说法：“进攻是最好的防守”。只有自身强大了，才会守住现在和开拓未来。公司要多组织学一习一，让一团一队中的每个人不断成长。公司给员工一个广阔的平台，让员工尽情发挥自己。让公司里的每一个人长成一棵棵挺拔的大树，撑起一片天空。只要能设法激励提高全体管理层、作业层员工的积极一性一、创造一性一、主人翁责任感，万众齐心，焉有不壮大之理?

从海尔的成功案例可以看出，一个企业要发展成功需要几点重要因素。第一点就是要注重品质、品牌。一个企业首先要有自己的品牌。它就象一篇文章的标题一样。第二点就是无论做什么品牌，质量才是立身之本。无论是在国内还是国外，要发展要在激烈的竞争中脱颖而出只有靠高品质的产品。第三点一个成功的企业还要有一个敢于创新的领一导一人，海尔总裁在一次次面临艰难的选择时都会用敏锐的思维做出最一精一准、最正确的选择，这也是海尔成功的原因之一。第四点就是海尔很注重企业文化和一团一队的凝聚力。

再次整理心得思绪，要想品成功的美酒，必须要学一习一海尔能解放思想，大胆创新，确立目标，坚定信念。不为蝇头小利迷惑，不断学一习一充实。实现高效、优质的工作状态。在工作中，首先巩固现在，切实有效地维护和忠于企业利益。引用剧中台词：“鱼说：我感觉不到你的泪，因为你在我的眼中，水说，我能感觉到你的泪，因为你在我心中。”员工是一条鱼，而企业就是大海。海是鱼的归宿，鱼是海的灵魂。

首席执行官观后感5

《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。影片中，海尔公司自强不息的奋斗精神以及企业管理理念都有很强的 教育 意义。它也让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官——张瑞敏。

海尔最初是一家负债累累、濒临倒闭的小冰箱厂。然而凭着满腔激情，海尔的创业者们从未灰心，他们相信没有过不去的沟沟坎坎。没有技术，他们就不惜一切代价到技术最先进的德国引进;员工质量意识不高，他们便硬是砸掉了价值十几万的不合格产品;没有资金，他们就通过各种 渠道 争取;海外市场打不开，他们便凭借过硬的质量和超前的研发速度让老外刮目相看……就是这样，海尔创业者们将无数个不可能变成了可能，在世人面前创造了奇迹，让中国人扬了眉，让外国人开了眼。这充分体现了海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心，还有海尔那种极具创新性的快速反应机制。

我通过网上查询，了解到海尔很看重的一件事，就是”观念革命“。这种观念的革命，渗透到海尔的方方面面，并被海尔人形象地凝炼为一个个富有哲理的理念：”日事日毕、日清日高“、”只有淡季的思想，没有淡季的市场“、”东方亮了再亮西方“、”斜坡球体论“、”人人是人才， 赛马 不相马“、”先有市场，再建工厂“、”先难后易，出口创牌“等等。虽然这些理念大都是出自海尔首席执行官张瑞敏口中，但它们无疑都在员工的精神世界中产生了强烈的回响。张瑞敏的创业理念，让每个人都信服，”国内不稳，国外不强“!他让海尔集团在国外扎下了坚实的根!为中国经济做出了卓越的贡献!

无论在种.种赞誉和表彰中，或是在种.种质疑和非议中，张瑞敏都一如既往。以自己的创新与开拓树立了来自东方的产品品牌;以自己的智慧和魄力打造出与时俱进的企业文化;以自己的胆识和勇气缔造着融入世界的品牌传奇。

张瑞敏是一位颇有思想的企业家。在创造”海尔神话“的实践中，他不断整理、升华自己的思考和经验，凝成了许多富有哲理的经营理念，并把这些经营理念物化在实践中，创造出一个又一个的奇迹。张瑞敏创造了一个叫响了”中国造“的国际化企业，创造了全新的海尔文化，也带出了一批具有炽热民族情感的海尔人，这是海尔的骄傲，也是中国的骄傲。

纵观全片，影片通过一个个事件冲突的转换，来衬托出人物内心中潜藏着的激情，企业首席执行官临危受命，不畏压力，力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。

我很感谢老师给我们放这部影片。通过看这部影片，我了解了海尔的历史和张瑞敏的创业史、创业精神，它使我学会了凡事都要努力去做，要用一种良好的心态去面对，不管是在学习上还是人际关系上，而且也教会我们要懂得创新，21世纪的我们要不断的创新，这样才能为国家创造更多的财富。

现在我还是一名在校的大学生，而求学之路是漫长而艰苦的，面对种.种困难，我们不能退缩，面对种.种考验，我们不能放弃，面对种.种挑战，我们不能懦弱。我们要勇于接受种.种的困难、考验和挑战，使我们自身更强大，因为成功是由勇气加拼搏铸就的。