facebook的使命是什么(facebook是做什么)

企业的使命和3个重要作用

企业使命：企业存在的目的。就像人为什么要活着一样，企业也是一样。

企业愿景：企业通过什么样的途径实现使命？

企业理念：企业在通往使命途中，要有什么样的信念来支撑？

企业价值观：企业在行动的时候，要秉承什么样的品德？

下面以个人为例，以做具体说明：

使命：让家庭生活更美好

愿景：成为通信行业一流人才

理念：持续付出，必有回报

价值观：诚信、认真、坚持、创新

1、提升企业协同力

使命是终点，行动是交通工具。所有人的行动都是为了让企业更快抵达终点，这时协同力就得到巨大提升。

2、吸引人才

最好的使命既目标远大、能鼓舞人心，又切合实际。

目标远大：目标很棒，我要努力实现它；

鼓舞人心：如果我们努力，就一定能做到；

切合实际：目标听起来非常合理，我要和我的团队努力实现它；

例子：

谷歌的使命：管理全世界的信息；

FaceBook的使命：连接全世界；

樊登读书会的使命：帮助3亿中国人养成阅读习惯；

好的使命可以吸引组织内部和外部的人才，抓住他们的心灵和思想，带动大量的人员和你一起去做这个伟大的事业。

3、有利塑造企业文化

既然行动是通往终点的交通工具，那全体人员的行为习惯总和就构成了企业文化。有了企业文化，很多约定俗成的规则就能指导员工行动。

讲一个买土豆的故事。员工甲抱怨老板为何喜欢员工乙，老板就让甲去买土豆。甲在市场看到土豆有大有小、有新有陈、有1元/斤也有1.2元/斤的，就打电话问老板买哪一种。甲完成任务后复命时，老板把同样的任务安排给乙。不一会儿乙回来复命，没有问老板任何问题，但买的土豆正是老板所期望的。甲无言以对，为什么呢？因为乙更懂企业的使命和意义，已经融入了企业的文化氛围。

facebook是什么意思

Face book 是美国的一个网络服务网站，也是美国排名第一的照片分享网站。Face book的名字的本意为“肖像影集”，也可以翻译为“花名册”（通常美国的大学和预科学校把这种印有学校社区所有成员的“花名册”发放给新来的学生和教职员工，帮助大家认识学校的其他成员。）

Facebook（非官方中文名称：脸书、面书或非试不可、非死不可）是一个社交网路服务网站，于2004年2月4日上线。从2006年9月到2007年9月间，该网站在全美网站中的排名由第60名上升至第7名。同时Facebook是美国排名第一的照片分享站点，每天上载八百五十万张照片。据报道，Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)6月25日在法国表示，Facebook的活跃用户数量将在明年某个时候达到10亿人。随着用户数量增加，Facebook的目标已经指向另外一个领域：互联网搜索。

Facebook是美国的一个社交网络服务网站 ，于2004年2月4日上线。主要创始人为美国人马克·扎克伯格。Facebook是世界排名领先的照片分享站点，截至2013年11月每天上传约3.5亿张照片。截至2012年5月，Facebook拥有约9亿用户。

Facebook的总部在门罗帕克的1 Hacker Way。从2006年9月11日起，任何用户输入有效电子邮件地址和自己的年龄段，即可加入。

脸书将提供免费网路到非洲

【GRi草根影响力新视野╱记者梁瓈月编译】

Facebook目前正在扩大它的网际网路计划，预计到地球的偏远地区，使用太阳能为动力的无人驾驶飞机在地面上建立网路。 (影像来源:inhabitat)

自2013年开始，脸书这个社交网路巨头一直在网际网路领域不断发展扩张，并与法国卫星运营商Eutelsat通讯公司建立新型伙伴关系，目的是要让更多的非洲人民可以透过卫星上网，特别是针对那些目前没有网路，也无法使用手机网路的地区。

这个系统将在2016年下半年推出，预计将透过国家Eutelsat』s AMOS-6地球同步卫星提供横跨整个西部，东部和南部非洲的14个国家网际网路服务，连接区域内的整个社区。为了要把工作完成，Facebook和欧洲通信卫星公司将分享这个计画设备，并采用合理价格的设备以建造卫星网路，网际网路网站闸门和终端网路系统。这是Facebook的Inter项目，其目的是向世界各地较贫穷，无法负担的起的区域、或是目前网路建设还没有到达的地区，提供免费的、基本的网际网路服务。而这些区域，很可能比你所以为的还要多。

目前，根据皮尤研究中心 (Pew Research Center)的资料，大多数在非洲上网的人口以及所谓的新兴市场都是透过智慧手机连上网际网路。在迦纳，肯尼亚，奈及利亚，塞内加尔，南非，坦尚尼亚和乌干达，大约有三分之二以上接受调查，确认是否有手机，而统计出来的数字甚至高过南非和奈及利亚，大约每10人当中，有9个拥有一个移动电话。

这个网路建设项目遇到了一些批评，因为怀疑者说，以Facebook为根据地的网路较偏好有利于公司自身的内容，因而违反网路中立性。Facebook旗下Inter 的官员和高阶管理者不断捍卫自身在这个领域的努力，声称这个专案的目标是要提供网际网路，让这个世界近三分之二，目前还没有办法上网的人口可以有一个管道连上网路。不过这些反对意见也不是没有道理，Inter副总裁Chris Daniels在一份声明中表示，」Facebook的使命是连接世界。我们相信，卫星在解决非洲人民连结网路的相关议题上将扮演重要的作用。」

「我们期待着与欧洲卫星公司在这个项目上的合作，并研究新的方法来使用卫星，更有效地连接在世界上最偏远地区的人类。」

引据来源: Facebook is beaming free Inter access to Africa

关键字： 脸书, 非洲网路

角色 使命 价值观 名词解释

使命是一个汉语词汇，拼音是shǐ mìng，指出使的人所领受应完成的任务；应尽的责任；指奉命办事的人。见《左传·昭公十六年》：“会朝之不敬，使命之不听，取陵于大国，罢民而无功，罪及而弗知，侨之耻也。”

基本解释

1.派遣人去办事的命令，比喻应尽的重大责任。

2.指奉命出行。

3.指奉命办事的人。

1.命令，差遣。 2.应尽任务，应尽责任。 3.使者所奉的命令。 4.奉命出使的人。

使命 更大的目标或行为背后的“为什么”与如何行动或 做什么同样重要，是改变背后的整合因素。 

使命感，即一个人对自我天生属性的寻找与实现。每一个人都有天生属于并适合自己的那个角色，无论你是医生还是科学家，又或者厨师也罢，也许你现正在从事着某个并不情愿的行业，这些都是使命感最浅层部分的表现，亦即人类为了生存而从事的 初级使命感 行为。但这样的认同会随着对社会文化及人类经济乃至哲学宇宙等整体的认知而逐渐加深，从而更加清晰化那个自我本有的个体属性，并出现一定的排他现象，促使自己努力转换到那样一个角色中，这时候使命感的 认知深度 就开始形成。并且在这个过程中通过个人的感动获得正确与否的指引，直到你或许实现自己对使命感最终的价值认同，即对 自我的认同 为止。

做人，是一定要有使命感的。一个有使命感的人，就会珍惜人生，珍惜生命，珍惜工作，珍惜生活，珍惜一切；相反，如果一个人缺乏使命感，那么他就缺少了做人的内在的激情与动力。但是，许多人未必了解这一点。

一、所谓的使命感，就是对人生使命的认识。或者说，就是一个人对自己的使命的认识。这种认识越早越好，他的使命感就会越强烈。

二、这就引出了“使命（vocation）”。使命是一项等着你去做的事业。这个事业是长期的“工作”，你可能要投入一生的力量。你得跟它立一个誓约。

你可以选择职业和职业生涯，但是你不选择使命 —— 你是被使命选择。有一天你突然强烈地感到一个召唤，你觉得这件事儿必须得做，而且必须由你去做，这就是你的使命召唤。

比如现在是抗战时期，中国被人打得没有还手之力都快要亡国了，而你有文化又身强力壮，那你就会感受到召唤，抗日救国就是你的使命。马小武在医院当清洁工本来是作为一个职业，但是他感受到那些患者和家属需要人与人之间的帮助，他把职业做成了使命。

当你把一项事业当作使命的时候，你和那些一天到晚刷 LinkedIn、琢磨怎么完善简历的人可就不一样了。咱们看看有使命感的人是怎么做事的。

三、马云说，使命感是一个组织最重要的因素。所谓使命感，就是你的公司为什么而存在。使命感要做到让公司人人相信。因此，如果你真的相信公司使命，就应该反复讲，讲到随便找一个员工过来，他都能讲清楚，公司的使命是什么。然后，在做重大决定的时候，也要先问一下，这个决定是否符合公司的使命。

愿景指的是，公司要去往哪里，要发展成什么样子。阿里巴巴有个口号，叫要做102年的公司。阿里巴巴成立于1999年，做102年，刚好就横跨了三个世纪。这个长时间维度，就是阿里巴巴的一个愿景。

四、真正要做大事没有使命感是不行的，正所谓“做人如果没有梦想，跟咸鱼有什么区别。” 关键在于，做大事总是有风险，有挫折，如果没有什么东西支撑你，每天斤斤计较利益得失，你就坚持不下来。

所以人一定得找到的 passion 所在，用乔布斯的话说，就是“what makes your heart sing”—— 到底有什么东西，能点燃你内心的激情？

你的梦想是什么？

·你渴望什么？

·你想为这个世界上带来什么不同的东西？

·什么对你最重要？

·在你的内心深处，你真正想要的是什么？

·想想你已经80岁，当你回首自己的一生，那些闪光点是什么？写出或画出你想到的内容。  

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价值观是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择，也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向，从而体现出人、事、物一定的价值或作用；在阶级社会中，不同阶级有不同的价值观念。价值观具有稳定性和持久性、历史性与选择性、主观性的特点。价值观对动机有导向的作用，同时反映人们的认知和需求状况。对于价值观较著名的研究包括G· 奥尔波特 等人的价值观研究、M·莫里斯的生活方式问卷、M·罗基奇 的价值调查表等 ~百度百科

人生价值是一种特殊的价值，是人的生活实践对于社会和个人所具有的作用和意义。选择什么样的人生目的，走什么样的人生道路，如何处理生命历程中个人与社会、现实与理想、付出与收获、身与心、生与死等一系列矛盾，人们总是有所取舍、有所好恶，对于赞成什么反对什么、认同什么抵制什么，总会有一定的标准。人生价值就是人们 从价值角度考虑人生问题的根据 。

在关于人生的思考中，回答“为什么”的问题，即人生目的问题，要以人生的价值特性和对于人生的价值评价为根据。一个人自觉地追求着自己认定的人生目的，是因为他对自己选择的生活作了肯定的价值判断，认为这样的生活具有价值或者能够创造价值。回答“怎么样”的问题，即人生态度问题，同样要以对人生的价值判断为根据。~百度百科

理解：使命，愿景，价值观

  1.愿景就是一幅描绘未来的图景。愿景，是要有阶段性的，五年、十年、二十年会怎么样。愿景不是说我明年业绩涨个20%大概差不多了，这不是愿景，这是目标。愿景是多年以后你能带给世界什么？比如微软的愿景：每个人的桌面上，都有一台电脑。万科的愿景：成为中国房地产行业领跑者。

  2.使命就是企业为什么而存在，到底在做什么，在实现愿景的路上，扮演什么角色。使命要想清楚三个问题，你有什么？你要什么？你能放弃什么？使命就是我们为什么要有这家公司，所有人都围绕着这个使命去打工，而不是所有人为企业CEO打工，那样太累了。如果你的使命很庸俗你招不到好的人，如果你的使命很高大，那些实实在在做事的人又不来，所以要想明白你有什么？你要什么？

  使命在企业生死攸关，重大利益抉择的时候才会发生作用，平常是没有用的，使命是在你骨子里的，使命不论公司大小。

 Facebook的使命是：让世界更加开放，更加紧密相连。

价值观不是虚无缥缈的东西，是需要考核的。不考核这价值观没用。企业文化，是考核出来的。如果你的企业文化是贴在墙上的，你也不知道怎么考核，全是瞎扯。

阿里巴巴的业绩和价值观是一起考核的。每年的年终奖、晋升都要和价值观挂钩。你业绩好，价值观不行，是不能被晋升的。你热爱公司，你因为帮助别人，自己业绩没有完成，那也不行。只有这两个都做好了才行。这是一整套考核机制。

谷歌的价值观：一切以用户为本，其他自然接踵而来

什么是facebooK？

Facebook是美国的一个社交网络服务网站，创立于2004年。

Facebook（脸书）是美国的一个社交网络服务网站 ，创立于2004年2月4日，总部位于美国加利福尼亚州帕拉阿图，2012年3月6日发布Windows版桌面聊天软件Facebook Messenger 。主要创始人马克·扎克伯格。

详细内容

Facebook是世界排名领先的照片分享站点，截至2013年11月每天上传约3.5亿张照片。截至2012年5月，Facebook拥有约9亿用户。Facebook的总部设在硅谷的门洛帕克（Menlo Park）——1 Hacker Way。

从2006年9月11日起，任何用户输入有效电子邮件地址和自己的年龄段，即可加入。2015年8月28日，单日用户数突破10亿。

我为什么创立Facebook

扎克伯格表示，当你有了使命，它会让你更专注，更用心。当时微软和谷歌没有做这样的产品，令小扎很诧异。从学生、到社会上所有的人，到其他国家甚至全世界，Facebook的迅速的扩展，都是因为人跟人连接是很重要的。扎克伯格表示，移动互联网时代，我们已经成立了移动为中心的公司。

与此同时，扎克伯格还对Facebook的未来发表了看法，并引用马云的

话：“和15年前比，

我们很大；但和15年后比，我们还是个婴儿。”Facebook真正的目标是连接世界上的每个人。扎克伯格表示，世界上差不多三分

之二的人没有互联网，把他们连接起来，我们必须扩大整个互联网。包括通过卫星和飞机扩展新技术，并且让互联网更便宜。

扎克伯格最后表示，要相信你的使命，然后用心去做，可以成为全球领导者，可以提高人们的生活，可以用互联网影响全世界。