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bat是什么职位的简单介绍

admin2023-01-27科技生活75

IT公司T2.3 T3.1等等级别是什么意思?

T2.3、T3.1分别代表的是不同级别的技术岗。

以腾讯公司为例:

T2.3:

T:表示技术岗的简称。

2:表示处于第二级别。

3:代表处于第二级别的第3档。

意思就是说是技术岗中第二级第三档。

T3.1:

T:表示技术岗的简称。

3:表示处于第三级别。

1:代表处于第三级别的第1档。

意思就是说是技术岗中第三级第一档。

升级和考核结果很有关系,要升一个小等级,必须最近两次考核得过一次A类考核结果。

升T3.1是内部晋升的第一道槛,要求架构在领域内优秀,据说只有30%的通过率。

同时,腾讯好的一点在于,底层普通员工如果技术不错,照样升级。

中国的专业IT技术职称分五级,其中工程技术人员分:

1、技术员(员级职务) 。

2、助理工程师(初级职务) 。

3、工程师(中级职务) 。

4、高级工程师(副高级职务) 。

5、教授级高级工程师(高级职务)。

扩展资料

收入变化 以岗定薪、岗变薪变

“根据工作年限、资历等条件的不同,同一个职位工作人员的待遇也可能不同。”省人事厅有关负责人告诉记者,事业单位岗位设置管理推行后,工作人员的收入将实行“以岗定薪、岗变薪变”,一旦该岗位换人,其待遇水平依然留在原岗位。

据介绍,岗位改革后的岗位工资主要体现在工作人员所聘岗位的职责和要求,根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素,不同的岗位规定不同的起点薪级。事业单位人员岗位变动后,其新的岗位工资标准也将从变动后的下一个月开始执行。

此外,按岗定薪还意味着处在同一个层次中的人,将再次产生竞争。如:专业技术人员中的中级职称,对应了8、9、10级3个岗位等级。岗位等级不同,工资待遇也不一样,同一职称的人,需从高到低竞争岗位等级。如中级职称的人将从最高的8级开始竞争,然后是9级,最后是10级。

职位里的bat什么意思

你是想说职场上常说的BAT吧,这其实指的是三家公司,B是百度,A是阿里,T是腾讯,三家公司在国内的分量就不用多解释什么了

为什么人人都想去BAT上班

在二八定律中,最重要的20%中的top 2%的人,非常大可能是在大公司,或者曾经在大公司待过。如果你也在大公司,你就有更大可能看到那些top 2%从0到1的想法,如何切实落地到公司的实际运转之中。

为什么人人都想去BAT上班?真相让你大吃一惊!

当我们都在说大公司的好时,我们在说些什么?

1、好多言论说大公司的没落,但有些东西,非大公司不能给予

本科毕业之后,曾经在一家各地加起来万人以上体量的大型国企工作过一年,那时做财务。

研究生毕业后,直接跨专业去了一家规模不到五十人的小公司做HR。

再后来,跳槽到现在的公司,北上广三区加起来一百多人,规模也并不大。

以研究生毕业作为分界线,前后的专业和职位算是跨得厉害,没什么大的相通之处。

唯一的共性是,直属上司和打交道的部门负责人,基本全是在大公司历练后空降的。

所以不论公司规模大小,都幸运地见识到了他们推行的、从大公司带出来的思维方式。

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2、去学更多去看更多,去知道更多去结交更多

平台、视野、流程、方法、大牛、客户…

虽说我们一路听“高手多在民间”,但概率上来讲,基于大公司提供的资源,很多二八定律中,那20%中的top 2%的人,非常大可能还是在大公司,或者,曾经在大公司待过。

或许你在大公司一路做执行,但是,因为你在那里,你就有更大可能看到,那些top 2%从0到1的想法,是如何切实落地到公司的实际运转之中的。

而基于大公司的平台,你看到的东西、接触到的人、日常的圈子…这个闭环,是学习的好地方。

最后,大公司发展至今形成的固有流程和行事之道,能让人在最短的时间内,通过严谨而严苛的训练,知道真正的规范到底应该是什么样。

别人是怎么做的,我该怎么做。我做到了些什么,还需要做什么。基于平台和个人发展,我离大牛、离行业顶尖还有多远。

如果足够聪慧,这些都是足以奠定日后职场格局的东西。

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3、不只要学会担责,还得学会避祸。

写邮件写烦了的某次,问过老大为什么。

流程繁琐到炸毛,实在不知道有什么必要。

老大回了这么一句。

大公司,抛去办公室政治不谈,由于职责细分,大部分项目里,你需要的是只是完成你的职责,其他交给团队合作。

然而万一项目出现问题,如果没有书面证据,极其容易被“背锅”。

与人沟通,也是一样。口头的东西,做不了准。

邮件有什么用?或者,书面的东西有什么用?

平时看着的确没什么用。然而真的出现问题,因为有邮件的记录,只要不是自己的问题,至少你就已经安全,省去解释的时间。

而曾经也看过一个总监,介绍项目背景、分派项目任务、说明时间节点全部通过邮件。

他说,这是最有效率,且最容易查看工作完成进度的方式。

有什么应该完成却没有做好的事。

有什么不该承担却有理说不出的事。

在那个大而相对复杂的环境里,更多地反思,更多的成长。压力之下,情商可能翻倍速成。

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4、不用在意单次的输赢,要在乎每次的进步

和菜头在得到专栏的文章里,描述大公司的真正厉害之处,说过这么一句话:

只有在真正执行的过程中,才会觉察到这种缓慢而坚决的进步所能带来的压力是多大。

小公司里,可能头脑风暴许久,如履薄冰、一次次与大公司拼速度拼诡道,才能偶尔抢占先机。

而大公司,不在乎单次输赢,不那么在意成本,只是尽力做应该做的,争取每次进步一点点,不过,就是这一点点,就能每次碾压一大片。

身在大公司的你,能学到的,大概也是这种取胜之道给予的空间和启迪。

因为不用随时都耗费百分之两百的精力,腾出的时间,可以更有余裕地观察对手,观察行业、公司、周围的人。

不在乎单次的输赢,却切实每次都有进展的过程,建立在对行业资源的深刻理解,对公司人员的精准调配,以及对手策略的确实把控上。

永远留意行业及人的发展的趋势,把个人当作产品去经营。

当你足够强大,自然也足够从容。

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5、职场的格局,傲人的情商,进步的钥匙

大公司还带给人了些什么?

大概是,知道了这世上优秀的平台是什么样,知道了这世上优秀的资源是什么样,知道了这世上优秀的人是什么样。

然后,知道了平台给予人的好处,知道了想法落地的过程,知道了高手过招的刀光,知道了不同环境下的玩法。

再然后,知道了自己如果变优秀可以是什么样。

最后,养成了这辈子即使之后不在大公司,也能运转良好的、独属于自己的思维方式和体系。

而这,才是大公司给予人的真正财富。也是一个人如若去到了大公司,真正需要get到的技能点。

认真做事,踏实做人,凡事炼心。愿你不止于一枚螺丝钉。

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