研发支持是什么(研发和技术支持)

做研发和做技术支持在工作性质和对象上来说有什么区别？

做研发面对的是自己公司的人，是做科研去创新，学的是知识和技术

做技术支持是面对顾客，解决他的需要，协调顾客和公司之间的矛盾，学的是一种与人沟通和解决实际问题的能力．

服装研发过程中需要得到什么支持与协助?

服装研发是一个系统性的工程,需要投入各方面的人力,物力,一起共同协作才能完成的,对于一个时装设计类的公司来说,是其生命线.是其存在的基础.

首先,

1,在服装研发之前,必须先确定好公司产品的整体定位,比如,男装,女装或者童装,并且前期要做好市场的调研,细分到市场的具体需求中,比如是时尚类,还是商务类,并且,要精准锁定具体的客户目标,也就是说,研发生产后是卖给谁,是给谁穿着的问题.

2,确定好基本的研发目标后,就是要针对前期开发人员的具体分工了,通常,一般配置有设计助理,设计师,设计总监等职位,设计助理在设计师的协助下,完成款式图片的设计,并对款式图片进行细节上的美化.交由设计总监审核,并通过后,再安排好设计助理找到所需的面料,辅料等等,做好设计的前期准备工作,

3,设计款式图片完成,所需材料都准备好后,可以交由板房开始做出头板看实际效果了,在这一个过程中,要注意设计师与纸样师之间的工作交流,确保设计师的设计意图能被纸样师准确理解并得到执行.以免误解,浪费面料与时间 .

4,样衣完成后,应当由适合的模特穿着进行试样,设计师与纸样师,公司主管一起进行确认,对需要调整的部位,或者面料,或者其它细节,作好记录,重新制作,对确认通过 的样板则要放到展厅或者其它保密的地方.防止款式外泄.

总的来说,服装研发是一个需要各方都全力配合的过程,因为本身设计的艺术性,因此设计 的方向很重要,对流行资讯的把握很关键,因为如果方向错了,接下来一系列的工作等于都白忙了,造成的损失巨大,因此要特别注意对市场流行的掌握.通常,通过对服装面料市场,批发市场的走访,我们能获取一些主要的面料,款式信息,同时也可以,购置一些专业的时装设计图片网站,掌握更多的时尚资料,最后,作为公司的老板或者设计总监,更要自己多和行业内的人多交流,沟通,有自己的人脉圈,得到更多的行业内幕,多与设计师进行交流,这样,公司才能确保研发设计的产品不至于与市场需要脱节.

如何获得国家对企业新产品研发的支持

第一、企业申请项目必须要有一个规范的科研队伍。所以，企业可以通过申请项目作为契机，组建一支比较规范的科研队伍，并完善企业的新产品研发基础条件，从而提高企业的研发能力；

第二、企业申请科研项目，国家若要给你科研资金，就会在新产品研发过程中，对企业进行不间断地考核、检查和验收。这样从某种程度上来说，可以督促企业不断完善和提升自身的管理体系和管理水平，以进一步稳定企业的产品质量；

第三、通过申请项目，可以提高企业与政府打交道的能力。在目前的状态下，企业不可能不跟政府打交道。只有跟政府持续不断地打交道，就能得到最及时最前沿的产业政策信息，就会知道政府支持什么、限制什么、保护什么，这样企业就要相应地调整自身的发展方向，从而赢得市场先机，而且未来一定有机会获得政府的支持；

第四、通过和科研院校打交道，可以得到很多最前沿的技术信息，还可以学到新产品开发的技巧和思路，对提高企业的新产品研发能力尤其有帮助。

二、企业如何申请国家科研项目支持资金

总的来说，我们国家每年都有很多钱，粗略估算，国家每年至少有1000多个亿，用在支持企业发展、企业进步、企业新产品研发等方面，这是一个很大的数目。

这笔科研支持资金大概分在以下四个部门：教育部、工信部、商务部和科技部。另外，各省、市、县政府也会有不同方向和不同程度的支持资金。

这些科研资金过去曾一度管理得比较差，比如直接拿去各企业平均分配，或者说有个别企业近水楼台先得月。但是，近几年国家对科研资金的管理水平有了很大的提高，重点在支持一些影响国计民生的重大项目，支持由大专院校、科研院所、生产企业和最终用户（即产、学、研、用）联合申报的、市场急需的产品；有目的有规划地去支持一些新的产业和一些影响国家工业基础的新产品的研发。因此只要有符合国家重点发展的项目，再加上组建一个有能力的研发团队，就一定能够得到国家的支持。

三、企业申请国家科研项目支持资金的程序

国家有很多不同门类的科研基金和项目投资，这些资金流入市场的大致步骤如下：

1、项目征集

每年国家会根据政治和经济的需求，向全社会征求项目。科研院所、大专院校、生产企业都可以去申请立项。 争取国家立项的项目不能只是理论上的和仅仅写在纸上的科研计划，而是企业根据市场的需求早就投资去做了并且取得了阶段性成果、阶段性实用或发明专利、但在应用及工业化生产方面还有较大的资金缺口；或者产品的方向是符合国家要求，样机已经用于生产，但性能还有进一步提高的空间，如果有资金支持该成果将能达到国内或者国际领先水平。这样的项目往往容易被立项。

2、编制指南

征集到项目后，职能机构会对这些项目进行一次严格的高层次的技术审查和取舍，然后制定项目指南公布到政府相关部门的网站上。

3、申请

一般都是要科研院所、大专院校、生产企业、最终用户（即产、学、研、用）这四块结合在一起，去联合申请，这样申请的重大课题项目容易获得通过。

4、评审

经过一个类似的招投标过程，由专家组决定最终哪个企业（或团队）去做这个科研项目。

这样的过程下来，获得项目的企业收获到了名、利和市场，对企业的发展有很大的帮助。通过申请项目，企业能得到多样性的进步和发展。所以企业的领导者们一定不要怕麻烦，不要在乎眼前的短期效益，要把目光放得长远一些，只要坚持，不断地和政府打交道，去申请这些科研项目，不断地提高企业自身水平，总有一天自己的企业也能获得成功。

技术支持和研发有什么不同

一个是售后,一个是开发,你说呢?

技术支持,是掌握现有的技术,对现有的产品的使用及问题进行处理

研发就是搞开发,开发新的项目