创业为什么找不到合伙人(创业找不到合伙人怎么办)

创业的合伙人应该从哪找啊？

创业找合伙人的渠道很多，我们一步一步梳理思路。一般来说，寻找合作伙伴主要包括线上渠道和线下渠道。线上渠道更容易获得线索，线下渠道传播效果最好。所以建议是先在线上获取合作伙伴的线索，然后通过面试一个个筛选掉不靠谱的，留下靠谱的人，线下见面。你可以提前准备几个问题问合作伙伴，相当于网上的初步面试，然后进行下一步。线上渠道主要在合作伙伴平台、合作伙伴网站、合作伙伴app进行尝试。有项目的话，首先要想好自己的项目主要做哪些领域和方向，主要针对哪些群体，有没有同类竞品可以参考，自己的竞争优势是什么等等。最后，写清楚你要找什么样的伴侣，你最擅长什么技能或经验等等。以下主要线上合伙人渠道列表仅供参考:找合伙人app(主要有项目找人和项目找人两个方向)-爱合伙人找合伙人网站(主要方向是扶持年轻人和大学生创业)-青年创业网找合伙人论坛(主要方向是合伙人自由发帖找线索)-乌鸦部落找合伙人加盟(主要是项目众筹找合伙人， 资金的介入)-寻找合伙人的碎片化整合平台(个人合伙项目为主，合伙信息安排合理)-合伙360线下渠道主要是熟人介绍和活动交流。 前者因为熟人介绍，有一定的信任成本，但是伴侣匹配度不高，因为大家的圈子都是有限的，你朋友的行业可能和你的差别很大，不一定匹配，还要看概率和缘分。交流的话，主要是参加创业活动。想找合伙人，先去创业人数最多的地方。现在周围有很多免费的活动和沙龙，甚至还有行业主题相关的酒会和商会。多交流多联系总有机会找到伴侣。

添加老师微信，找到最适合你赚钱的项目。jpg0.09M来自:百度网盘点击跳转网盘1。和朋友同学一起创业。这样的做法更让人放心，因为这样便于彼此沟通，知根知底，建立在相互信任的基础上。缺点是在创业合伙的过程中，容易与兄弟入伙，反目成仇。2.熟人介绍的。基于熟人的创业伙伴可以很快组建团队，但一定要建立在充分尊重的基础上，因为友谊基础薄弱，容易造成一些误会。在相处的过程中，要以尊重的态度去磨合。这种方式的缺点是，这个中间人可能不知道是否所有的朋友都愿意创业，找起来比较麻烦。3.合伙前的雇佣。这种方法在寻找合作伙伴的过程中非常常见。如果你想让别人追随你，往往很难给你灌输价值观。这个时候，你就要灵活一点。先招后合可能是个不错的选择。缺点是必须有一定的经济基础支撑，也就是能负担得起前期的工资。4.通过专业社区寻找合作伙伴。这种方式具有很强的针对性和目的性，合作关系更容易成功。如果社群足够强大，会更靠谱。缺点是如果社群不够正规，最基本的信任问题都没有解决，真正想创业的人才就会被埋没。有一个很简单的例子。笔者曾在某社区寻找合伙人，本着全职参与找技术不花钱入股的原则去了。结果他接触的人要么兼职，要么以公司的形式外包，对作者的打击可想而知。5.漫无目的的发帖留言。好处是辐射人群广，容易被注意到。缺点是针对性太差，成功概率很低，不专业的社区论坛都是鱼龙混杂，找代理，找加盟。6.参与现场活动。目前针对团队建设的活动很少。这种方式的好处是可以直接面对面交流，有助于沟通和理解。缺点是这种活动还处于起步阶段，模式还有待探索。热门创业行业的技术人员很多都很抢手，往往是“供不应求”。这里的创业伙伴绝对让你心动！最有前途的行业！

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大家来谈谈，项目找不到好的合伙人该怎么办？

你要清楚你的合伙人指的是哪一种类型的。找不到合适的合伙人总体上指不能协调你不能配合你共同发展，而你果真没有这方面的好人选，请你在做决定之前要三思而行。毕竟做事业而非把戏，在各方面环节未成熟之前切勿轻易下决定，这样会非常被动。所以我建议，在自没找到合适的合伙人之前，而且自己的条件未达到要求时，首先想办法把所需的每一个环节都作好充分预算准备，否则宁停三分不抢一秒，因为做项目一开弓就没有回头箭。

为什么不找一个合伙人呢什么什么大家齐心协力取长补短

日找合伙人有一个很重要的要素,就是发心,合伙人的心正,做什么都成;心不正,做什么都无用。 人啊,都觉得自己聪明,都想自己当老大,都想按照...

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为什么很难找到志同道合的合伙人呢? - 百度知道

1个回答回答时间：2022年8月12日

最佳回答：需要极高的综合能力。建议受到年龄门槛限制的人专注某个领域，打造自身差异化竞争力。如果一定要创业，建议找互补型合伙人一起，可以...

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创业到底需要不需要找合伙人?

2021年1月25日想要创业成功,需要找到适合自己的创业伙伴,可以取长补短,相辅相成。 因此创业需不需要找合伙人就要依据自身的情况再做定夺。展开阅读全文发布于...

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如果要创业,千万不要找这四种合伙人,最后一种就算再有钱也别找

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语文新安2021 - 2022学年第一学期期末教学质量检测试卷 - 【追梦之旅...

2022年12月23日那里 , ,是个 的地方。 4. 为什么不找一个合伙人呢? “ , 。”大家齐心协力,取长补短,离成功就更近一步了

为什么创业找不到靠谱的合伙人？

大众创新万众创业，现在很多人都选择了创业，不仅仅是刚刚毕业的大学生，还有很多已经工作了很多年的人，也选择了辞职创业。说到创业难免就会涉及到合伙人，而很多人在创业路上失败最后都是因为合伙人不靠谱。在创业的过程中，我们往往会发现自己的创业伙伴不够靠谱：他们可能不能及时完成工作，可能将自己的工作当成一种应付，甚至是可能会离开团队。

但是合伙人不靠谱真的只是合伙人的问题么？当然不是，找不到靠谱的合伙人，领导者和合伙人都有责任的，不要一有事情就想着怎么往别人身上找理由，自己本身也可能有问题。

领导者本身不靠谱导致合伙人不靠谱

合伙人不靠谱，60%是因为leader不靠谱。因为在团队中leader能起到至少40%的作用，而一个不靠谱的合伙人也是经过leader同意才加入团队的，因而合伙人不靠谱，60%是因为leader不靠谱。那些埋怨自己合伙人不靠谱的leader们，尝试想想自己发起的所有项目，有几个是成功的？如果个别失败，可能是因为合伙人；而如果几乎都失败，那你还能怨你的合伙人不靠谱么？

你安排给他的事情并不是他擅长的，把他像个打工者一样指使

你希望他做什么跟他想做什么之间的矛盾。比如他可能精通前端与美工，他希望自己能够去做前端而你安排了他去做设计。你可能做这个决策是因为设计缺人了，可是带来的却可能是他每天都只能做些琐碎的事情，像一个打工者一样为你工作。他可能会久积成怨，甚至是离开团队，因为他不被重视，在团队中几乎发挥不出自己的价值。当他为团队带来的远远大于团队为他带来的时，他对这份事业的心就会由热到冷，是你寒了他的心。

用上级对下级的太对对待自己的合伙人

你可能已经拿到了融资，你可能给他们开的工资也很高，但是你拿各种考核来要求他们，用一种上下级的观念来对待他们，最终你可能会成为孤家寡人。这时候你又在埋怨你的合伙人不靠谱，不愿意跟你一起创造一份伟大的事业。问题又来了，你为什么总是拿各种考核去要求你的合伙人呢？仅仅是一个创业型团队，尤其是一群喜欢个性的九零后，生活在互联网时代的他们更加注重自己的价值，没有传统的观念的他们，你为什么去拿各种要求去考核他们呢？因为你担心他们不靠谱，可是正是因为你这样做了，他们就真的“不靠谱”了。

总结：总之我觉得事情的发生都是多方面的原因，可能确实有一合伙人不靠谱，做事没条理……但是也不要一有事情就想着是别人 的问题，也想想是不是自己本身就有一些问题。

如何找创业合伙人

如何找创业合伙人

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的如何找创业合伙人，仅供参考，大家一起来看看吧。

1、从自己的朋友中找

自己认识又比较了解的人和自己一起合伙创业，因为双方对对方比较了解和信赖，在创业的过程中，可以齐心协力，共度难关。在创业成功之后，又可以按照各自付出的多少来收获成功的果实。在现实生活中，这种和认识的人一起创业的方式比较多见，毕竟合伙创业，合伙人必须是自己放心的人，而我们认识的人就更加放心一些。

2、从同行中找

对于自己想要创业的项目，我们肯定对此行业有所熟悉，也对从事此行的人有所耳闻，不论是曾经的对手，还是曾经一起并肩作战的人，我们对他们的能力都会比较了解，可以邀请他们一起来创业。因为他们对于这个行业有一定的从业经历，对于产品的开放和宣传推广，有自己的方式，因而，找这样的人来合伙，对于我们的业务拓展无疑是极为有利的。

3、发帖寻找

如果自己的朋友或者同行中，没有愿意和自己合伙创业的，可以自己到网上去发帖，或者在朋友圈发文来寻找，这种方式有利于我们快速找到有能力的合伙人。不过，因为是不认识的人，对于他们的.能力是否真的那么强、他们的品德如何，就不得而知了，因而，通过这种方式找到的合伙人，一定要在开始创业之前，将各自负责什么，如何分红谈清楚，并签订合同。

什么样的人适合做合伙人？

合伙人毕竟是要和我们并肩作战的，因而这个人首先必须是品德好的人，那种见利忘义、背信弃义的小人是不适合一起创业的。其次，这个人必须在某个领域有自己的能力，比如，我们开个培训机构，我们的合伙人必须是擅长招生或者擅长上课的人。

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寻找创业合伙人的几大途径

寻找创业合伙人的几大途径

寻找创业合伙人，要做到有路可循。目前，寻找创业合伙人有四大路径。分别是“五同关系网”、商业活动、弱关系连接渠道以及猎头渠道。这四种方法各自都有使用的场景与方式。合伙创业团队要根据公司的规模、发展情景做出最适宜的选择。

五同关系网：同学、同事、同行、同乡、同好

电影《中国合伙人》中有一句流传很广的台词：“千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟好朋友合伙开公司。”这句话虽有其存在的道理，但也对合伙创业人员产生了误导。

所谓“一个好汉三个帮”“兄弟齐心，其利断金”，这些都表明了合伙做事的重要性。因为与单枪匹马的创业相比，合伙创业具有无可比拟的优越性。只要我们在与朋友合伙创业的时候，能事先制定好规章制度，在红利的分配上做到科学公正，并能够跟进时代做出适度的调整，就能避免大部分问题的发生。

与朋友合伙创业，要建立完备的“五同关系网”。所谓“五同关系网”，就是创业伙伴可以是同学、同事、同行、同乡和同好。同好是指跟自己志同道合、有共同爱好的人。

立足于实践调查后我们发现，很多企业的创始人团队成员大都来源于“五同关系网”。创业者在这一圈层找合伙人，能够更加高效，相比于与陌生人组建合伙人团队，这会节约更多的时间成本和管理成本。

例如，途牛合伙人团队的成员都是志同道合的好友。途牛的CEO于敦德在读大学的时候，就与同学严海峰建立了深厚的友谊。他们都曾在东南大学就读。在大学时，于敦德就有一颗“不安定的心”，想要做一番事业，在那时，他就创建了一个名为“先声网”的学生社区，而在创建社区的过程中，他结识了严海峰，此后，严海峰便成了他事业上最重要的合伙人。

2006年，于敦德与严海峰又与东南大学的另外两名好友合作，携手创立了“途牛网”。虽然途牛在前期的经营过程中经历了诸多风雨，但在其团队的共同努力下，还是取得了令人艳羡的成绩。

利用“五同关系网”寻找合作伙伴，是合伙创业团队取得成功的重要条件，但想要利用好这一条件，创业者还需要根据自身的状况，在不同时期、不同条件下采用不同的人才策略。但总体来说，如果决定在“五同关系网”中找合作伙伴，就必须要选取志同道合、相互信任、能力互补的伙伴。这样创业成功的概率才会更大。